「H・S」で(🚬)は、新たに採用する(🐇)職工は必ず現に勤務(wù )している職工の親や兄弟か……でなければ(👊)なら(🧚)な(🐛)かった。専(🎪)務(wù )は工場の一大家族(🕙)主(zhǔ )義(🖌)化を考(kǎo )えていた。――然(🌰)(rán )し(😁)その(🈚)本(🥟)当(👁)の意味(🍧)は、どの職工(gōng )も(🛬)お互いが勝(shèng )手(🎑)な(😱)こと(❇)が出来(lái )ないように、眼に見えない「(🌆)責任(〽)(rèn )上(shàng )の連(lián )繋れんけい(🕑)」を作って置(🥊)(zhì )く(🕢)ことにあった。そ(👅)れは(🏖)更(gè(♎)ng )に、(📸)賃銀(yín )雇傭という冷たい物(🆎)質的関係以外に、会社のそ(🐛)の一家(❕)に対(♓)する「恩(ēn )恵」(✴)とも(🗺)見(jiàn )れ(🖕)た。然し何よりストライキ除(chú )けにな(♟)るのだ(🤛)った(🛂)。で、(🌜)今(👛)合理(🔇)化の政策を施行し(🐨)ようと(🕙)している場合(hé )、(📋)これが役立(lì )つこ(🏀)とになるわけだった。
――さア、来たぞ※(感(🐴)嘆符二つ、1-8-75)
(😅)会社(🐔)は更に市内に溢れて(⭕)いる失(🍔)(shī )業(yè )労(🥁)働者やす(🎛)ぐ眼の前(🔽)で動(🤾)物(🚲)線以下(xià )の労働を強(qiáng )いられて(🎗)い(⛪)る(🔴)半自(zì )由(yóu )労(⏫)働(dòng )者(zhě(🥥) )――浜(bāng )人(rén )足たち(😷)のことを、(🥡)たゞそれッ(🤳)切(qiē )りのこと(🛠)ゝして見(🃏)(jiàn )ては(👢)いな(🥠)かった。そう(🤙)いう問題(tí )が深刻になって(💿)来れば来(🚛)(lái )る(🕞)ほど、それが又(😌)「Y(🗞)の(🚌)フォード(🥕)」である「H・S」の職工たちにもデリケートな(🛒)反(fǎn )映を示(🚮)してくる(🆔)という(🚄)ことを(🤬)考えていた。――そ(🤨)ういう一方の「(🍆)劣悪(è )な(🤾)条(tiáo )件」を必要な時に、必要(🎍)な程度(dù )に(😨)チク/(🤞)\と暗示をきかして、(🐾)職(🕴)工た(🤙)ち(👐)に強(qiáng )いことが云えない(🚿)ように(🔽)す(🔣)る。―(📝)―「H・S(💲)」はだから、イザと云えば(🏁)、そういう(🌼)強味(wèi )を持(🤪)って(☔)いた(🌽)。
――今(jīn )日は俺(ǎn )が先(🐽)きに帰る(👱)か(➗)らな。
「H・S工場(chǎng )」の五カ年の統(tǒng )計をとってみると、(📵)生(shēng )産(chǎn )高が増(zēng )加してい(🐺)るのに、(⚽)労(láo )働(💼)者の(🗂)数は減って(🔟)いる(🤰)。これは(🤹)二(🏉)つの意(🎰)味(wè(🆗)i )を持って(🍩)いた。――一(🥀)(yī(🎴) )つは今迄以(🐍)(yǐ )上(🕞)に(⚽)労(láo )働者が搾(✈)しぼられた(🙉)と(〽)云(yún )うこと、一つは(📧)それだ(🎏)けが失(shī )業(yè(🎲) )者として、街(🍫)(jiē(♏) )頭(🥙)(tó(😐)u )に(🗞)おッぽり出(chū )されて(🈂)い(👌)るわ(💬)けである。コンヴェイヤー(🚋)が(⌚)完(wán )備(🥙)してから、「(🎻)運搬工」や「下働人夫(fū )」が特に目立って減(jiǎn )った。熟練工、不熟(shú )練工と(🖤)の人(🚥)(rén )数の開き(🎙)も賃(😢)銀の開(kāi )きも、ずッと減(💒)(jiǎn )ってい(😅)る(♐)。驚(jīng )くべきことは、何時の(🐞)まにか「(💭)女(🔇)(nǚ(⛱) )工」の増(🌌)加(📌)したことで、(🚦)更に(✨)女(♍)工が増加した(🥃)頃(👱)から、工場一(💢)(yī(🎲) )般の賃銀(✍)(yín )が(📼)眼に見え(🛂)ない位ずつ低(🈴)下してい(👲)た。――工場長は、(📏)女を使う(🚛)と、賃銀ばかりの点でなく、(🔼)労働(🐒)(dòng )組合のような組織に入るこ(👏)と(📝)もなく、抵(dǐ )抗(🔬)力(lì )が(⛹)弱いか(🕛)ら無理(lǐ )がきく(🚥)、(🏋)と云っていた。
「(🐂)Yの(🔑)フォ(🚐)ー(🌅)ド」は(🦕)、その完備(🐈)した何(📣)処(chǔ )へ出して(🔮)も(😍)恥か(👔)しく(🎏)な(⬅)い工場(🌥)で(🕵)あ(✳)ると(😈)云うことを(🖍)宣伝するため(🧙)に(⏪)、広告(🖇)料の要らない広告として、「工場(🅿)参(cā(🍌)n )観」(🕋)を歓(huān )迎していた。「(🧖)製罐業」を可成(🐾)りの程(chéng )度(🍞)に(🔬)独(dú )占している「H・S会社」(🖥)と(🙉)しては、工場の設備や職(🈴)工の待遇(🦏)をこの位のものにし(🌖)たとし(🗜)ても、別に少し(🥃)の負(fù )担になら(🖇)なかっ(🦄)た。而(🥛)(ér )しか(💔)も、その効(🏠)果は更に職(🀄)工(🚌)たちに反作用(yò(📡)ng )して(🈸)く(🏒)る(🍾)こと(⛲)を(👃)予想(🥚)しての歓迎だった。――(😇)「俺ンとこの(🔉)工(gōng )場は――」「俺の会社は(📕)―(🦌)―」職工たちはそういう(🆒)云(yún )い方(fāng )で云う。自分(📿)の工場が誰かに悪口を(🦆)されると(📪)、彼(bǐ )等はおかしい程ムキになって(⏮)弁護した。三(sā(🕢)n )井に勤めている社員(😃)が、他のど(🈁)の会社に(🙍)勤めている社員(yuá(😥)n )の(🔅)前でも(🛍)一(yī )つの(🐈)キン恃じ(🥓)をもっている。そういう社員は従(💮)(cóng )って(👃)決して三(👝)(sān )井(jǐ(😦)ng )を裏(lǐ(🍩) )切(👙)る(〰)よう(🕖)なことをしな(🏊)い。「(📿)H・(🦖)S」の専務(🧡)はそのことを知(📊)っていた(⤵)のだ。
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