――駄目だ、人が来るど!
会(🍻)社は(🍖)今「産業の(😤)合理(🎏)化」について、非常に綿(miá(🔚)n )密な調べ(✌)方(⬅)をしていた。然し合理化(huà )の(🕟)政策それ自体に(💗)は大(dà(🛑) )した問題があるのではなくて(🏢)、その政策(🔣)(cè )をどのような方法で(🦂)実行に移すかということ(💦)――つまり職工(gōng )たちに(🥧)分らないように、憤激(🍍)を(📌)買わ(🚏)ない(🐀)ようにするには、どうす(🎈)ればいゝか、(🤪)その事で頭を使(shǐ )っていた(✏)。
その昼、森本(bě(🆓)n )は(🤸)笠(🎥)原を誘(🎴)っ(🤤)て、(🖼)会(💰)社横の(👕)綺(qǐ )麗きれ(🔮)いに刈り込んだ芝生に長々とのび(🚥)た。―(💼)―彼はこう(📇)い(📦)う機会を何時でも利用(🍼)しなけれ(🎫)ばならなかった。笠原(yuá(♈)n )は工(🍴)場(chǎng )長(zhǎng )の助手をしてい(🚀)た。甲種商(🕧)業学(xué )校出で、(🔄)マル(🗽)クスのも(🥋)の(🥁)など(⚫)も(🌚)少(🏄)しは読(dú(🥉) )んでいる(🐬)らしかった(🔯)。
――驚(🚓)いッち(📁)まった!
――あれ傍(bàng )聴(tīng )よ。それも、デクの棒みたいに立っ(🎟)てる(🥨)発言(🐓)権(🌌)なしのね。
――そ(🔇)れがねエ!
――そうか(🍢)な。
毎月(🦎)三田銀(yín )行(⛏)(háng )へ提出する「業務(👃)報(🚕)(bào )告(gào )」を書(shū(💺) )かせら(🗑)れている笠(🐝)原は、資本関(🧀)係(🥛)と(😻)し(💋)ての「銀(yín )行と(🎎)会(🎂)社」と(🍕)いう(🧤)ものが、どんな関係で結びつけられ(🎃)ているか知(zhī )ってい(🛳)た(📱)。―(🌊)―「H・S工場(chǎ(😝)ng )」の監(⭕)(jiān )督権(🎂)(quán )も、支配、(⚫)統制権(quán )もみんな三(🌾)(sān )田(tián )銀行(⌛)(háng )が握っていること、営業(yè )成績のことで、(📷)よく会社(🕦)へ文句がく(🙆)ること、(🛃)専務(🤢)(wù )が殆(dài )んど(😳)三(🆓)田銀行へ(🚅)日参していること、誇(📍)張して云えば、専務は丁度逆(😦)(nì )に三田(🍟)銀行(🔔)か(🗂)ら「(🆔)H・(🎥)S」へ来(lái )て(🈴)いる出張員のよ(🚎)うなものであ(🧦)ること……(😠)。こう(🌖)い(🥖)う関係は、(🌒)いずれ(❎)面(🐥)白(⛓)いことにな(💌)り(🍦)そ(🗽)う(🥤)だ(🔄)……笠(lì(🌊) )原が(⏫)そんなことを(🏾)話(🔋)し(🔌)た(💻)。森本はだん/\青空を(🆓)見(jiàn )ていなかった。
――(✳)ハヽヽヽ(🥐)ヽ。まアさ、君が(🏵)こ(😨)っ(🎡)そり貰っ(👍)てるとすれば、(🏿)今晩(wǎ(🦂)n )のこ(🐃)とはそ(🚢)の(🦅)まゝ筒抜けだ。特(🔍)高係など、私が労(😾)働(dòng )運動者です(✏)と、フレて歩く(🚘)合法主(🌂)(zhǔ )義(✊)者と同じ(🏆)で、恐(🦖)ろしさには限(xiàn )度があるんだ。外(🏉)部でなくて(🕚)内部(🐑)だよ。
(👦)と云った(🍬)ことがある。
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