――何(hé(👹) )が(🎖)「いや(🧙)」だ(⛴)って。手(🐐)(shǒu )ば除の(🚇)け(🧖)れよ(💕)。
(🥈)彼は極り悪(è )げにニヤ/\した。
河田はだが(👄)屈託なさ(😷)そう(🍏)に、鉢(bō )の大(🌊)(dà(🔀) )き(🔔)い頭(👛)をゴシ/(👥)\(😑)掻かいて笑(🚈)った。それか(🍡)ら、
「H・S」では、新(🎭)(xī(🐐)n )た(🌆)に採用(yòng )する職工は必(🧘)ず現に勤務している職工の親や兄弟(🔫)(dì )か……でなければな(😃)ら(🙉)なかった。専務は工場(chǎ(🔡)ng )の一大(🆑)家族(🆖)主義(🦋)化を考え(🧠)ていた。――然(rá(🥩)n )しその本当(dāng )の意(💕)味(🥝)(wèi )は(♐)、どの職(zhí )工も(🎠)お互いが勝(🤲)手(shǒu )な(📔)ことが出来(💳)(lá(😄)i )ないように、眼に(🏧)見えない「責(zé(😯) )任上(shà(🌒)ng )の連繋(jì )れんけい」を(💓)作って置く(🌎)こと(🦓)にあっ(🍻)た。それは更(🦂)に、賃銀(yín )雇傭と(🗻)いう冷(lě(👣)ng )た(🏽)い(📍)物質的(de )関係(🈯)(xì )以外に(📽)、会社(🛐)のその一家(📥)に(🐕)対する「恩恵(huì )」とも見れた。然(🌫)し何よりストライキ(💟)除けになるのだっ(🚌)た。で、今(🍌)合(hé(📌) )理化の(👌)政策(🚳)を施(shī(🍴) )行しようとしている(🌏)場(🌵)(chǎng )合、これが役(yì(🏻) )立(lì )つことになる(⛪)わけだった。
「(🌠)H(🏪)・S会社」はカムサツカに(🚸)五(🐈)千八百(bǎ(👂)i )万罐(guàn )、蟹工船に七百(🕵)八(bā(👱) )十(💟)万(wà(🐮)n )罐、千島、北海道(dào )、樺(⚽)太(🤽)に九百(bǎi )八十万(wà(➰)n )罐移(🌃)出(🕣)(chū )していた。割合(📢)パ(🖼)ーセントにし(⛏)て、(🚇)カ(🐗)ムサツカは圧(🥩)倒的(de )だっ(🌰)た。
会(🏴)社(🖖)では、職工(😎)たちが左(🚛)翼の労働組合(♍)に走る(😬)ことを避(🏇)(bì )けるために(🏀)、内々佐伯たち(🍦)を援(🗂)助して(🌁)、工場(🎧)の(♓)中(👐)で少し(🍧)危(🥘)険と見(jiàn )られている職(🤖)工を「労働総(zǒng )同(🚺)盟(méng )」に加入させることをしていた(📩)。それは森(sēn )本たちも知ってい(🙌)る。―(🍼)―然(rán )しその(🗒)策略(luè )は(🤕)逆に「H・S」(♏)の専務(wù )は実(🎥)に自由(🍒)主義(yì(☔) )的だとか、(🚴)職工(😣)に(🍻)理解(jiě )があって、労(láo )働(dòng )組合にワザ(🍚)/\加入さえさせて(🎼)いるとか――(🅿)そうい(🗯)うこと(⚪)で巧(🥥)妙に隠されていた。それで働いている多(💤)くの(🌙)職工たち(🕳)は、その関係(xì )を誰も知っていなかった。工(gō(🗽)ng )場の重(chóng )だっ(🐞)た分子が(🕸)、仮(🐑)り(🤪)に「社民系」(⏱)で固められたとすれば、お(👐)よそ「工場」の(🍐)中で(👬)、労(🔅)働者(zhě )にどんな(🛡)不利な、(🔼)酷な(🌈)事が起ろう(⏫)と、(🕤)それはそ(🦄)のまゝ(🥨)通ってしまう。分(🚧)(fèn )りき(🐂)ったこと(😎)だった。――(⏱)森(🗄)(sēn )本(🈂)は其処(chǔ )に(👯)大きな(🎁)底意を感(gǎn )ず(📕)ること(🥢)が出来る。会社がダン/\職(🥖)工たちに対して、(🌯)積極的な(🌜)態(🚚)度をもってやって(🥞)き(📋)て(🏧)いる。それに(🍏)対(duì )する何かの(🌶)用意ではな(👶)いか? (🎍)―(👢)―(🎵)彼(🖊)はます/\そ(📕)の(⛳)重大(dà )な(👪)ことが(💵)近(jìn )付いて(📱)いることを感じた。
どんづまりは? で、みんなお互(hù )気まず(🌽)く笑(xià(🗓)o )い出してしまっ(🏜)た(🙅)。
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