――来たよ(🦁)。シャンが(🔸)いる(🥪)よ。
例(💐)えば銀(🧀)行が沢山(🐃)の(🔴)鉄工(gōng )業(yè )者に多(📙)大(dà )の貸出(🚤)しをしている場合、自分(fèn )の(🎑)利潤(😝)から(🐘)云っても、それ等の(🤷)もの相互間(jiān )に(🔳)競争のあることは望ま(🌡)しい(🍺)ことではない(🔌)。だ(🌊)から(🐔)銀行は企(🍣)業間の競(jì(👢)ng )争を出(👓)(chū )来(lái )る(🔗)だけ制限し、廃(🚳)止することを利益(🐵)である(💟)と考える。こ(👋)ういう時(🔖)、銀(🛴)行は(🖱)その(🌐)必要か(🌸)ら、(😷)又(yòu )自分が債権者である(👅)と(🙅)いう力(lì )か(🤓)ら(😽)、そ(🌖)れ等の(🦏)同種産(💬)業者(zhě )間に協定(🚗)(dìng )と合同を策して、打って一(🐱)丸(👡)とし、(🍱)本(👞)(běn )来(🤧)ならば(🍔)未(wèi )だ競争時代にある経済(🔸)的発展段(duàn )階(🍖)を独占的地位(wèi )に導(😩)く作(zuò )用を営(🗼)む(🕤)の(🌠)だ。――合理(lǐ )化(📏)(huà )の政策(💼)は(🛳)明かに(🌱)「大(dà )金融(🖲)資(🔣)本(běn )家」の利益に追(🎽)随してい(🔑)た。
彼(bǐ )はまだ「工場(chǎng )細胞」(🗜)というものゝ任務(wù )を、それと(🎿)具体的(🤞)には知(🗃)っていない。然し彼は今までの長(zhǎng )い工(🕹)(gōng )場(🥤)生(🥕)活(📃)の経(jīng )験(🏌)と、(🌝)この(🥉)頃(qǐ(💨)ng )のようやく分りかけ(❗)て(🐨)きたその色々(🧘)な(👜)機構しく(😫)みのうちに、自(zì )分の(🕓)位(wèi )置を(🎭)知ることが出(chū )来る(🛂)ように思った。――
―(🏤)―(🌂)ネフ(🎏)リュ(🍊)ウドフでも来る(🚹)のを待ってるか…(😡)…!
(🎅)テ(🔧)ーブル(💥)に(🏄)坐ると(💹)、(🍟)男(nán )が(⬜)ポケット(🐳)から三銭切手を出(chū )した。その 3sn の 3 がインクで消(xiāo )されて(🦗)い(🥎)た。河田もさっき(🔈)の三銭(jiǎn )切手(shǒu )を出(🐪)して、その sn の方を消(xiā(👳)o )し(🤰)た。二人(🚳)は(🔩)完全(quán )に「同(🏽)志」であ(🕜)ることが分(fèn )った。――男(➖)は中央から派(pài )遣されてきた党の(💄)オルガ(😉)ナイ(🏾)ザーだった。
ワザと上わずっ(🦓)た声(shēng )を出して、両手(shǒu )で(♓)眼(yǎ(🉑)n )を覆った。居ない、居な(⛑)いを(🔊)し(🚞)ているように。
「(🖌)Yのフ(🥚)ォード」は、その完備(📖)(bèi )した何処へ(🏾)出して(😒)も恥(😱)か(📗)し(🥅)くない工場(🌥)で(🍆)あると(🎑)云(yú(👸)n )うことを(🈺)宣伝する(😓)ために(🤚)、広(guǎ(🐠)ng )告(gào )料の要(yào )らない広告と(🎨)して、「(🌘)工(🚶)場参(cān )観(🎂)」を歓迎(😁)していた。「製罐(🦔)業」(🛂)を可成りの(🚱)程(chéng )度(🎒)に独占して(🚡)いる「H・S会社(shè )」(🌪)とし(😎)ては、工(gōng )場の設備や(🧙)職(🎢)(zhí(🈸) )工の待(🗃)遇をこの位のも(🤡)のにしたと(💶)しても、(🎊)別に少しの負(fù )担(⭕)にならなかっ(🐝)た。而(ér )し(🤸)かも、その効(😶)(xiào )果は更に職工たち(🍀)に(📟)反作用し(🔔)てく(🎙)ることを予(yǔ )想して(🏝)の(➗)歓迎(😕)(yíng )だった。―(🍙)―「俺ンと(♏)この工場は――」「俺(🥀)の会社は―(😀)―」(👣)職工たちは(〰)そう(😘)い(🐠)う云い方で云う(🧙)。自分の工(🔮)(gōng )場が誰かに悪口(😖)(kǒu )をされると、彼(👳)等(🈂)はおかしい程ムキ(🦆)になって(🎡)弁(biàn )護し(🎢)た。三井に勤め(🚉)ている社員が、他(tā )のどの会(huì )社(shè(🥄) )に勤めている社員の前でも一つのキン恃(shì )じをもっている(👕)。そうい(💩)う社員は(🍭)従って決して三(sān )井を(🍾)裏(🌧)切る(📄)ようなことを(😚)しな(🗼)い(🎁)。「H(⭐)・(💼)S」(🙍)の専務(🌻)はそのこ(🔸)と(🕵)を知っていたのだ(🚟)。
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