――のどが乾いた。冷たいラ(💌)ムネ(💊)でも飲み(🎏)た(😰)い。何処かで休んで(🍮)、話しない(💹)?
合(🚟)理化の一(🍖)(yī )つの条件と(🐢)して、例(lì(🍻) )えば労働時間(jiān )の延(yá(😂)n )長を断行しようとす(✍)る(🍊)場合、それが職工たち(💵)の反(🕹)感を真正面(miàn )まともに買うこ(🐰)とは(💇)分り切(qiē )っている。然(rán )し、(👚)軍(🚺)需品を作るS市の「製麻会社」や、(💯)M市の「(🤧)製(🧓)鋼所(suǒ )」(🌦)な(💧)どで(🏰)は、(💭)それが(📣)単なる「(❌)営(🚫)利(🐂)事業」でな(🏧)くて(🦒)、重(🤤)大(🕌)な(🛏)「国家的(🕑)義務」であると(👴)い(🧒)う(🚴)風(fēng )に喧(xuān )伝して(🐜)、安々(🏪)と延長出来た例があ(🤝)った。――「(🍭)抜(🏾)け(💙)道(📨)は(🛬)何(hé )処にでもある。」だから、(😐)その工場(chǎng )の(😗)それ/″\(♟)の(🏪)特殊性(xìng )を(〽)巧妙(miào )につかまえれば、案(➕)外(😣)う(🤛)まく行くわけだった。―(🚥)―「H(💏)・S」(✒)もそうだった。
会社は今(🤨)「産業(yè )の合(🏸)理化」について、非(🈸)常に綿密な調(👭)(diào )べ方をして(📶)いた(🅰)。然し合理化の政(📆)策それ自(🚯)(zì(🤳) )体(tǐ )には大した問題(tí )があるのではなくて、その政策(cè )をどのような(💤)方法(💡)で実行に移すかということ――つまり職(🍰)工たちに分(fèn )らな(🤟)いように、憤(🐇)激を買わないようにす(📆)るに(😒)は(✖)、(📓)どうすればいゝか(🐿)、(🏛)その事で頭(tó(📆)u )を使っ(🌲)ていた(🍩)。
(🤵)専(🍍)務(wù )が「社(🆚)(shè )民党」(🚰)から(😊)市(shì )会(huì )議員(yuán )に出(🦏)るという噂を森本がきいたこ(🈵)とがあった(👨)。そんな話(huà )を持ち(❔)出して(🔈)きたのも矢張り佐伯だ(🔢)った。その時、(🔱)森本(🔺)は、
佐伯(bó(🔟) )が顔(🥅)色(sè )を(🦋)動かした。そして
「H・(👼)S」では(🔢)、新(🙃)たに採(🍜)用する職工は必ず現に勤務し(🗼)ている(🌦)職工(gō(🚕)ng )の親(🌾)(qī(🐁)n )や兄(xiōng )弟(dì )か……(🕢)で(📌)なければならなかった(🐀)。専務(🎪)は工場(🃏)の一(🛌)大(dà )家(📂)族主(💂)(zhǔ )義化を考え(🥨)ていた。―(🐞)―然しその(👞)本当(😮)の意(🍉)味(♑)は、ど(💔)の職(🌰)工もお(🥩)互いが勝手なこ(🚏)とが出来ないように、眼に見(jiàn )えない「責任上の連繋れんけ(🗓)い」(🤶)を作(zuò(🧕) )って置(zhì(🌘) )くことにあった。それは(⏩)更(gèng )に、賃銀雇傭という冷(lěng )たい物質的(🛣)関係以(yǐ )外(wà(🍮)i )に、(👦)会社(💹)のその一家(jiā(🕐) )に対(🙎)す(🆕)る「恩(🖨)(ēn )恵(📃)」(🆓)とも見れた(👓)。然し何よりスト(📷)ライキ除(🚂)け(🛫)になるのだった(🔻)。で、今(jīn )合(🔸)(hé )理化(🆚)の政策を(🎮)施(😭)行しよ(🏃)うとし(⛱)ている場(chǎng )合(🔤)(hé )、こ(🥠)れが役(🚤)(yì(🕺) )立つこ(🛴)とになる(🙅)わけだった。
お君は一寸だまった。
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