(🍋)―(🚀)―何(🍺)ん(🖨)だ、手前の眼カ(⌚)スベか鰈か(🥧)れ(💮)いか?
(🧖)それ等(děng )が嘘(xū )であれ、本当(dāng )であ(❎)れ、彼が内(nèi )心(🌲)(xīn )疑(🥥)ってい(🤤)た事(😪)実をピシ/\と指(🌗)してい(🖱)た。
(🍖)彼はだまっ(📺)て外ッ方を向いた。――然し彼は自分の(➡)意志(zhì )に(🚕)反して、顔から血(xuè )のひいてゆ(🏣)くのを(✉)ハ(🖨)ッキ(🍄)リ(🚪)感(gǎ(❗)n )じた。
笠原(yuán )は工(💎)(gōng )場長のも(🏑)とで「科学的管理法サエンテフ(🕤)ィック(💆)・マネ(🦍)ージメント」や「テイラー・システ(🏭)ム」を読ませ(🔳)られたり(🎩)、色(💱)々な統計を作らさ(🍈)れるので、会社の計(jì(👸) )画を具(🕊)体的(🍿)に(😙)知(💒)る(🌌)ことが出(🔩)来(🐢)(lái )た。日本ばかりでなく(🈶)、世界の賃銀の高(gāo )低を方(fā(👤)ng )眼紙にひかされ(🚎)た。――世界的(de )に云って、名目(mù )賃銀(yín )は降(📘)(jiàng )っ(😼)ていたし、生活必需(🛒)品の価(👌)格と比(🈯)(bǐ(😷) )較してみると、(💍)実質賃(🚠)(lìn )銀としても矢張り(🎍)下降を辿(chān )ってい(👮)る。「(⏸)H・S」だけが何時迄もその例外(🐼)である筈が(🔺)なかった。又、生産力の(🙏)強度化を計るため(🔁)に、(🦌)現在行(🎯)われている(💎)機械組織がモ(🏝)ッ(🚜)ト(🧞)分(🔑)(fèn )業(🛩)化さ(📩)れ、賃(🐲)銀の高い熟練工(🎨)を使わずに(🦐)、婦(🎏)女子で間(jiā(💽)n )に合わ(🥝)す(👼)ことが出(🙏)来な(🍶)いか、コンヴェ(🏼)イヤ(🌙)ーがも(🌃)っ(🌷)と(🚕)何(😃)処ッかへ利(🍅)用出(chū(👕) )来ないか、まだ労働(🙈)(dòng )者(🎟)が「油を売ったり(🍔)」「息を継ぐ」暇がある(🥂)のではないか、箇(gè )払(🔈)賃銀(yí(🏧)n )に(🙀)した(👐)らどうか……(🔴)。職工たちが(🎉)せゝッこまし(📒)い工場(🎚)の中のことで、頭をつ(🥁)ッ(🚞)こん(✔)でグズ(🎯)/\しているまに、彼等は「世界(👏)(jiè )」と(🎷)歩調(🌌)を合(❔)せ(🛀)て、その(🤩)方策を進めて(🏆)いた。
無(wú )くち(❤)ゃならない罐(👺)つく(🚧)る。
――キイ公、聞(wén )いたか。シャンがいるとよ(🧞)。
佐伯(⭕)(bó )が顔色を(🕠)動かした。そして
(🐅)――フ(😻)ン、ど(😰)うかな……。
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