「山(shā(🚋)n )」と「川(chuān )」が合った。二人(rén )は(🦗)人(rén )通りのあまり多くない河(hé )端ぶちを下りて行(há(💎)ng )った。少し行くと、男が、
―(🤗)―オイ!
産(📬)業の合理化(huà(🔱) )は更に購買と販売(😩)の方に(🔀)も(✋)あらわれた。資(🚍)本家同志(zhì )で(🍡)「共同購(🕊)(gòu )入」や「共同販(🧒)売」の組合(🕞)を(💱)作って、原料(📨)価(sì )格と(🚙)販(🥠)売(mài )価格の(📵)「統制」をする。そう(🍿)すれば(🐠)、(🔃)彼等(🤱)は一(yī )方(fāng )では労働者を犠牲にして剰余(🌈)(yú )価(🤣)値を(🐜)グッ(🎎)と殖ふやすことが出(chū )来る(🚥)と同(tóng )時(⛵)に、(🗂)こゝ(📸)では価格が(✍)「保証」(💉)されるわけだか(📶)ら、二重に利潤を(🆖)あげる(🔑)ことが出(🔓)来(🧙)るの(🚁)だっ(🎧)た。彼(➰)(bǐ )等(😶)(děng )の独(dú )占的な(㊙)価格協定のた(❔)めに、安(ān )い品物を(🚦)買(🐎)えずに苦しむのは誰(♍)か? 国民(🏹)の大多(duō )数をしめて(🥍)いる労働者だ(🥡)った。
「(😡)石切山」に待(dà(🎠)i )っ(🔠)てゝもら(🌝)っ(🌊)て、そ(🤕)れから歩(🏨)(bù )き(🌞)な(🍃)がら(🔮)話した。
と(❄)云ったこ(🗻)とがある。
――それアも(🚦)う! (📣)そういうことはねえ。
会社では、職工(🌅)(gō(➡)ng )た(🌳)ちが左(🥐)翼の労働組合に(💥)走(zǒu )ることを(❇)避(🏧)けるために、(😓)内々佐(zuǒ )伯たち(🖥)を援(💽)助し(🧐)て、工場(chǎ(🥧)ng )の中(🎣)(zhōng )で少し危(⛎)(wēi )険と見ら(📔)れてい(📐)る(💰)職工を「労働(🦔)総(🖱)同盟」に(📮)加(jiā )入(🤗)さ(🍉)せることを(🕊)していた。それは森本(🔏)(běn )た(🚚)ちも知(👭)(zhī )っ(🍄)ている(🌽)。――然(rán )し(🔳)その策(cè )略は(🈹)逆に「(🍌)H・S」の専(🎽)(zhuān )務は実に自由主(➗)義的だ(🚉)とか、職工に理解(🚓)があっ(📋)て、労(😛)働(dòng )組(🎂)合にワザ/\加(jiā )入(🧀)さえさせている(🥞)とか(🈵)――そういうこ(♍)とで巧妙に隠されてい(👍)た。それで働い(🥉)ている多くの職工たちは、その(😣)関(〽)係を誰も知っていなかった。工場(💫)の重だった分子(🐟)が(👿)、仮りに「社民系」で(❤)固め(🕠)られた(📉)とすれ(🎍)ば(❗)、およそ「工場(☕)(chǎ(🈹)ng )」の(📨)中で、労(láo )働者にど(🧔)んな不利(lì )な、酷(kù )な事が(👭)起ろうと、(🐔)それ(🦅)はそのまゝ(🤥)通(tōng )ってしまう。分(fè(👗)n )り(📰)きったこと(📓)だっ(🐌)た。――森本は其(🕛)処に大きな底意を感(gǎn )ず(🦓)ることが(🔙)出来る。会社がダ(🐽)ン/\職工(🐿)たちに対(🐇)して、積極的な態度(📙)をもっ(⛑)てやってきている。それに対す(😒)る(📿)何かの用(👸)(yòng )意では(🍐)ないか? ――彼はます(🌼)/(🐘)\その重大(dà )なことが近付(💲)(fù )いていることを感じ(🏕)た。
――(🏏)おか(🕳)しい云い方をす(📜)るが(🗨)、(🏪)僕(💼)はそのこ(🌺)と(🕉)が分った時、喜んで(🅰)いゝか、悲し(📉)んでいゝ(🛂)か(🎰)分らな(🏈)かった。
――(🔷)男(nán )ッてそんな(😆)ものだろうか(💤)。どうかねえ……(🖼)?(🍴)
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