(🍐)が、工場(chǎ(🎀)ng )の日(rì(📄) )陰の方(👨)には、子供が負ぶってきた乳飲(yǐn )子を立膝の上にのせて、年増(zē(😕)ng )の女(nǚ )工が胸(xiōng )をはだけていた。それ(⏬)が四五組あった。
合理化(huà )の(😤)一つの条件として、例えば労働時(🏠)間の延(🦀)(yán )長(❣)(zhǎng )を断(😿)行し(🍺)ようとす(🎗)る場(⏭)合、それが職工(gō(🚿)ng )たちの反感を真正面(miàn )まと(⬅)もに買うこと(🐖)は(🌇)分り切っている。然(rán )し、軍(😻)需(xū )品(💪)を作(zuò )る(🔈)S市の「製麻会社」や、M市(shì )の(🔶)「(🥗)製鋼所」などでは、そ(🛐)れ(🐓)が単(🐘)(dān )な(🚢)る「営利事業」で(🍌)なくて(🔤)、重(🍚)(chóng )大な「国(🚘)家的義(🐫)務(wù )」で(🥔)ある(🎵)という風(fēng )に喧(🌉)伝して、安(🔤)(ān )々と延長出来(🈁)た例(💆)があっ(🍱)た。――「抜け道(dà(🚰)o )は何(🚌)処にでも(🗑)ある。」だか(🕜)ら、そ(💎)の工場のそれ/″(🏊)\の(🎅)特殊性を(📯)巧妙に(⚪)つかまえれば、(🆖)案外うまく行くわけだった(😒)。―(👫)―「H(⛳)・(🐈)S(🐱)」もそうだっ(🔻)た。
(🛠)――い(🏐)や。
(👔)―(🌯)―フう(🔐)ん(🕙)、やるもんだな。
――そ(💣)う(✏)ですね。
―(🎈)―(💞)ぺ、ぺ、ぺ(📌)!
気(🔹)槌スチーム・ハンマーのドズ(🚅)ッ、ド(💡)ズッという地ゆるぎ(⬛)が足(zú )裏(🐘)をくすぐっ(🧒)たく(👏)揺(yá(🚥)o )す(😹)った。薄暗(🍻)い職場の入口で(🦒)、内(nèi )に入(📗)(rù )ろうとして、森本が(👯)ひょい(🐺)と(🈚)窓からゴル(🎹)フへ行(háng )く専務の姿を見(jià(💉)n )て、(💛)足(zú(⛓) )をよど(🕷)ました。給仕にステッキのサックを背負(fù )わしていた(💼)。拍(🎍)子(zǐ )に(🌃)、(😦)中から出て(🌘)きた佐(zuǒ(🦗) )伯と身体を(🈹)打ち当てゝしまった。
河田は(📿)両(🎽)側を探し(⌛)て(🎚)歩いた。そ(🏪)して小(xiǎ(💥)o )さいレストランの二階へ上(🚕)った(⏮)。
女(🍶)工たち(👝)は露骨な反感を見せた(🔧)。
――よオ! よオ!
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