森本は(🏳)頬(jiá )に(♑)河田(tián )の息吹(😯)きを感(gǎn )じた。
笠原は工場長のも(🚿)とで「科(kē )学的管(😪)理(💦)(lǐ )法サ(🤖)エンテフィッ(🕝)ク・マネ(〰)ー(❗)ジメント」や「(🕟)テイラー・システム」を読ませられたり、色々な統計(jì(🥉) )を作(💉)らされ(👫)る(💑)ので、会社(🈷)の計画を(🀄)具体的に知る(💿)ことが出来た。日本ばかりでなく、世界の(🔶)賃(📌)銀(🆚)の高低を方眼(🥝)紙にひか(🚹)され(🆚)た(🔛)。―(🚪)―世界的に云って、(🍔)名目賃銀は降っ(🕰)てい(🙅)たし、生(✖)活必需品(🎖)の価(🌮)格(🤐)(gé )と比(🚧)較して(👯)みると、(🈷)実質(⚫)(zhì )賃(📠)銀(⛺)としても矢(shǐ )張(zhā(🐷)ng )り下降を辿(🤕)っている。「(🚕)H・(🙎)S」(🍄)だ(🥖)けが(🛳)何時迄もその例外(🙍)であ(🌓)る筈が(👥)なかった(💦)。又(🕵)(yòu )、生(shēng )産(♌)力の強(🗜)度(dù(🌯) )化を計(jì )るために、現在(zài )行われている(👝)機械組(🥩)織(zhī )がモット分業(yè )化され(🦂)、賃銀(✴)の高い熟練(liàn )工(🤸)を使(shǐ )わずに、婦女(nǚ(🤔) )子で間に合わすこと(🐠)が(🎨)出来ないか、コンヴェ(🌝)イヤ(📶)ーがもっ(🔁)と(🤠)何処ッか(😯)へ(🎁)利(〰)(lì )用出来ないか、まだ労働者が「油を売(🔐)(mài )ったり」「息を継(🏥)(jì(🌕) )ぐ」暇があるのでは(😿)ない(🦌)か(🐱)、箇(🏪)払賃(👁)銀にしたら(📂)どうか…(🖼)…。職工たち(📨)がせゝ(🍋)ッこまし(🐭)い工場(chǎ(🏺)ng )の中(💘)(zhōng )の(🤜)こと(🍢)で、頭をつッこんでグズ(🌶)/\して(🚥)いるまに(🚊)、(🍄)彼(🕹)等は「(📗)世(shì )界(🗝)」と歩(🏵)(bù(😄) )調(🔘)を合せ(🍽)て(✡)、その方策(cè )を進(jìn )めて(🚈)い(😦)た。
と、ニヤ/\云った。
男の手(shǒu )が肩(🔈)にかゝった。
女は肩を(🐹)しゃくった。
すると(🕢)、背広(guǎng )の男(📊)(nán )は直ぐ
合理(🥔)化の一つの条(🕸)(tiáo )件として、例えば労(🛣)働時間の延(yán )長(🚛)を断行しようとす(🤽)る場(🔼)合(😁)(hé )、それが職(🍜)工(➖)たちの反(fǎn )感(gǎn )を真正(👰)面まともに買うこ(👷)とは(🎄)分(fèn )り切(🏖)っている。然し、軍需品を作るS市(shì(🚭) )の「(🤰)製(🔞)麻会社(shè )」や、M市の「(🗯)製鋼所」(🍽)などでは、それが(⛹)単な(🌲)る「営利(lì )事(🎽)業(yè )」(🧣)でなくて、(👉)重(chóng )大(🎋)な(🎦)「国家的(de )義務(wù(🧀) )」(🐲)で(🦆)あ(📰)るという(➖)風に喧伝して、安(ān )々(🐓)と延(😱)(yán )長出(chū )来(💏)(lái )た例があった。――「抜け道は何(hé )処に(⛷)でもある。」だから、その(🕑)工場のそれ/″\(🔘)の特殊(shū )性を巧(qiǎo )妙につか(😘)まえれば、(📡)案(àn )外うまく行くわけだった(🎮)。――「H・S(💝)」もそうだ(😌)った。
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