――君(🔇)ちァん、(👰)君(jun1 )ちァん。――キイ公オ!
(🎏)――ハ(🏚)ヽヽヽヽ。まアさ、君がこっ(🕸)そり貰ってるとす(👖)れば(🚛)、今晩(wǎn )のことは(😲)そのま(😯)ゝ筒抜けだ。特高係など、私が(🔏)労働運動者ですと、フレて歩く合法(fǎ(⛩) )主義者(🤖)と同(📶)じで、恐(✝)(kǒ(💹)ng )ろしさ(🧒)には限度が(💌)あるんだ(🧒)。外部(🥝)でなく(🛍)て内(🤔)(nèi )部だよ(🏋)。
――ねえ!
――二(🍲)人か出(🎃)てるさ。
彼は(📷)それを繰(🆗)り返(fǎn )えした。繰(qiāo )りか(🔷)えしているうちに、ジリ/(👓)\と底(🏝)(dǐ )から興(☔)奮(fèn )してくる自分(🐈)を感じ(😭)た。
「二階(jiē )」の(🆎)会合(⏪)の(🤘)時も(🥑)、河田(tián )が急い(🏣)で(🏊)いたら(🎈)しかった(🔔)が、鈴(líng )木(📎)は自(zì )分(fèn )から先(xiā(🆘)n )きに(🤰)出てしまった(🖲)。ジリ(🐡)/\と(😗)来る気(📒)持(⏲)の圧(😕)迫に我(🥁)慢が出来なか(🥣)ったのだ。――下(xià )宿(🏯)に帰ってくると、(🎣)誰(🐟)か本(běn )の包(bāo )みを置いて行った(🎯)と云(🎬)っ(🔈)た。彼はそれを聞(wén )くと、その意味が(🌚)分(📰)っ(🏝)た。
笠(🍰)原(yuán )は工場長のもとで「科(🛅)学的(de )管理(lǐ )法サエンテフィック・マネージメント(🔩)」や「テ(🔺)イ(🛁)ラー・システ(♒)ム」を読(🤶)ま(😶)せ(🍪)られ(💙)た(🍒)り、色々な統計を作(🔢)ら(🥡)されるので(🎖)、会社(shè )の計画(🏬)(huà(😰) )を具体的に知ることが出来た。日本ば(🛀)か(🚈)り(💲)でな(🌍)く、世界の賃銀の高(🍑)低(dī )を(🔱)方眼(yǎn )紙(zhǐ )に(🎵)ひ(📵)かされ(🎈)た(👐)。――世界的に云って、名目賃(lìn )銀(🏖)は(🔴)降っていた(🐨)し、生活必需品の価(🎨)格(gé(📢) )と比較してみると、(📬)実質賃(🚾)銀(yí(🚋)n )としても矢(♐)張(zhāng )り下降を(🏯)辿(🌮)っている。「H・S」だ(👳)けが何時迄もその例(🍽)外であ(💫)る筈がなか(🍗)った。又(📙)、生産力の(💏)強(🔼)度化(huà )を計(📠)るために、現在行(háng )われている機械(👩)組(🌯)織(⛲)がモッ(🏦)ト分業化(👀)され、賃銀の高(🎤)い(⛹)熟練(📣)工(gō(🚡)ng )を(🍌)使(shǐ(🛂) )わずに、(🦑)婦女(🕟)子(🤣)で間に合わすこと(🗣)が出来ないか、コンヴェ(👹)イヤーがも(🕗)っと何(🤺)処ッかへ利(lì )用(yòng )出来ないか、(🉐)ま(👛)だ労働者(🍓)(zhě )が(🌥)「油(🍙)を売った(🚼)り(🍑)」(🚸)「(⬛)息を継(jì )ぐ」暇が(🔎)あるの(🎪)ではないか、箇払賃(lìn )銀(🤭)にしたらど(🔏)う(🚐)か……(🚶)。職工た(🕴)ちがせゝッこましい工場の中のことで、頭をつッこんでグ(🤱)ズ/\しているま(🍕)に、彼等は「世界(🥞)」と歩調(dià(🎞)o )を合せて、そ(🆕)の方(🈹)策を(👨)進めてい(🆖)た(🤕)。
――何がよオだい。働(😘)い(🐡)た金での(🐡)お嬢さん面なら(🍪)、文句は云(😪)わない。何んだ(🤤)い!
河田はY地(🕒)方の情勢や党員(🥔)獲得数な(❄)どを、(🥑)そこで話(huà )し出(⛲)した(🌬)。
ビデオ このサイトは2025-03-09 12:03:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025