――キイ公(🌥)、(👧)聞(👺)いた(📗)か。シャンがい(🤔)るとよ。
(♋)笠原は(📿)工場長のもとで「科(kē )学的管(🚍)理法サエンテフィック・マネー(🌝)ジメント」や「テ(🌏)イラー・システム(🕤)」を(♊)読ま(🐉)せられたり、色(sè )々な統(tǒng )計を作(zuò )らされる(🌥)ので(🌅)、会(😊)社の計画を(🎀)具(🦇)(jù )体(🛹)的に知る(🐇)ことが出来(lái )た。日(rì )本ば(✅)かりでなく(🛌)、(🏄)世界の(🍇)賃銀の高低(dī(⬛) )を方眼紙にひ(🕷)かされた(🖊)。―(🤯)―世(shì )界的(😇)に云(📵)って、名目(🍫)賃(lìn )銀は降っ(🌽)て(🔕)いたし、生活必需品の価(sì(🤹) )格と(🏒)比(bǐ(🍦) )較(⬇)してみると、実(shí )質賃銀としても矢張り下降を辿っている。「H・S(🤜)」だけが何時迄もそ(🆕)の(🤹)例外(🍡)で(🛠)ある筈が(🐡)なかった。又、生(shēng )産(🚌)力(🍰)の強(qiáng )度化(🙃)を計るために、(🗯)現在行(👄)わ(🏈)れている機(🧞)(jī )械組織がモット分業(yè )化(huà )さ(🛁)れ、賃銀(yín )の高い熟(shú(🔧) )練工(⭐)を(❤)使(shǐ )わ(🔜)ずに、婦(fù(📀) )女子で間に合わす(🚈)こと(😓)が出来な(👲)い(♊)か、コ(🌝)ンヴ(✡)ェイ(💊)ヤーがもっと何(hé )処(🍹)ッか(💯)へ利用出来(🏯)(lái )な(📑)いか、まだ労(🅿)働(🌭)者が「油(yóu )を売った(👷)り」「息(🐟)を継ぐ」暇があ(🔰)るので(🍪)はないか、(😍)箇(🍑)(gè )払賃銀(yí(🤤)n )に(🦍)した(🦑)らどうか(🎮)……。職(🖤)工たちが(😄)せゝ(🗿)ッこましい(🚼)工(👍)(gōng )場(🚆)の中のことで(💾)、頭をつッこ(🎢)んでグ(🕘)ズ(🌥)/(😉)\してい(🎁)るまに、(🍦)彼等は「世界(jiè )」と歩調を合せて(💳)、その方策を(😟)進(🛥)めていた。
彼は(😐)だま(👲)って外ッ(🛷)方を向い(🚮)た。―(🚸)―(🍲)然(rán )し彼は(🤲)自分(🍥)(fèn )の意志(zhì(🥕) )に反して、顔から血(xuè )のひ(📁)いてゆくの(🎗)をハッキリ感じた。
会社は更に(🎎)市内に(🛺)溢(yì )れている失(🍱)業労(🕯)働(dòng )者(zhě )やすぐ(🛡)眼の前で(🥠)動物線以下の労働(dòng )を強いら(🗳)れ(⭐)てい(🍁)る半自(🕡)(zì )由(yóu )労働者――浜人(🕝)足(🌆)たちのことを、たゞそれッ切りのことゝして(🚾)見ては(👑)いな(😋)かった。そういう問題(😁)が(🔶)深刻になって来れ(🧞)ば(🤗)来るほど、それが又(👜)「Yのフォード(🥕)」である「H・S」の職工(🔧)た(🚗)ちにもデ(🔐)リ(🏫)ケー(🤢)トな反(fǎn )映を示してくる(📐)ということを考えていた(🚥)。――そういう一方(⏲)の「(☝)劣悪な条件」を必(bì )要な時に、必要な程度にチク/\と(🍧)暗示をきかし(🍻)て、職工(gōng )た(🌀)ちに(🙇)強いことが云えな(🏏)いよ(🛴)うにする。――「H・S」は(🥂)だか(👒)ら、イザと云えば、そういう(⛲)強(🔲)(qiáng )味を持っていた。
気(qì(🍯) )槌スチーム・ハンマー(➰)の(💒)ドズッ、ドズッとい(⛎)う地ゆる(🖥)ぎが足裏をくすぐったく揺(yáo )すった。薄(báo )暗(àn )い(🍋)職場(🔴)の(🚹)入(⬅)口(🛵)(kǒu )で、内に入ろうとして、森本(🐰)がひ(😔)ょいと窓(🌬)からゴ(🈁)ルフへ行く専(zhuān )務(wù(🏭) )の(🏅)姿(zī )を見て(🎎)、足をよどました(📛)。給仕に(🏏)ステッキのサックを背(💭)負(🏬)わ(🧟)してい(👤)た。拍(🔋)子(🕳)に、中(🌃)から出てきた佐伯と身体を(🎋)打(dǎ )ち当てゝし(🔞)まった。
―(🌦)―(✋)女学生(shēng )の参観の(🌴)あと(🎥)は(🍤)、不思議に(✈)お嬢さ(🔽)ん方の(👀)鼻息がお(😪)となし(🔫)くなる(🍞)から、た(📫)まにはあった方がいゝんだ(〰)。
ビデオ このサイトは2025-02-22 12:02:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025