日本《av 女優 初 川》2行目ライン
av 女優 初 川あらすじ
……俺へば(⏺)りついても、この仕事(🍐)だけはや(🔬)って行こうと思っ(🕯)てる。命が(💠)的(de )になる(😾)かも(🚋)知れないが……。
笠(🎋)原は工場長のもと(🐰)で「科(💧)学(xué(🍶) )的管理(lǐ(🏗) )法サエンテフィック・(🎋)マネ(⏱)ージ(🚣)メント」や(🏷)「テイラー・シス(👀)テム(🚡)」を読ま(🌄)せら(🔏)れ(🐂)たり、色々な(⏩)統計を作(zuò )らされるので(🎭)、会社の計画を具(🚜)体的(👰)(de )に(👦)知(🛡)ることが出来(😹)た(🐧)。日本ばかり(🛎)でなく、世界(jiè )の賃(📧)銀(📶)の(🤩)高低(🦈)を方(fāng )眼(🍩)紙(zhǐ )にひかされた。――(💄)世界(🤴)的に(🥩)云って、名目賃銀(yín )は降(jiàng )っていたし、(🥒)生活(📼)必(bì )需(💅)品(pǐn )の(🥪)価格(gé )と比(🧝)較(🤪)してみると、実質賃(🧑)(lìn )銀としても矢張(⏳)り下降を(🈂)辿っている。「Ｈ・(🥒)Ｓ」だけが何時迄もその(🐫)例(lì )外(wà(🐺)i )である筈がな(🈂)かっ(🤠)た。又、生(shē(😾)ng )産力(🍸)の強度(dù )化(🐒)を計るために(🔞)、現在(♒)行(🔹)われている機械組織が(🎩)モット分(fè(🏠)n )業化され、(🦍)賃銀の高(🤭)(gāo )い熟(🔤)練工(gō(🚻)ng )を(🕶)使わずに、婦女(nǚ )子(zǐ )で間に合わすことが出(🖇)来ない(🐫)か、コンヴェイヤーが(🧖)もっと何処ッかへ利用(🚖)(yòng )出(🛴)来(🍅)ないか、(🦏)ま(🉑)だ労(lá(😅)o )働者が「(⛅)油を(🤰)売(🔍)(mài )っ(🚋)たり」「(😵)息(🎳)(xī )を継ぐ」暇(xiá )があ(⬅)る(🛌)の(🎍)では(🔰)ないか、箇払賃銀にし(🥃)たらどうか……。職(🕎)工た(⬅)ちがせゝ(🌝)ッこまし(🆔)い工場(chǎng )の(💷)中(zhō(😦)ng )のこと(👫)で(📀)、頭を(📖)つッこ(🗺)ん(🎒)でグズ(💡)／(🐙)＼しているまに(😇)、彼等は「世界(💜)」と歩調を合(hé )せて(🧑)、その方(fāng )策を進(🔽)めていた。
――おかし(🥑)い云(yún )い方をするが、(👲)僕は(🥅)そのことが(📣)分った時、喜(xǐ )ん(📸)でいゝか(🌠)、悲(😰)し(👍)ん(🥕)でいゝか(🤲)分ら(🌿)なかっ(🏏)た。
(🖲)森本を引きずッて(🌻)、テ(👬)キパキとも(📷)のをきめて行(háng )くらしい女だと(🗿)分ると、(💉)彼(bǐ )はそれは充(🕟)分喜んでいゝと思った。彼(bǐ(🔗) )はこれから(🤖)やって(🍓)いく仕事に、予想していなかっ(🥕)た「(😏)張り」を覚えた。
――入っていないときいて、僕(pú )等(děng )が喜ぶのは(🚋)勝(🏯)手(🗯)だと(😎)君は云いたいだろ(🚱)う。それならそ(🍃)れで(😝)いい。僕等はど(🍴)うせ、(🏄)人(ré(⏯)n )に決して喜ばれることの(💝)出来ない職業をしてい(😨)るのだから。然し「同(🙃)(tó(💛)ng )志(zhì(🐉) )」(💴)と(🚧)い(🌦)うものゝ気持は、僕等(děng )からはとても覗うかがい知(😹)ることの出(chū )来ないほ(🚰)ど(🌮)、深い信(🗂)頼の情(🕚)ではないかと思う(🍀)んだ(🚕)。だ(🌜)が、君(👵)(jun1 )はそれに裏切(🌆)ら(⛔)れているのだ。そ(😜)れ(📧)が分ったとき(⬅)、僕は君に対して何んと云っ(🕹)て(📌)いゝ(😹)か分らない、淋(🍅)(lín )しい、暗い気(🦖)持にさ(🚿)れたのだ(🤵)。
然しこれ等のことは、どれもたゞ「能率増(zēng )進(jìn )」と(🐾)か「工場管理(lǐ )法」の(🎄)徹底とか云(yún )っ(🛳)て(🔻)も(🧡)いゝ位のこと(📌)で(🌇)、(♐)「産業の合(🕌)(hé )理(🏣)化」という大き(🗡)な(✏)掛声の(🤕)ホ(🏭)ンの内(😞)(nèi )輪な一(🐌)部(🧀)分(👅)でしかなか(🤣)った(🔞)。――「産業(yè )の合理化」は本当の(✨)目的(🌑)を別なところに持っ(🥧)てい(🍨)た。それ(🛡)は「(🦔)企業(🥨)の(🚮)集中(zhōng )化」という言葉(yè )で云われている。中や小(🦔)のゴチャ／(⤴)＼した商工業を整(💰)理して(📂)、(🗼)大(🏊)(dà(📶) )きな奴(nú(🏣) )を益(🕷)(yì )々大き(🏳)く(🍇)し、その数を益(📞)々(🔆)少(shǎo )なくして行こうというのが、その意(✈)図(tú )だ(⛸)った。
(🔞)然しこれ等(děng )の(🌁)ことは、どれもたゞ「能(🌈)率(lǜ )増進(jìn )」とか「工(💉)場管(guǎn )理法」の徹底とか云(yú(✔)n )っても(➡)いゝ位(wèi )のことで、(🏺)「産業の合理(🔴)(lǐ )化」と(🅿)いう大(🚎)き(😰)な掛声(⌚)のホンの内輪な一部分で(〰)しかな(👮)かった。――「産業の合(📰)理(lǐ(😑) )化(huà )」は(🔊)本当の(🌇)目(mù )的を別なところに持(✉)って(🎏)いた。それ(🕘)は「(🚯)企業(⚪)の集中(🌿)化(🏪)」という言葉(😮)で云われている。中(🛎)や(🎓)小(🏙)のゴチャ／＼した商工業(🚓)を整理して、大(dà )きな奴(💖)(nú )を益(💮)々大きくし、その数(shù )を益(🕚)々少(😐)(shǎo )なくして行こ(🌗)うという(🏓)のが、その(🚜)意(🚔)図だった。
会社は今(jīn )「産(🥩)業の合(hé )理化(🚈)」について(🦖)、非常(cháng )に綿(🆓)密な調べ方(fāng )を(🔤)していた。然し合理(😬)化の政(zhèng )策それ(⏫)自体(📷)には大した(👐)問題がある(💝)のではなくて、(🎬)その(🔔)政策(🐏)をどのような(⬜)方(🍂)法(🛏)で実行に移(yí )す(🌋)か(😬)と(🐍)いうこと――つまり職工(🐦)(gōng )たちに分(fèn )ら(🎒)ない(💏)よ(😱)うに、(🏯)憤激(🔑)を買(mǎi )わ(💿)ないように(🔝)するには(😪)、どうすれ(🚈)ばいゝか(⏸)、そ(🌛)の事で(⛔)頭(tóu )を使っていた。
(🙈)同(⛏)じパッキングにいる温お(🤼)と(🥅)なしい女工(🈺)が、浮かない顔(yá(🍔) )をしていた(🈳)。
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