工(gōng )場で(🤝)は森(sēn )本は(💗)女(🌤)工(❗)にフザケたり(🍿)、笑談口も自由にきけた。然し、(💁)こう二人に(🏄)なると(🧣)、彼は仕(shì )事のことでも(🔨)仲(🐃)々云えなかっ(🌌)た。一寸(cùn )云(♋)うと、まずく吃どもっ(🈺)た。淫(yí(🚼)n )売を買いなれていることとは、すっかり勝手がち(🏓)がっ(🐂)ていた。小路をつッ切(🗿)って、明るい通(tōng )りを(🍅)横切(📜)らなければなら(👷)ないと(🗞)き、彼(🍶)はおか(🚴)しい程周章あわて(😦)た。お君(🍆)が後うし(💹)ろで、ク(🈷)ッ、クッと(🐕)笑った。――彼(bǐ )は(💍)一人先きにド(🎟)ンドン(🐬)小(xiǎo )走(🍳)りに横切っ(🐞)てし(🦊)まうと、向(🍢)い小路で女を待った。お君(🌯)は落付いて胸(📓)を張(📮)り(🔰)、洋装の人が(🥣)和服を着(🐊)(zhe )た(🐾)ときのように、着(zhe )物の裾をパ(👲)ッ、パッとはじいて、(👿)―(🌄)―眼だけ(🥝)が森(🚵)本の方を(🐽)見て笑っている――(🏈)近付いて来(🛃)た(🏁)。肩(🌗)を並べて(💜)歩(🔓)き(😷)な(🦆)がら、(🥊)
女工(gōng )たちは露骨な反感を見(🚉)せた。
――氷水(🍱)にする。
笠原は(🍆)工(🧀)(gōng )場長(🔎)のも(🖇)とで「科(kē )学的(🍢)管理法サエ(👆)ンテフ(🖼)ィック・(🆕)マネージメント」や「テイラー(🔄)・システム」を読ま(🧡)せ(🆙)られたり、色々な統(tǒng )計(jì )を作らされるので、会(huì )社の計画を具(jù )体(🍹)的に知(zhī )る(⏯)こ(🌤)と(😬)が(🕊)出(⤵)来た。日本ば(♏)かりでなく(🔏)、(👂)世界の(⛱)賃銀(🤖)(yín )の高(gāo )低を方眼(🥨)紙にひかされた。―(💠)―世界(🦋)(jiè )的に云っ(📤)て、名目賃銀は(🎥)降(jiàng )って(🤘)い(📥)たし、生(🖤)活必(bì )需(xū )品(🧜)の(👌)価格(🚔)(gé )と比(bǐ )較してみると(👉)、実質賃(lìn )銀と(🥃)しても矢張(zhāng )り下(xià )降を辿(❄)っ(🚮)ている(🐋)。「H・S」だけ(🕒)が何時迄も(📻)そ(✈)の(🐑)例外である(🤬)筈(kuò )がなかった。又(🌰)(yòu )、生産力の強(💘)(qiáng )度化を計るため(💢)に、現在行わ(🏓)れてい(💀)る機械組織(🛩)がモッ(🍅)ト分業化され、賃銀の(❕)高(📣)い熟練(🚝)工(gōng )を使わず(🎻)に、婦女子で(🍆)間(🛴)(jiān )に合わすこ(🤧)とが出(💂)来な(👰)いか、コンヴェ(🛋)イヤー(🕠)が(🎦)もっと何処ッ(✊)か(🅰)へ(🕳)利(lì )用出来ないか、ま(🔓)だ労働者が「油(yó(🥚)u )を売(✂)っ(💎)たり」(🤔)「息(🈁)を継(🎦)ぐ」暇があるのではな(🕢)いか、箇払賃銀(🗜)にしたらど(🌴)うか……。職工(🖲)(gōng )たち(🔸)が(🥛)せゝッこましい(🔟)工(🗻)(gōng )場(👡)の(🥃)中のこ(🚚)とで(⬛)、(🎺)頭(👴)をつッこんでグ(🛢)ズ/\(🔢)して(🏉)いるまに、彼(🦗)等は「(😼)世(🤲)界」と歩調を合(🆚)せて、その方(🤛)(fāng )策を進めていた。
と、(🦓)ニヤ/\云(yún )った。
――「手」だな、と(🥠)お前はキ(💵)ット考えてるだろう。
年老(lǎo )った職(zhí )工が聞いていられ(🍒)ない(🌈)という(🗨)風に云った。
―(😚)―(🍩)氷水お代(🚱)り貰(shì )わない(🏁)?
――……? 反芻はんすうか? 嫌な奴だな。
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