(🎐)産業の合(🌡)(hé )理化は更に(🌟)購買(mǎi )と販売の方(🐆)(fāng )に(⛹)も(📵)あらわれ(🔱)た(🤮)。資本家同(👯)(tóng )志で「(🕛)共(gò(🔆)ng )同(🈹)(tóng )購入(🕛)(rù )」や(⛵)「共同販売」(🖥)の組合を作って、原(yuán )料価格(gé )と販(🏵)売(💬)価格の「統制(😱)」を(🕑)す(🍑)る。そうすれ(💩)ば、彼(bǐ(👫) )等は一方では労働(dò(🏅)ng )者(🚾)を犠牲(🐬)にして剰余(🏡)価値(😕)(zhí(✍) )をグッと殖ふやすことが出来(🍐)る(🔊)と同時(🙃)に、こゝでは価格が(📲)「保(💇)証」されるわけだ(🐜)から、二(🔴)重に利潤(rù(🌗)n )をあ(⏪)げることが出来るの(🥎)だっ(🏞)た。彼等の(🚏)独占(🗨)的な価格(🛠)協(🌲)(xié )定(✝)のた(🗣)めに、安い品(pǐn )物(wù )を買えずに(🤳)苦しむの(🤴)は(🐀)誰(😨)か? 国(guó(🌐) )民の大(⏸)多数(shù )をし(📣)めてい(📽)る労働者(🎶)だった。
――それアもう! (🙇)そういうこと(🔊)はねえ。
――口(🎨)惜しいだろう! ――女学(xué )生が(✝)入って(🦔)くると(😺)、工場ここのお嬢(niáng )さん方(fāng )の眼付(⬛)が変る(🐵)から。凄すごい(🏃)て!
笠原は工場(👺)長のも(🐳)と(😊)で「(🧒)科(🤦)学的管理法(fǎ )サエンテフィック・マネー(⭕)ジメント」や「テ(💌)イラ(🕉)ー・シ(🧓)ステ(🗳)ム」を読ませられたり、色(sè )々な統(👞)(tǒng )計(⏰)(jì )を作らされるので、(🔋)会社の計画を具体的に知ることが出来た。日本(🏔)ばかり(🚹)でなく、(🔻)世界の賃銀(🚐)の(⏱)高低を方眼(yǎn )紙にひ(🥊)かされた。――世界的(🔲)に(🖋)云(yún )って(✉)、(🏂)名(míng )目賃銀は(🎚)降(jiàng )っ(🛴)ていたし、生活(huó )必需(🥚)品の価格(gé )と(🚓)比較してみると、実質(🌕)賃銀としても矢張(🏎)り下降を辿っている。「(🦔)H・S(🥑)」だけが何(🎼)時(shí )迄もその例(🙇)外(wài )である筈がなか(🚫)っ(💝)た。又、生(🛸)産(💪)(chǎn )力の強度化を計る(📖)ために(😍)、(🍪)現在(🧀)行われて(🎣)いる機械組(zǔ(🐟) )織(🍌)がモ(🎵)ット分業化(🕣)され(📻)、賃(lìn )銀の(🏎)高い熟(⏹)練(🌁)(liàn )工(♒)を使(😒)わずに、(📱)婦女子で間に(🐰)合わすことが出(🗯)来ないか、コンヴ(🍤)ェイヤーがもっと何処(💮)ッ(🔐)かへ利用(yòng )出(chū )来ないか、まだ労(📕)働者(🏈)(zhě )が「油を売っ(🤒)た(🍁)り」(🥫)「息を(🍜)継(🦖)ぐ」暇があるのではないか(💶)、箇払賃銀にしたらど(🕑)うか……(🤨)。職(zhí(🕔) )工(gōng )たちが(📜)せゝッこましい工(gōng )場の中のことで、頭を(🐂)つッこんで(⬇)グズ/\しているまに(👩)、彼(bǐ )等は「(🏽)世界(jiè )」と歩(bù(🕳) )調を合せて、その方策を進(jì(🚳)n )め(🙊)てい(⌚)た。
――(📤)上手だなア。
彼は(🥀)それを繰り(👒)返えした(✖)。繰りかえしているうちに、(💅)ジ(🏼)リ(⏬)/\と底(🗼)(dǐ )か(😐)ら興奮(🥩)してくる(🚰)自分を感じた(📊)。
森本(🔪)(běn )が会社の(🆖)ことを色々き(⏯)くの(⏺)は笠(🕑)原か(🥉)らだっ(🛑)た。
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