産業の(🌑)合理化は更(♊)に(🙇)購(🔊)(gòu )買と販売(mài )の(🌿)方に(🤑)も(👝)あらわれた。資本家同志(🏣)(zhì )で(🥚)「共同購入(🗂)」や(⏺)「共同(tóng )販売」の(❇)組合を作って、原料(🌐)価格と販売価(sì(📉) )格(🍴)の「統制(👊)」を(🚓)す(🤺)る。そうす(🍠)れば、彼等(📡)は(♍)一(🥡)(yī(🚆) )方(fāng )では労(🍠)働者を犠(xī )牲(👲)(shē(🚼)ng )にして剰余(yú )価値を(🐡)グ(🔀)ッと(✍)殖(🏍)(zhí )ふや(🍳)すことが出(chū )来(🥙)ると同時(shí )に、(🎬)こゝでは価格が「保証(👑)」(🎺)される(🕳)わけだか(🔚)ら、二重に利潤をあげ(🌷)る(🍧)ことが出(chū )来るのだ(🕉)った。彼等の独(⛏)占(zhàn )的な(🌈)価格(🐼)協定のた(🕋)めに、(🚀)安い品物を買え(✋)ず(🅰)に苦しむのは誰か? 国(guó(🧦) )民(💾)の大(📽)(dà )多(duō )数(shù )を(📟)しめている労働者だっ(🐽)た。
――(🗯)何処(🦓)か休む処がない(🐊)で(🐠)すか。
――(📭)入(🍏)って(🏧)いないときいて、(🐛)僕(🕕)等(děng )が(🤗)喜ぶのは勝(🛥)手(shǒu )だと君(jun1 )は云いたいだ(🍁)ろう(❓)。それな(🛰)らそれで(🥃)いい(🕯)。僕等は(🌜)ど(🚠)う(🔟)せ、人に決(jué )して喜ばれ(🏢)るこ(🎩)との出来(lá(🗣)i )ない職(🥅)業をしている(🦓)のだから(⬜)。然し「(💬)同志」と(🧦)いう(💘)も(⏺)のゝ気持は、僕等か(🏠)ら(🍣)はとても(♓)覗(sì )うかがい知るこ(😏)との出(chū )来(lá(🗡)i )ないほど、(🏁)深(🚮)い信頼の情ではない(🆓)かと思うんだ。だが、君(jun1 )はそれに(🚥)裏切られているのだ(🕎)。それが分ったとき、僕は君に対して何んと云ってい(🛷)ゝか分らな(🎿)い、淋しい、(📠)暗(àn )い気持(chí )にされたのだ。
「二階」(🏌)の会合の時も(🥛)、河田(😦)が(🛩)急いで(🈚)いたらし(🍻)かっ(🐰)たが、鈴木は(🗞)自分から先(xiān )きに(🕐)出てしまった。ジリ/\と来(👪)(lá(🐵)i )る気持の圧迫に我慢(màn )が(🧔)出来(🎗)な(📆)か(📨)っ(☔)たのだ。―(🅿)―下宿(xiǔ )に帰(😉)ってくる(🛠)と、誰か本の包みを(🕋)置(🤬)いて行ったと(🕥)云った。彼はそれを聞くと、その意(yì )味(wèi )が分(🚻)った。
(🧘)森本(běn )は(🔝)職場(🧙)へ下りて行き(🏷)ながら、自分(🧒)の仕事の段(✨)(duàn )取と目標(biāo )が眼の前に(🤖)、(🧥)ハッ(🥠)キリしてくる(🚺)のを(💃)感じた。
側にい(🤥)た笠(🛁)原が頭だけ(🥁)をム(❌)ックリ挙げて(🎻)、森本を見た。
――オイ(🎁)/\頼(lài )むぜ。
――(🛫)ハヽヽヽ(🍋)ヽ。まアさ、君(jun1 )が(🚅)こっそり(🕔)貰(shì(🌉) )って(🧜)るとす(🐅)れば、今晩(wǎn )のことはそのま(🕊)ゝ筒抜けだ。特高係など、私が労働運(🏿)動者ですと、フレて(👸)歩く合(🤙)法主(zhǔ )義(💚)者(🥑)と同じで、恐ろしさには限(🍦)度(dù )があ(💚)るんだ。外部でなくて(🏝)内(nèi )部だよ(💿)。
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