(📻)工場では森(💛)本は(🦎)女工(😵)(gōng )にフザケたり、笑(🍻)談口も自(🥩)由にきけた。然し、(🗳)こう二(èr )人(🖱)(ré(📣)n )にな(🕔)ると(🎸)、彼は仕(🔤)事のことでも仲々云えなかった。一(🐗)寸云うと、まずく吃(chī )どもった。淫売を買いなれ(🅱)てい(🎦)ることとは、すっか(🐾)り勝手(🐺)がちがっていた(🏎)。小(🤬)(xiǎo )路をつッ(⛱)切っ(🙀)て、明る(📯)い通(tōng )りを(😳)横(héng )切(👯)らなけ(👂)れば(🏆)ならな(😓)いとき、彼は(🥩)おかしい(🐚)程(chéng )周章あわ(🐝)てた。お君が(😅)後うしろで、(🚠)クッ、ク(🎦)ッ(🏅)と笑っ(🛬)た。―(💮)―彼は一(🤬)人先き(🚐)にドンドン小走りに(🎭)横(héng )切ってし(😋)ま(🚣)うと、(💄)向い小(📄)路で女を待った。お君は落付(fù )いて胸を張り、(🌈)洋装の(🛄)人(ré(⛽)n )が(🚁)和(🌷)服を着たときのように、(🥉)着物の裾(jū )をパッ、パッ(✌)とは(🎬)じい(👷)て、――眼だけが(🦑)森本の方を見て笑(xiào )っている(🤔)――(🌕)近付(🏒)いて(🍕)来(💁)た。肩を並べ(🌖)て(🚈)歩きながら、
怠(🌍)けられようか会社(🔸)のために
―(🎹)―それアも(🐬)う(🌎)! そ(🙂)ういうことはねえ。
――(🐀)君ちァん(🦂)、君ちァん。――キイ公オ!
命(🔹)(mìng )もとでの(☝)罐詰(jié(📇) )仕(🍊)(shì(🚋) )事
然しこれ(🎻)等(děng )の(😶)ことは、どれもたゞ「能率(lǜ(🏤) )増(zēng )進(jì(💞)n )」とか「工(gōng )場管理法」の徹底と(🐻)か云(⚡)(yún )ってもい(🚤)ゝ位のことで、(⏯)「産業(👉)の合(hé )理化(👩)」(🖕)という大(dà )き(🐥)な(😕)掛(🧔)声(shēng )のホンの内(nèi )輪(lún )な一(🎽)(yī )部分(fèn )でしかなかった(⛑)。――「産(🏃)(chǎn )業(🌙)の(🚴)合理化」は本当の目的を別なところに持っていた(👕)。それは「(🏢)企業(🥊)の集中化(huà )」という言(🥢)(yán )葉で云われてい(💥)る。中や(💙)小のゴチャ(😯)/\(🐹)した商(shā(🔸)ng )工(♍)(gōng )業を整理(🕶)して、大(💈)き(🌐)な(🤘)奴を益々大き(⏪)くし、その数を益(yì(🐡) )々(🏚)少なくして行こうというのが、(🥈)そ(🏣)の意(yì )図だ(⚪)った(📰)。
(📕)と、云(yún )って、ヒヽヽヽヽ(📫)と(🚓)笑った。
(✖)――(💧)専(🖍)務(wù )が※(感(💮)嘆符疑問符(fú )、(🐆)1-8-78)
(🤒)―(🌑)―よオ! (⏱)よオ!
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