――入って(🥓)い(💀)な(🐘)い(⏲)ときいて、(📆)僕等が喜(xǐ(🈯) )ぶのは(✍)勝(📳)手だと君は云(💤)(yún )いたいだろう。それなら(👝)それでいい。僕等は(😉)ど(🖱)うせ、人に決(jué(🌕) )して喜ばれ(🍶)る(🌏)こ(🙅)と(🦓)の出(chū )来(🛹)な(🥊)い職(✨)(zhí(😩) )業(yè(🍥) )を(🈳)している(📨)のだか(📌)ら。然(💛)し(♌)「同志」というものゝ(👁)気(🐦)持は、僕等からは(🖌)とて(🗺)も覗う(💛)か(🐰)が(🦌)い(💿)知るこ(❄)との出来な(🌧)いほど(🗝)、深(🌶)い(🍀)信(😧)頼の情で(🏍)はないかと思うん(🔌)だ(🔷)。だが、君はそれに裏切られているのだ。それ(🍠)が分ったとき(🙅)、僕(pú(✝) )は君に(🚡)対して何んと云って(🧗)いゝか分らない、淋しい(🍈)、暗(🧤)い気(🧚)持にされ(🅾)たの(🔬)だ。
会社は今「産業(yè(😧) )の合理化」について、非常に(😄)綿(mián )密(mì )な(🦖)調べ方(🏡)を(🐭)していた。然し合(hé )理(✊)化の政策(🐏)それ自体には大(🧐)し(🚾)た問(🔨)題が(🎓)あ(😣)るのではなく(🚈)て、(🚧)その(🤕)政(zhèng )策(cè )をどのような方(fāng )法で(👶)実行に移すかというこ(🚔)と(🙄)――つまり職工たちに(🌎)分(🐿)らないよう(🔘)に、憤激を買(📲)わな(🌾)いようにす(🕦)るには(🅱)、どうす(👾)ればいゝ(🚂)か、その事(🌜)で頭を使っていた。
そこからは、(🦕)事務所の前(🚜)で、ワイシャツの社員がキ(👴)ャッチ(🤯)ボー(🏌)ルを(🌡)やっ(💚)てい(🕜)るのが見え(🙉)た。力(lì )一杯(bēi )なげたボール(🏈)が(🆕)ミットに入(rù )る(💎)た(🚟)びに、(🚔)真(👛)昼のも(😵)の憂い空気(qì )に、何かゞ(😵)筒抜け(😞)ていくような心よ(🏄)い響きをたてた。側に立(💓)っていた女事務員が、受(shò(🕞)u )け損(✅)じると、手を拍うってひ(🌌)やかし(🐬)た。
「H・S」では、新(♿)た(🤤)に採用する職工は必ず現に勤(qín )務して(🦁)い(⏹)る(💖)職(zhí )工の(🍡)親(qī(💼)n )や兄弟か…(🔅)…でなけ(🙉)れ(🍑)ば(🌤)ならなかった。専務は工場(😲)の一大(📳)家族主義化を考え(♈)てい(🎽)た。――然(rán )し(🎉)その(🔩)本当の意(yì(🏭) )味は、ど(🦑)の職(zhí )工もお(🏤)互いが(🤑)勝手(shǒu )な(🔞)ことが出来(lá(🤔)i )ないように、眼に見(🎛)えない「責(🐜)(zé )任上(💻)の連繋れんけ(🦔)い」を作って置くことにあっ(🗿)た。それは更に、賃銀雇傭という冷た(⛲)い物質的(de )関(🎗)係(xì )以(yǐ(🐀) )外に、会社のその一家(🥘)に対する「恩恵(huì(🚣) )」とも見(🚶)れ(📢)た。然し何よりストライキ除けになる(🥄)のだった(😖)。で、今合理化(huà(😜) )の政策を施行しようとして(😜)いる場合(🌍)、これが役(yì )立(🔲)(lì )つことになるわけだった。
帰(guī )りゃ国を(👐)富ま(🎊)し(🙊)て身を肥やす
―(🧔)―(🏝)「工場細(xì )胞」として働(🎒)いても(😿)らお(😇)うと思(📱)って(🎷)るん(🐐)だ。
(🔼)――山(😵)田で(🕉)す。
――こっちへ来た(🏤)ら、その(📝)間(🐦)だけ便所へ行ってるわ、頼ん(😿)で。――本当に、どんな気(🕵)で他(🎩)人の働いてるのを見(💮)に来(👋)るんだか。
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