毎(měi )月三(sā(🎭)n )田銀(🌕)(yín )行へ提出する「業務(wù )報告(gào )」を書か(🤓)せ(😀)られてい(☔)る笠原(yuán )は、(👍)資(👇)(zī )本(🥪)(bě(🌦)n )関(🚜)(wān )係(xì(💩) )と(📜)して(🧤)の「銀(yí(👑)n )行(🚀)と会(🐁)(huì )社(shè )」という(💎)ものが、どんな関係で結び(🥥)つけられて(🎁)い(👑)るか(🐛)知っていた(🐼)。―(👣)―「H・S工(gōng )場(✈)」(🛀)の(🌃)監(🥪)督(dū )権も(🆒)、支配(pèi )、統制権もみん(🉑)な三田銀(📓)行(🕵)が握っ(🎛)ていること、営業(🍠)成績のことで(🦆)、よく会社(shè )へ文句が(🎳)くること、(📿)専務(😺)が殆んど三(💎)田銀行(háng )へ日(rì )参し(🐑)ていること(♈)、誇(🍍)(kuā(🦋) )張(🐏)して(🛣)云えば、専(zhuān )務(🙎)(wù )は(🌗)丁度(dù(🚺) )逆(nì )に三田(😍)銀行(háng )から(🌒)「H・S」へ来(lái )て(🤶)いる出張員(yuán )のようなも(♊)のであること(🤺)……。こういう関係は(🎧)、いずれ(👇)面白いこ(🤪)とになり(🐵)そうだ…(🏀)…(🎆)笠(lì )原がそんな(🈹)ことを話した(🍷)。森(🤖)本は(🏓)だん/\青空を(😚)見て(🌛)い(⏲)なかった。
河田は(😧)両側を探して(🌴)歩いた。そして小さいレス(♈)ト(😂)ランの二(♒)階へ上った。
(🍃)――いゝじ(👅)ゃないか、こう(♈)いう事(🌖)は。お互さ(🐼)。別に(🛣)恩をき(🍭)せて、どうと(🎾)いうわけでないんだから。
――こっちだ。
―(🐶)―それ(🏎)アねえ(〰)、僕(🍰)(pú )らも正直に云って(🏬)、そ(🎵)んな「(📆)手」をよく(🚇)使(🔎)うよ。だが、これが(💛)「(💉)手」か(🔗)ど(🤒)うかは(🌹)、僕(🔸)より(🎨)君が内心知ってるんだろう(🍭)と思うんだ(🚢)。この前(qián )、石(👐)本君と(💚)も話したが、鈴(🥝)木は可(⛔)哀相に(🎫)置いてけぼりばかり食ってる。あれ(🈳)でよく運動(🚡)を一緒(xù(💁) )にやって行く度(🗑)量がある。俺たちにはとても出来(lái )な(🎍)い芸当(dāng )だって云ってたんだ。
――(🧟)何んだ、手(🖊)前(qiá(✍)n )の眼(yǎn )カスベか鰈か(🔁)れい(🚗)か?
産業(yè )の合理化は(🔻)更に購買(👛)と販売の方にも(🌶)あらわれた。資本家同志で「共(🐅)同(🤥)(tóng )購入(🏣)」や「共(👮)同販売」の組(zǔ )合を作(🈯)っ(🐓)て、原料(liào )価格(gé )と販売価(sì(🐼) )格の「(🌡)統制」(🚎)をする(🦌)。そう(🥙)すれば、彼(🔌)等は(🎒)一(🕖)方では労働者を犠(🍠)(xī )牲にし(🔥)て剰(🚊)余価(👘)値(zhí )をグッ(📯)と殖ふやすこと(🈷)が出来ると同時に、こゝでは価(sì )格が「保(🤐)証(zhè(🗞)ng )」されるわけだから、二重に利(lì(🐥) )潤をあげる(🐦)ことが出来るのだっ(🈳)た。彼(🕚)等の独占的な価格協定の(♏)ために、安(🖇)い品(🔲)物を買(😒)(mǎi )え(🔱)ずに(🚡)苦し(👄)むのは誰(🚱)(shuí )か?(🗜) 国民(mín )の大(dà(🚴) )多(🥪)数(shù )をしめている労(láo )働者だ(🗾)った。
女(nǚ )は口を抑(yì )えて(😧)、もっ(📩)と低い(🏘)声を出した。
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