産(👘)業(📢)(yè(🤢) )の合(hé(🖤) )理化は更(🚼)(gèng )に(🌾)購買と販(fà(💡)n )売の(🔸)方にもあらわれた。資本家同志(📮)で(💋)「(🍭)共同(🌗)購(gòu )入(rù(🐶) )」や「(⛸)共同(🦌)販売(mài )」の組合(hé )を作って、原料価格と販売(💁)価格(gé )の「統制」を(🤣)する。そうすれば、彼等は一(yī )方で(🧀)は労働者を犠(📰)牲にして剰余価値をグッと(🛩)殖(zhí(🐄) )ふやすことが出来る(🧢)と(🛋)同(🚷)時(shí(🌲) )に、(⛵)こ(🤩)ゝでは価格(gé )が「(🥎)保(🛐)証(👠)」(🎸)されるわけだから、二重に利潤をあげる(📄)こ(💧)とが出(chū )来るのだった。彼等の独占(🏨)的な(🐦)価(🤔)格(🎑)協(📎)定(🔣)(dìng )のために、安(📽)い品(🤜)(pǐn )物(wù(🗿) )を(👱)買え(📊)ずに苦し(🅿)む(🔇)のは誰か? 国民(mí(🐺)n )の大多数をしめている(🐆)労働者(zhě )だっ(💭)た。
――それアねえ、僕(🚸)(pú )ら(💦)も正(💜)直(🍸)に云(yún )って、そんな「(🗄)手」をよ(🏳)く使うよ。だが、これが「手(shǒu )」かどうか(🆖)は(🕉)、(💤)僕よ(🛃)り君(jun1 )が内心知っ(📓)てるんだろ(♑)う(🕺)と思うんだ。この前(📿)、石本君とも話(🌯)(huà )した(🐪)が、鈴木(🎐)は可(🌀)(kě )哀(āi )相(♌)(xiàng )に置(zhì )いてけ(💘)ぼりばかり食っ(🗿)てる(🌔)。あれ(🥛)でよく運動を(📑)一緒にや(🏉)っ(🎢)て行(🥦)く度(dù )量(lià(⏫)ng )がある(🖤)。俺たちには(🎐)とても出(🧙)(chū(📪) )来ない芸(👱)当だって云っ(🔅)て(🦎)たんだ。
彼(bǐ(👔) )の右手は階段(duàn )の(💵)下の、厚く澱(🔀)んだ闇の中でしっかりと握(💱)(wò(👪) )りしめられて(⬆)いた。
――ぺ、ぺ(🥧)、ぺ(🦂)!
(🎢)――(🍺)こ(🕧)っちへ来(💭)た(🐏)ら、(🥂)その間だけ便(biàn )所(🏫)へ行って(📐)るわ、頼ん(💮)で。―(🌅)―本当(🖥)に、どんな気で他人の働いてるのを見に(👝)来る(🤴)んだか。
――川村。
「H・S(😺)」では、新たに採(🕘)用する職(👌)工は(🚭)必(📜)ず(👗)現に勤(qín )務してい(📻)る職工(gōng )の親や兄(🚿)(xiōng )弟か(🍬)……でなけれ(🏈)ばならなかった。専(🎟)務は工場の(🐺)一大家族主義(♏)(yì(🤝) )化(⚫)を(〰)考えていた。――(🐙)然(rán )しその本(✖)(běn )当の(😦)意味(wèi )は、どの職(zhí )工も(🕍)お互いが勝手なことが出来ないように、眼(🈲)に見えない「責任上の連繋れ(🥧)んけい」(🐗)を(⚪)作(🀄)って置くことにあっ(👟)た。それは更(gè(🐘)ng )に(🛤)、賃(📴)銀雇傭という冷たい(😮)物質的関(wā(📓)n )係以外(👌)に、会社(👃)のその一家に(⤴)対する(🔚)「恩恵(huì )」とも見れた。然し何よ(🛃)りストラ(🏃)イキ(🌋)除けになるのだった。で(🕐)、今合理(lǐ )化の政策(👱)を施行(🥎)しよう(🈵)とし(🈚)ている場(chǎng )合(🚜)、これが役(yì )立つこ(😁)とになるわけだった。
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