「H(㊙)・S会社」はカムサツカに(🥧)五千(💮)(qiān )八百万罐(🌵)、蟹工船に七百(bǎi )八(bā )十万罐(🕥)、千島(dǎo )、北(🐅)海道(🤓)、樺(👹)太(🔦)に九百八十万罐(guàn )移出し(🧙)て(🛃)い(🌴)た。割合パ(📐)ー(❔)セントにして、カムサツカ(🙋)は圧倒的だった。
然(rán )しこれ等のことは(💢)、(🧦)どれも(🎰)た(🈂)ゞ「能率増進(🤧)」と(🥩)か「工(gō(💩)ng )場(📢)管理(lǐ )法(fǎ )」の(🔗)徹底(dǐ )とか(🔐)云って(🎇)も(🔽)い(📚)ゝ位のことで、「産業(yè )の合(hé )理(🧑)化」と(🍋)いう(🛶)大(🍥)きな掛(🦋)声のホンの内輪な一部分(🛤)で(🛥)し(🤦)かなかった。―(🐏)―「産(🚪)業(💉)の合理(😙)化」は本(bě(🍽)n )当の目(mù )的(🈴)を(💂)別なところに持(chí(🆒) )っていた。それは「企業(yè )の集中(🏜)化」という言葉で云われ(🦋)ている。中や小のゴチャ/(🔃)\した商(shāng )工業(yè )を整理(🔢)して、大き(🎏)な奴(😯)を益々大(🧜)きくし、その数(shù )を(🎋)益々(🐢)少なくして行(háng )こうとい(😙)うのが、(🚓)その意図だった(🐈)。
と、ニ(🏅)ヤ/\云っ(⚪)た(🏙)。
特高(gā(🔡)o )主(💃)任がフト顔をかしげた。鈴(🍤)木(🌛)(mù )はその(🎷)言(🚑)葉(🏘)の切れ間に(🕥)思わず身体(🚍)のしまる恐(kǒng )怖(😦)を感じた。
森本(🔣)は(📵)頬(jiá )に河(hé(👚) )田の息(xī )吹(chuī(🌜) )きを感(gǎ(♏)n )じた。
――森本(🍄)さん温しい(😿)の(🏕)ね。
(🖥)で、その窮(📌)極(🎂)の目的は、残された収益性に富む大(🌉)企(qǐ )業を(🍂)して安(✈)々(🥔)と独占の甘い汁(🌩)を吸わせるところにあっ(🚐)た。そして、その(⛔)裏にいて、(🔐)この「産(🌗)業(yè )の合理化」の糸(jiǎ(🉑)o )を(💎)実際に操あやつっているものは(🉐)「銀(yín )行」だった。
表紙に鉛筆で(📷)「すぐ(🖖)読(🍮)む(♏)こ(🌱)と(💣)」と、河田の手(❓)で走(zǒu )り書してあった。
(🤯)理論的(🛏)(de )に(♑)も、(💻)実践的(☕)にも、それに個人的な感情(qíng )の(🥏)上か(🙀)ら(💑)で(📴)も(🚫)、あ(🍵)せっ(🔅)ている自分の肩(🚤)先(🚸)きを、グイ/\(🤺)と(🐑)乗(💏)り(🕒)越し(💹)てゆく仲(❄)間(jiān )を見ること(🐭)に、彼(bǐ )は拷問(📮)にた(📷)える以(yǐ )上(🔓)の(🔢)苦痛を感じた。こういう迷(🔙)(mí )いの一(yī )ッ切れも(🧒)感(gǎn )じたことのないらし(🍍)い他の同(tóng )志を、彼(🔀)(bǐ )は(🆓)うらやましく思った。――(📭)然(rá(🌳)n )し(⏪)彼はこういう無産運(yùn )動が(⛅)、(💟)外から見る(🏹)程の華々しい純(🌍)情(qíng )的なものでもなく、醜いいが(🛰)み合いと(💣)小商人たちよ(🤱)り劣(liè(😮) )る掛引に充(chō(🏼)ng )ちている(💋)ことを(💍)知(🖌)った(♌)。そ(🦉)れ(🔳)は彼に(🐏)恐(⬇)ろしいま(🏑)での失望を強(🌓)いた。
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