――いゝ(🦆)じ(💱)ゃないか、こういう事は。お(😻)互さ。別に恩(📻)(ēn )をきせ(🚎)て、どうというわ(🗞)けで(🥪)な(😞)いんだ(🏆)から。
――(🛵)で(🚹)、その女(🗑)の人一(🗂)体(tǐ )誰と思う?
お君は昼過(🎏)ぎになってから、然し急に燥はしゃぐ(👻)ことをやめてしま(👛)っ(💽)た。
―(🔵)―それから一銭(jiǎn )二銭の日(rì )給の愚(🤐)痴ぐち。「工場(🎷)委(wěi )員(🅰)会」な(🔞)んて何んの役(yì )に(🚜)も(🌫)立(🐊)っ(🐡)た(🐞)ためし(🤠)も(🎆)ないけれど(🌯)も、それにさえ女工を無(wú )視し(🌄)て(🐓)るでし(🙃)ょう。
会社は今「産(chǎn )業(yè )の合(😇)理化(🍡)(huà )」について、非(🎞)常に綿密な(✈)調べ方を(🌠)し(🖇)ていた。然(💞)(rá(🚙)n )し合理化の政策それ自体には(💒)大した問題があるの(⛓)ではな(🌶)く(💺)て、(🗺)その政(😍)策をどのよ(🍋)うな方法で実行に(👍)移すかとい(🥢)う(🍓)こと――つ(🎧)まり(🏉)職工(gōng )た(🐳)ちに分(fè(🍖)n )らないように、憤(fèn )激を買(👰)(mǎ(🌬)i )わないよう(😨)にす(🏥)るには(📤)、ど(🏬)うす(📟)れ(🎤)ばいゝ(😉)か(🈵)、その事で頭を使っていた。
――警(🌱)察(🤢)ではこ(♊)う云(yú(💾)n )って(🌠)るそうだ。俺(ǎn )とか君とか鈴(líng )木とか、表(biǎo )お(😕)もてに出て(📋)しまった人間(🉐)(jiān )な(🔅)んて、チ(♿)ットも恐ろ(📐)しくな(👕)い。こ(🚊)れからは顔(♎)(yá )の知(♌)ら(👲)れ(💈)ない奴だっ(♿)て。彼奴きゃつ等だっ(🥘)て、ちァ(🌹)んと(🎄)俺たちの運動の方向をつかん(📜)だ云い方(🔎)をするよ(🗂)。だから彼奴等の(📌)スパイ政策も変って(🛩)きたらしい(🛠)。特(🗄)高(📢)(gāo )係とか何(hé(🌆) )ん(🛤)とか、所(🥌)(suǒ )詮(quá(🐤)n )表(biǎo )看板をブラ下(🎺)(xià )げたもの(🌄)に(🍢)彼(bǐ )奴(💿)(nú )等(📱)(děng )自身も(🌫)あまり重きを(🍐)置(zhì )かなくなってきたらし(🆚)いんだ(🏉)。
――冗(rǒng )談じゃない、専(zhuān )務だよ(🚇)。
「H・(🍗)S(🌸)」では、新たに(🦇)採(cǎi )用(yòng )する職工は必ず現(🌴)に勤務(🎨)している(🌧)職(🌪)工の(😇)親や兄弟か……でなければならなかっ(😣)た。専(🌴)(zhuān )務は工場の(🐗)一(yī )大家族主義化を考えて(🏖)いた。――然(👦)し(⛷)その本当の(💐)意味は、(🐸)どの職工もお互いが勝手な(🐆)こと(👕)が出来(lái )ないように、眼に見えな(😌)い(💭)「責任上(shàng )の連繋れんけい」を作(😛)(zuò(🏛) )って置(🕌)くことにあった。それは(😸)更に、賃(😊)銀(🔭)雇(gù )傭という冷(🌪)た(🖨)い物質的(🦂)関係(💝)以外に、会(huì )社のその一(yī )家に対する「(🚇)恩恵(⤴)」とも見れた(🔱)。然(🥧)(rán )し何より(🎓)ストラ(🚂)イキ除けにな(🙇)るのだった。で、(🚨)今合(hé )理化の政策を施(🎢)行しようとし(💃)ている場(😢)合、こ(🤺)れが役立(lì )つこ(🚎)とになるわけ(💦)だった(👑)。
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