少(shǎo )し行くと、氷(bī(🐕)ng )水こおり(🐷)店(👷)があった。硝子(😝)のすだ(🕖)れが凉(liáng )しい音を(💰)たてゝ揺れてい(🔷)た。小さい築山におもちゃの(🖲)噴水が夢(🍯)のように、水をはね上(shàng )げていた。セメントで(💢)無(wú )器(🏠)用に造った池の中に、金(⏫)魚(🔔)が二三匹赤い背(bèi )を見せた。
露領カムチャツカ(🌪)の(👎)寒空に
石川がム(🍀)キな声を出した。
「H(⚓)・S」では、新(xīn )たに採用する職工は必(🍠)ず現に勤務し(⛴)ている(🔧)職(zhí )工(🔀)の親(🐜)や(😳)兄弟(dì )か…(🐿)…でなけ(🐢)れば(🛒)ならなかった。専務(wù )は工場(chǎ(🐯)ng )の一(🐎)大家(💲)族(🌚)主義化(🏐)を考えていた(🍆)。――然しそ(🎧)の本当の意味(🌎)は、どの職(🎌)(zhí )工(🆒)(gōng )もお(🌩)互(⏺)(hù )いが勝(🤶)手な(🐗)ことが出来(🎡)な(🅾)いよう(🏦)に、眼に見えない「責(zé )任上(shàng )の(🐜)連繋れ(🛠)んけ(🧝)い」を作(zuò(👛) )って置くことに(📠)あっ(🖋)た。それは更に、賃銀雇(🕉)傭(📱)と(🤽)いう(🤚)冷(lěng )た(🦃)い物(wù )質的関係以(🥃)外に(🕡)、会社の(🆑)その一家に対する「恩(ēn )恵」(📭)とも見(jià(🔧)n )れた(🚤)。然(rá(⬛)n )し(🍩)何よ(🔇)りスト(🔜)ライキ除け(💌)になるのだった。で(✖)、(💱)今合(hé )理(🌨)化(huà )の政策(cè )を施行しよう(✉)とし(🌽)ている場合、これが役立(🏫)つことにな(👗)るわけだ(🖤)った。
笠原(🐉)は(💷)眼(🚞)をまぶしく細めて、(🚦)森本を見た。
表(➿)紙に鉛(qiā(😹)n )筆で「すぐ読むこと(😈)」と(♟)、河田の(🌂)手で走り書して(🤐)あっ(🕍)た。
と(🍴)云っ(🤢)た(🛀)。そして腕時(🦊)計を見た。
(🕐)――何(👗)が恥か(🥥)しいッ(👁)て(⏺)。お嬢さん面へ空罐(guàn )でも打ぶ(⛵)ッつ(⛴)けて(📻)や(🔔)ればいゝん(🐤)だ。動(🎧)物園(🤚)と間(jiān )違(📐)って(🥕)やがる。
(🛣)会社は(🕣)今「(🗣)産(chǎn )業の合理化(huà )」につ(🎅)いて(✂)、(❎)非常に綿(miá(🍱)n )密(👖)な調べ方をしていた。然し合理化の政策(cè )それ自体には大し(🏢)た(🌙)問題(🍹)があるのではな(💙)くて、その政策をど(⚫)のよ(🏰)うな方法で(😬)実(shí )行に(🏤)移(yí )すかというこ(✏)と――つまり職(🏛)工(🤨)(gō(😐)ng )た(🧚)ち(🍘)に分らな(❕)い(❓)ように、憤激を買わ(⛩)ないよ(😫)う(📶)にする(🏛)には、ど(🤽)うすれば(🎡)い(💸)ゝか、その事(shì(🌙) )で(🆖)頭を使っていた。
そこからは、事(🐯)務所の前(🍝)で(🗂)、ワイシャツの社員が(🥣)キャッチボール(📸)を(🗜)やっているの(📉)が見え(🎪)た。力一杯な(🚲)げたボ(👠)ール(🌶)がミットに(💖)入るたびに、真(➖)昼(zhòu )のもの憂い(🎇)空気に、何(hé )かゞ筒(tǒng )抜けていくような心(🐗)よい響(xiǎng )きをたてた。側(💅)に立っ(🙀)ていた(🎃)女(nǚ )事務員が(🌀)、受け損じると、手(❇)を拍(🈯)うってひや(🛁)かした(🥑)。
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