それか(🚑)ら、(🕯)一寸聞(🕰)き(😠)たい(📺)こ(🌶)とがあるんだが、と(🏯)赤い(🐇)薄い鬚ひげを正方(☕)形だけ(🛋)はやしたそ(🛳)の男が、四囲(🌿)(tōng )あたりを(😪)見廻わした。
――ねえ(📊)!
(😇)――…………?
――(🌮)モチ(👵)! 癖(pǐ(👟) )になるか(🆔)ら、あ(🔚)ん(🍮)たとはこれでお終しまいよ(✒)!
「H・S」(🔌)では、新(👇)たに採用する職工(gō(🐇)ng )は必ず現(xiàn )に勤務している職(⏰)工(👨)の(🐭)親や兄弟(🌠)(dì(🛣) )か……でなけれ(🚃)ばならなかった。専務(🗞)は工(📤)場の一大家(jiā )族主義(yì )化(⛸)を考えて(👿)いた。――然(🏌)(rán )しその本(běn )当の意(🐆)味は(🗓)、どの(🔥)職工もお互(🍑)いが勝手なことが出(chū )来(🧛)ないように、(📒)眼に見えない「責(🚼)任(🐅)上(shàng )の(🐦)連繋れんけい」(📑)を作っ(🚲)て(🏯)置くことに(🤟)あった。そ(🕧)れ(🤵)は更に、賃(lìn )銀雇(🕞)傭という(📻)冷たい(👰)物質的(de )関係以外(♟)(wà(👚)i )に、会社の(🤺)その(🐍)一家(jiā )に対する「恩恵」と(🈯)も見れた。然し何よりストライキ除(🧥)けにな(🚂)るのだっ(🌭)た。で、今合理化の政(👱)策を施(shī(♒) )行(🌽)しようとして(🚈)い(🈺)る(🍨)場合、これが役(🆙)立(😔)つことになるわけだ(🤥)った。
で、そ(💍)の窮(🔥)(qióng )極(🥐)(jí )の目的は、残され(🔔)た収益性(🛷)に富む大(dà )企業をして(🏙)安々と独(dú(🕳) )占(zhàn )の甘い汁を吸(xī(🐭) )わせるところ(✡)にあった。そして、(🥉)その裏にいて、この「産業の(🏘)合(hé(😚) )理化(huà )」の(🤺)糸を実際(jì )に(🕥)操あ(☕)やつって(💩)いるもの(🈚)は「(💽)銀(yín )行」だっ(🙊)た。
会(😠)(huì(😎) )社は今(🕶)「(💽)産業(🛌)(yè )の合(hé )理化(🧐)」について(🛃)、(💓)非常(🗡)に綿密な調べ方(fāng )をして(🌮)いた。然し合理化の政策そ(⚫)れ自(🏅)体には大(dà )した(📸)問題(tí )が(🔣)あるのではなくて、その政策をどの(🍼)よう(🎳)な方法(💣)で実(🛷)行(háng )に移(🚴)すかということ――つまり職(zhí )工(👿)たちに分(fèn )らない(🈷)ように、憤(fèn )激(🆙)(jī )を(🦀)買わな(🚘)いよ(🖊)うにするには、どうすればいゝか、その事で頭(tóu )を使(shǐ )って(📔)いた。
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