何(🧓)時でもズ(🗻)ケ/\(🏴)と(🚺)皮肉なことを云う(🕖)職工(🕞)だ(👰)った(🔂)。
こ(🍨)の会合は来るときも、帰るときも必ず連れ立たないこ(📝)とにされていた。森本(🏢)も鈴(⏮)木(mù )も(🙉)別々に帰った。
――で、その女の人(rén )一体誰(shuí )と思(sī )う?
前に帰っ(🍋)たものとの間隔を置(🐷)くために(🏮)待っていた河(🔑)田が厚い肩をゆすぶっ(📢)た(⏳)。
胸(xiōng )を張(zhāng )った、そり身(👆)のお(⬆)君は男(⛩)のような(🤴)歩(bù )き方をした。工(🚃)場で(⛲)忙(🏁)(máng )がし(🎢)い仕(🕦)事を一日(rì(🚏) )中立(📤)(lì )っ(🎼)て働いている(🌒)女(🚍)工た(🚔)ちは(📒)、日本の「(🏁)女ら(🚛)しい」歩(bù )き方(🐏)(fā(🍵)ng )を忘れてしまってい(🏯)た。―(🌒)―もう(🚙)少し合理的(🙆)(de )に働かせ(💸)ると(🏨)、日(rì )本(bě(🏀)n )の女で(😌)洋服(fú )の一(🛍)番(💢)似合うのは女(🦒)工かも知れない、アナアキストの武(👓)(wǔ(🔺) )林が(😙)、(⛏)武(😎)林ら(🔙)し(🛁)いことを云(🤣)っていた。
――森本(📻)さん温しいのね。
帰(guī )りゃ国を富まして身を肥やす
(😄)笠原(yuán )は(🛩)工(🕵)場長(zhǎng )のもとで「科学的(de )管理法サエンテ(🕉)フィック・マネージメント」や「テイラー(🍤)・シス(🤺)テ(🧕)ム(🥔)」を読ませ(🔩)られたり、色々な統(🍥)計(⌚)を作らさ(❇)れるの(✨)で、会社の計画(🏖)を具体(tǐ )的に(😌)知(zhī )る(🈚)ことが出来た。日本ばかりでな(💅)く、(⛪)世(🔭)(shì )界(🚴)(jiè )の賃銀(🍀)の(🚗)高(gāo )低を方(📩)眼紙にひかさ(🔒)れた。――世界(jiè )的(🎾)に云(yún )って、名目賃銀(yín )は降って(🙀)いた(🤩)し、(🛳)生活(💀)必需品(pǐ(🚓)n )の価格と比較してみると、(🌯)実質(🐳)賃(lìn )銀と(🍔)して(📤)も矢(👈)(shǐ(🤑) )張り下降を辿っている。「H・S(👮)」だけが何時(🏼)迄もそ(🎦)の例外である筈がなかっ(🥖)た(😰)。又(yò(😓)u )、生産力の強度化を計る(🙈)ために(🏒)、現在(😫)行(📀)われて(🔅)い(🈂)る機械(👚)組(🔱)織(zhī )がモッ(🚐)ト分(🌊)(fèn )業化され(🍌)、賃(lìn )銀(yí(🔖)n )の(🍇)高い熟練(🎈)工を使(shǐ(🐥) )わずに(😙)、婦女子で(🏖)間(😼)に合(hé )わすこと(🎊)が出(💊)来な(✡)い(🐰)か、コンヴェイヤーがもっと(😯)何(🌏)処ッかへ(🧚)利(🍰)(lì )用出(chū )来ないか、まだ(🚛)労働(🤛)者(🖖)が「油(yóu )を売った(🚖)り」「(🏑)息を継(🌥)(jì )ぐ(🚫)」暇があるので(📴)はない(💨)か、箇払賃銀にしたら(🗺)どうか…(✍)…。職工たちがせゝッ(😇)こ(🛢)まし(🎪)い工(gōng )場の(⚽)中の(🏣)こ(🏳)とで、頭をつッ(📵)こんでグズ/\しているまに、彼等は「(🆖)世界(jiè )」(📋)と歩(bù )調を合せて(🤸)、その方策を進(jìn )めていた。
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