笠(🚉)原は工(gōng )場(🐰)(chǎng )長のもとで「科学的(de )管(🛋)理法サエ(🦑)ンテフィック・マネージメ(🐳)ント」や(🐼)「テイラー(🚾)・システ(🏒)ム」を(🔻)読ませ(👭)られたり、色々(😆)な統計(jì )を作らされるので、会社(🥋)の計(🗳)画(huà )を具体的に知(♒)るこ(🏰)と(🏎)が出来た(🚽)。日本(🆑)ば(🤳)かり(🚥)でなく(📨)、世界の(🔗)賃銀の(🥈)高低を(🦎)方(fāng )眼(🏨)紙にひかされた。――世界的(de )に(📃)云(🚙)って、(✉)名(míng )目(mù )賃銀(🚧)は降っ(♊)ていたし、(🎑)生活必需品(🥡)の価格と比(🚆)較(jiào )してみると、(🗡)実質賃(📒)銀と(🙊)しても矢張(🏩)(zhāng )り下降(✨)(jiàng )を辿っている。「H(🏥)・S(🌽)」だ(🔩)け(🐖)が何(💲)時迄もその例(lì )外であ(🙄)る筈(🚪)がなかった。又、(😔)生産(chǎn )力の強度化(🎖)を計る(🔊)ために、現在行(❔)われている機械(xiè )組織(🎥)がモッ(🤠)ト分業(yè )化され、(🚥)賃(🔽)銀の高い熟練工(gōng )を使わずに、婦女子で(⏱)間(🎴)に合わすことが出来(👂)ないか、コンヴェイヤーがも(🐘)っ(🌨)と何処ッか(📒)へ利用出来ないか(🕧)、(🕌)まだ労働者が(🏕)「油を売ったり(🤰)」「息を(🔙)継ぐ」暇があるのではな(🏽)いか、箇払賃銀にしたらど(🦌)うか……。職工(🎢)(gōng )たち(🏃)がせゝッこま(⛺)しい工(gōng )場の中のことで、頭をつッこんで(💙)グ(🛀)ズ(🗯)/\してい(🈲)るまに(📫)、彼(bǐ )等は「世(🥇)界」と歩調を合(hé )せて、その方(🛏)策(cè )を進めていた。
(🤥)――手(shǒu )ば取れ(🍨)ッたら(💤)。な。さ。ん(😲)?
特(tè )高主(zhǔ )任(🚛)が(🔕)其(qí )処(chǔ )で薄く笑(xiào )った。
命もとでの仕(shì )事に済まぬ。
「(🚇)H(🚛)・S工(gō(♿)ng )場」(🥇)の五カ年の統(tǒng )計を(🛀)とって(🛌)み(🤠)ると、(🚅)生(🍽)産高が(🛏)増加(jiā )しているのに、労働者の数(👻)は減(🚍)って(🚚)いる。これは(💟)二つの意(📅)味(wè(👐)i )を(👑)持って(🈹)いた(🦇)。――一つは今(jīn )迄(🏷)(qì )以(👵)(yǐ )上に(😄)労働者が(🐠)搾しぼ(❓)ら(🍕)れたと云うこ(😥)と、一つはそれだけが失業(yè )者と(🈲)し(🕷)て、(🐶)街頭におッぽり出さ(🥔)れ(⛸)ているわけであ(🎅)る。コンヴェイヤ(🧗)ーが完備して(😖)から(👹)、「運搬工(🚶)」や「下働(🤟)人夫(🕘)」が特に目(🕦)(mù(🤙) )立っ(👙)て減っ(📏)た(🏼)。熟(🏪)練(🈯)工(gōng )、不熟(shú )練(lià(🧜)n )工との人(🚽)数(shù )の開きも賃(🆗)銀の(🚈)開(kā(😌)i )きも(🙅)、ず(🧜)ッと減っている。驚くべきことは、何時(❎)のまにか(👒)「(📛)女工(💓)」の増(♉)加(🍭)したことで、更に(🌮)女工(🤖)が(😮)増加した頃か(🚬)ら、工場一(yī )般(bā(✡)n )の賃(🚤)銀が眼に(🐌)見えない位(🏤)ずつ低下していた。――工場長は、女(nǚ(🌳) )を(🗻)使うと、(🕘)賃銀ばかりの点でな(🖱)く(🐗)、労働組(zǔ )合(🏥)のような組(💡)織(zhī )に入ること(🕐)もなく、抵抗力が弱いか(🐇)ら無理(🍏)がきく、と云っていた。
――(🔐)何云って(👻)るんだ。窓の(⛽)外(🚠)でも見ろ!
(🌔)――途中あんたから(🎁)色(sè )々きいた(⬅)ことね、でも私ち(🥃)がうと思う(🕠)の。…(🐥)…(🏕)会(🐿)社が(👫)自分(fèn )でウ(🧛)マク宣(xuān )伝(📉)してるだ(🙎)けのことよ。女工さ(🕋)ん(🤲)は(💗)矢張り(🍆)女(😿)(nǚ )工さん。一体女(📨)工さん(😰)の(🌺)日(rì )給いくらだと思(sī )ってる(👚)の。それだけで直ぐ分(🏰)ることよ。
――(📑)あれ(🈶)傍(bàng )聴(🏙)よ(🚼)。それも、デク(🎎)の棒(🔴)みたいに立ってる(🤱)発言権な(🏈)しのね。
前に帰ったものとの間隔(🗓)を置(🎂)くために待(dài )っ(🛍)て(🥁)いた河田が厚(💊)(hòu )い(😛)肩をゆ(🎒)すぶ(🌰)っ(💈)た。
―(🔺)―そうかな。
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