(🗽)――本(bě(🎟)n )当だぜ!
始業(⬜)のボ(♓)ウで、(🐣)二(èr )人が跳ね上(🦇)った。笠原(yuán )はズボンをバタ/\と(❇)払って、事務所の方(⏳)へ走(zǒ(🚱)u )って行(háng )った。
――手ば取(👋)れッた(🥫)ら。な。さ(🆔)。ん?
――主(zhǔ )催は?(🛬) ……君等が呼ぶの(👻)か(🛢)?
笠原は工場長のもとで「科(🏻)学的管理(🤗)法サエン(🎧)テフィ(🗞)ッ(🈸)ク・マ(🍻)ネージメント」(🧕)や「(🦇)テイラー・シス(🤔)テム(🥄)」(🈳)を読ませら(📄)れ(💎)たり(🔵)、(📽)色(sè )々な統計(jì )を作(🏟)らされるの(🍥)で(⛲)、会社の計画を(😺)具体(📭)的(🥠)(de )に知ることが出来た(🏹)。日本(🥉)ばかりで(🖲)な(💋)く、世界(⛑)の賃銀(yín )の(📵)高低(dī )を方眼紙(📓)にひかされた。――世界的に云って、名(📮)目(🎊)賃銀は降(jiàng )っていたし、生活必需(🚨)品の価格(🎏)(gé(🎎) )と(🚀)比較(jiào )してみ(🔣)る(⛴)と(✌)、実質賃銀(yín )としても矢(💤)張(🍧)り下降(jià(👃)ng )を辿っている。「H・S」(🏸)だけが何時(shí )迄も(🚏)その例(💻)外(🌇)(wài )である筈(kuò )がなかった。又(yòu )、(♑)生産力の強(✡)(qiáng )度化を計るた(🔛)めに、現在行(háng )われている機械組織がモット分業(🏜)化(huà(🚘) )され、賃銀の高い熟(😆)練工(🧑)を使(🌀)わ(🗜)ずに、(😚)婦女子で間に合わす(🛳)ことが出来(lái )な(🚔)いか、コンヴェイヤー(📴)がもっと何(hé )処ッ(⏮)かへ利(⏳)(lì(👨) )用(🎹)(yòng )出(♊)来(lá(🐒)i )な(😾)いか、まだ労働者(👽)が「油を売ったり」「息(♐)(xī )を継(🎯)ぐ」暇がある(🍑)の(🐦)ではな(🆚)いか(🧗)、箇払(🛒)賃銀(🧕)にしたらどうか……。職工たちがせゝッこまし(📙)い工場の(🕐)中(zhōng )のこ(📈)とで、頭を(😨)つッこん(🏯)でグズ/\しているまに、(🍋)彼等は「世界」と歩(bù(🐧) )調を合(hé )せて、(🍉)その(🏵)方策を進めていた。
森(👢)(sēn )本は青(🤼)い空を(🐔)みていた(👇)。仰向(xiàng )け(🏓)になると(🎶)、空(💹)は殊更に青かった。――その時、(🐦)胸(🐤)に(📉)ゲ(💯)ブ(🏔)ゲブ(♉)ッと来た。森(sēn )本は口(kǒu )の中でそれ(🎆)を(👶)噛(📉)かみ直し(🥖)た。
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