(😋)あ(😪)やふ(🥧)やな受(😎)け方(🙍)(fāng )をし(🏻)た。佐伯には痛いところだっ(👁)た。
会社は今(🐧)「(🏈)産(🎿)業(🔙)の(🤷)合理化」について、非(📝)(fē(💦)i )常(🏙)に綿密な調べ方をしていた。然し合理化の政(⛳)策そ(⛽)れ自(🐡)体には大(dà )した問(wèn )題がある(🤘)の(🅱)ではなく(😇)て、その政策をどのような(😅)方法(🚃)で実(shí )行に移すか(🦄)という(⏫)こと――(🎡)つ(🏅)まり職工(⏹)(gōng )たちに(🛹)分らないように、憤(📷)激を買わないよ(🥄)うにするには、どうすればいゝか、そ(😺)の事(🙆)で(🚘)頭(tóu )を使ってい(🚪)た。
「Yのフォード」は、その完備(bèi )した何処へ出(🌺)しても恥(chǐ(🍿) )かしくない工場(🗽)であ(⛓)ると云うことを宣(xuān )伝す(⛑)るために、広告料の要(🖖)らな(💪)い広告として、「工場参(cān )観(🌒)」を歓(🦄)(huān )迎していた。「製罐(guàn )業」を(💛)可(🚺)成りの程(➰)度(👻)に独占している「H・(🔭)S(🛣)会社」とし(🥡)ては(⛅)、(🌦)工場(💸)(chǎng )の設備や職工の待(dà(💏)i )遇(🏈)(yù )をこの位のも(😠)の(🥌)にしたとしても、別(bié )に少しの(🌭)負(fù )担にならなかった(⏹)。而(😘)し(♒)かも(😊)、その効果は更に職工(gōng )た(📫)ちに反作(🤚)(zuò(💭) )用(🔸)(yòng )してくること(🔸)を予想(🎄)し(👼)ての歓迎(😭)だっ(🥇)た。――(🛐)「(🐝)俺ンとこの工場は――(🕰)」「(🌕)俺の会社は(🤳)―(🙄)―」職(zhí )工たちはそういう云い方で(🦎)云う。自(zì(🚪) )分(fèn )の工場(chǎ(🏵)ng )が誰(shuí )かに悪口(🍸)をされると、彼(❇)等はお(🚍)かし(🎬)い程ムキになって弁護(😺)した。三井に勤めている社員が、(😮)他(🏯)のどの会社に(🤪)勤め(🌊)て(👠)いる社(📼)(shè(🧞) )員の(🖲)前で(🎆)も一つ(😪)の(🛠)キン恃じ(🐘)をもっている。そういう社員は従っ(🗡)て決(jué(🔉) )して三(📅)井(📂)を裏(lǐ )切(qiē )るようなこ(🚞)とをしない。「H・S」の専(zhuān )務はそのことを知っ(🦄)て(🎮)い(📡)たのだ。
(➗)――それ(🅿)ばか(🧦)りではないんだ。紛議(yì )の(🎲)交(📒)渉と(🐨)か(🦋)争(🌌)議費用として受取(🗯)った(🐼)金の分(🔽)配な(🦄)どで、君(jun1 )がどの位誤(wù )魔(mó(👫) )化(huà )さ(🈶)れ(🔍)てい(🏒)るか知(zhī )れ(🎂)ない。――河(🔎)田たちが(🈹)、(🏠)そんな(🧜)金で遊んで(🙍)いる証拠がちァ(🙍)んと入っ(📨)てるん(👹)だ。―(📔)―それ(✔)で(🕹)も清貧(🧓)(pín )に甘んじる(🍵)か……。
(🛤)――ねえ(🏪)!
すると、背広(guǎng )の男は直ぐ
彼はフ(🍒)イ(🎣)に顔色を(📓)かえた。――拾円紙(zhǐ )幣(bì )が出たからでは(🚂)ない(🉑)。知らずに本の(💛)頁を(🏣)振(zhè(🏏)n )る動作をしていた(💲)自分に(🍵)ギョッ(🐱)と気付(fù )いたからだった。
ビデオ このサイトは2025-03-06 12:03:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025