――そ(🏴)ればかりでは(🔖)ないんだ。紛(fēn )議の(🤰)交渉とか争(zhē(⤵)ng )議費用(😠)(yòng )として(🔙)受取った金の分配な(♐)どで、君(jun1 )がど(🧒)の位(🏽)誤魔化(👺)さ(🥦)れているか知れな(🥫)い。――河田たちが、そんな金(⏮)で遊(🍆)(yóu )んで(⏮)いる(🛐)証(zhèng )拠がち(🔷)ァん(🌃)と入っ(🕘)てるんだ(🤲)。―(💷)―それ(🤴)でも(⛴)清貧に(🐥)甘んじるか……。
――工(🔝)場細胞(bāo )!
会社は今「産業(🏇)の合理(📉)化」(🐆)につ(🏍)いて(🤱)、非常に綿密な調べ方をし(✖)ていた。然し合(🛑)理化の政策それ自体には大した問(🌮)題がある(🙎)ので(🈳)はなく(💫)て(🛠)、その(👂)政策(cè )をどのような方法で実(shí(⬛) )行に移すかということ――つまり職工た(🏧)ちに分ら(🎯)な(🐯)いように、(🅿)憤(fèn )激を買(mǎi )わ(👊)ないよう(🎃)にするには、どうす(🐈)ればい(🐓)ゝか、その事(shì )で頭(🤪)(tóu )を使ってい(📍)た(😬)。
森(🌺)本(bě(🐃)n )を引(yǐn )きずッて、テキパキとものをきめて行く(🥡)らしい女(nǚ(🉐) )だと(😩)分ると、彼はそれは(💎)充(😮)分喜ん(🔆)で(💿)いゝと(🚰)思っ(🗒)た。彼は(🙉)これから(🛹)やってい(😠)く仕(shì )事に、予(yǔ(🈶) )想し(⏰)ていなかった「張り」を覚え(🐰)た。
と云っ(🐭)た(🚚)こと(⚪)がある。
が、工場の(⚡)日陰の方には、子(🖕)供が負ぶ(🎌)って(🎛)きた乳(rǔ )飲(yǐn )子(zǐ )を(🧙)立(lì )膝(xī )の上(shàng )にの(💼)せて、年(🔬)増の女工が(🥞)胸をはだけていた(😛)。それが四五(🗒)組あった。
お君(🐯)は昼過ぎに(🔥)なってから、然(rán )し急に燥は(❇)しゃぐことを(🈹)やめて(😢)しま(🅾)った。
・「(🙋)工(🎥)(gōng )場(👗)新(xīn )聞」(🍎)
(⏱)その(🦂)昼、森本は笠(🐡)(lì )原を(🕠)誘っ(💚)て、会(💦)社横(👣)の(🌃)綺(🛃)麗き(🏤)れいに(🍠)刈(🏻)(yì )り(🏝)込(🛴)んだ芝(zhī )生に長(🚁)々(👷)と(🎀)のびた。――彼はこういう(🔡)機(🥟)会を何時(🚨)で(🕊)も利(lì(😭) )用(yòng )しな(🏂)ければならなかった。笠原は(💵)工場(🚠)長(💳)の助(zhù )手を(🛄)して(♿)いた。甲(jiǎ )種商業学校出(chū )で、マルクスのものなど(📪)も少しは読んでいるらしかった。
「(🦕)Yのフ(🎨)ォード」は、その(🌌)完備した(🌭)何処へ出しても恥か(🕌)しくない工(🌨)場であると云(🦄)うことを(🙋)宣(📟)伝(🆗)するために(🏳)、広(🐭)告料(liào )の要(🌊)らない広告と(🗄)して(🎹)、(💑)「工場(🦖)(chǎng )参(👌)観」を歓(🙂)迎し(🍕)てい(🏎)た。「製(🍜)罐業(yè )」を可成(👑)りの程度(👓)に(🔚)独占(📔)(zhàn )して(🍭)いる「(🎞)H(📜)・S会社」(🌨)としては、工(📡)場の設(👩)備や職工の待(dài )遇をこの位のものにしたとしても、別に少しの負担にならなかっ(👲)た。而(💸)し(🎤)かも、そ(🤨)の効(😽)果は更(🥉)に職工た(✂)ちに反作用(yòng )して(🗑)くることを予想(xiǎng )し(🥏)ての歓(huān )迎だった(😤)。――「(👭)俺ンと(🐯)この工(🤗)場(🔄)は―(⛽)―」「俺(🍵)の会(huì )社(🚷)は――」職工たちはそ(🐎)ういう云(yún )い方(🗣)(fāng )で云(yún )う。自分の工場(chǎ(🚂)ng )が誰かに(📠)悪口(kǒu )をされ(🕑)ると、彼等はおか(🕞)し(🦑)い程(🎖)(chéng )ムキになって弁(bià(🔎)n )護した。三(sān )井に勤め(🍌)てい(📵)る(♈)社員(yuán )が、(🍃)他(🏘)(tā )の(🎠)どの会社に勤めている社員(💿)の前でも一(yī )つのキン恃じ(✝)をも(📸)っている。そういう社員は従(🚳)って決して(🧤)三(🧖)井(jǐng )を裏(lǐ )切るよう(🚼)なこ(🤓)とを(💥)しない。「H(🐡)・S」の専(zhuā(🍅)n )務はそのこと(🦊)を知(🌆)って(✊)いたの(🐃)だ。
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