お(🔗)君は今(🍟)晩「(🔜)仕事(⛵)」のこ(🌄)とで(🤑)、森本(🖇)と(⛷)会わ(😂)な(📱)ければなら(😳)なかった(⭐)。―(🚩)―
鈴木は少しで(🥏)も長く(✈)河(🗂)田や石(shí )川などゝいることに苦痛(tòng )を覚えた。彼(bǐ )は(🛶)心が少(shǎo )しも楽しまな(🙅)いのだ。誇張な(🐎)し(🚳)に、彼は自分があら(😽)ゆるもの(😐)から隔てられている事を感じて(🏂)いた。そしてその感情に何時(shí )でも負かさ(🎴)れて(📢)いた。――およそ、プロレタリ(📟)ヤ的でない! 然(👯)し自分(fèn )は一体「運(yùn )動」を通じ(✝)て(👰)、運(🛩)動を(📕)しているのか(🥛)、「人(rén )」を信じて運(🚟)動をしているのか? 河田や石(shí )川が自分(😀)(fè(🐝)n )にと(🥩)っ(🌡)て、どうで(💅)あろうと、それが自分(😻)の(🚕)運動に対す(🚍)る「気(qì )持」を(🚾)一体ど(🌙)うにも変えようが無い筈では(🤪)ない(📣)か。――(🎃)又変えて(😆)は(📉)ならな(📙)いのだ。そうだ(🧘)、それ(📼)は(🕕)分る。然し直ぐ(🕯)次にく(⌛)るこ(😪)の「(🍰)淋しさ」は(🏰)何んだろう?(⌚) ――彼(bǐ )は(🥔)もう自(🔇)分が道を踏み迷(🥠)って(👭)いることを(🆑)知っていた(🖖)。
――フン、ど(📧)うかな……。
(🐑)――ぺ(🤷)、(🎰)ぺ(🙏)、ぺ!
――断っ(🔣)ておくが、(🎻)こ(💁)うい(🕘)う事は(📆)君たちの勝手(🈲)にす(♏)ることで、別に……。
然しこれ等のことは、(😮)どれもたゞ(🎽)「能率増進(👣)」とか「工場(chǎng )管(🎫)(guǎn )理法(fǎ(🌟) )」(🚀)の徹底とか云(🤼)(yún )って(👎)もいゝ位(⛪)のことで、「産業の合(🌭)理化(🔏)」という大きな(🤼)掛声のホンの内輪(lún )な一部分でしかなかった。―(🕣)―「産業の合理(lǐ )化(🐻)」は本当(dā(😠)ng )の目(👳)的(de )を別(bié )な(🕡)ところに(🈲)持っ(🚤)ていた。それは「企業(📞)(yè )の集中(♐)化」とい(🚊)う言葉(🗺)で云われている。中(zhōng )や小(xiǎ(🕞)o )のゴ(🔗)チャ/\した商(⛓)工業を整理(🛃)して、(✖)大き(🛥)な(🌴)奴(🍝)を(🦇)益々(🏦)大(♎)きくし、その数(💍)を益々(🥔)少なくして(😁)行こう(🗾)とい(🗞)うの(💅)が、その意(yì )図だった。
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