理論的(de )にも、(🎹)実践的にも(🆔)、それに(🤷)個人(rén )的な感情(🤳)の上からでも、あせって(🦇)い(🎞)る自(🚬)分の肩(jiān )先(⛩)きを、グイ/\(👝)と乗り越(🍕)してゆく仲間を見ることに、(😯)彼は拷問に(🚩)たえる(🏌)以上の苦(🌛)痛(tòng )を感じ(🎵)た(🏩)。こういう迷い(🍚)の(🌈)一(yī )ッ切れも感じ(🚲)たことのな(🈯)いらしい他の同志(🥚)を、(😣)彼は(🀄)うら(🚵)やまし(🖤)く思った。――然(✖)し彼(bǐ )はこういう無産運動が、外から(💞)見る(😈)程の華々し(🚵)い(🛷)純情的(🚚)なものでも(🌜)なく、醜(📌)いいがみ(🤦)合(💶)いと小商(shā(⬆)ng )人たちよ(⛩)り劣る掛引(yǐn )に充ちていることを知っ(🏈)た。それは彼に(🎯)恐ろしいま(🌶)での失望を強(🔆)い(🔳)た。
河(hé(🅿) )田は両側(cè )を探(🐫)して(🛂)歩(bù )いた。そして小さ(🍆)い(😃)レストラン(🕞)の(🎂)二(🍄)階へ(📲)上った。
そこからは、事務所の(⬜)前で、ワ(🗡)イシャ(🥁)ツの(🏿)社(🖥)員がキ(🙇)ャッチボ(🗻)ール(🍮)をやっ(💁)ているのが見え(💮)た。力一(yī )杯なげたボール(🦔)が(🈷)ミ(🔇)ットに入るたび(🎙)に、(📬)真昼のも(🚍)の憂い空気に、何かゞ筒抜けてい(🌯)くような(🐂)心よい(🔚)響きをたてた(🥖)。側に(🗾)立(🔐)っていた女(🔘)事務(🌪)員が、受け(🧕)損じると、手を拍うっ(🏿)て(🥋)ひ(❔)やかした。
――さア、来たぞ※(🕔)(感嘆符二(🕔)つ、1-8-75)
(🕢)何(⬛)時でもズケ/\と皮肉な(😲)ことを云う職工だっ(🛄)た。
笠原は工(🗯)場長のもと(🏌)で「科学(xué )的管理法サ(😋)エン(🎱)テフィック(💏)・マネー(🎪)ジメント」や「テイラー・システム」を(❗)読ませられたり、色々(🍁)な統計(🗽)を作らされるので、(🈁)会社(shè )の計画を具体的(de )に(🙇)知る(🐭)ことが(🕝)出来た。日本ばかりでなく(🛀)、世(shì(🚧) )界の賃銀(🛀)の(😰)高(💎)低を方眼紙にひかされた。―(💋)―(🐩)世界的に云(😸)って、名(🥗)目(🥔)賃銀は(🏿)降っていたし(🚃)、生活必(🔀)需(xū )品(pǐn )の価(sì )格と比較(📟)して(😳)みると(💴)、(🤔)実質(zhì )賃銀(🐪)として(🛎)も矢(🌿)張り(🙄)下降を辿(chān )っている。「H・S」だけが(🙇)何時(shí )迄(qì )もその例(lì )外である筈(🌾)がなかった(🤲)。又、生産力の強度(🚓)化を(🗝)計るために、現(🌼)在行われている機(jī )械(💕)組織(🕉)がモ(🐯)ッ(👰)ト分(fè(🏠)n )業(yè )化(😙)され、賃(🖤)銀(🉐)の高い熟(shú )練(lià(🌯)n )工(gō(〰)ng )を(🏳)使わずに、婦(fù )女子で間(🔡)に合わすことが出来ないか、コ(😨)ンヴ(🆑)ェ(🍣)イヤーが(🌓)もっと何(🙀)処(🐼)ッ(💞)か(⏯)へ利(lì )用(yò(🐳)ng )出来(🔁)な(💦)いか、まだ労(😣)働者(🐸)が「油を売(🚛)(mài )ったり」「息を継(🌪)ぐ」(🔌)暇があるのではない(😔)か、(🏌)箇払(fǎn )賃(lìn )銀にした(🕚)ら(🥦)どう(🥕)か……。職(💵)(zhí )工(➖)(gōng )たちがせ(🎊)ゝッこ(😅)ましい工場(🤹)の(🙁)中(💱)のことで、頭をつッこんでグ(🤾)ズ/(🎂)\して(😮)いるまに、彼(🎆)(bǐ )等は(🥁)「世界」と歩(bù )調を合せて、その方策を進(🧘)め(😰)ていた。
(🥒)森(🌃)本(běn )は職場(chǎng )へ下りて行(há(🔥)ng )きながら、自(zì )分の仕事の(📏)段(💓)取(qǔ )と(🔈)目標が眼の前(qián )に、ハッ(🚅)キリして(🤭)く(🏭)るのを感じた。
一度港出(chū(🕓) )て罐詰になって
――何云っ(🙄)てるんだ(♟)。窓の外でも(⛵)見ろ!
何時(🏥)でもズケ/\と皮肉(ròu )なこ(🌓)と(🥫)を云う職(♈)(zhí(🎛) )工(🦈)だった。
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