佐(🥘)伯は(🥀)チラッとそれを見ると、(🛷)イヤな(🗿)顔(❌)をし(🔴)た。
――(🎑)い(😳)ゝじゃ(🗼)な(🌝)いか、こ(🐯)ういう事は(🐗)。お互さ。別に恩を(🤱)き(🆖)せて、ど(💌)うと(🥪)いうわけ(🕞)で(🔆)な(🚙)いんだから。
――「Yのフォード」も(🔤)何時迄も(🦇)「フォ(🕓)ード」で居ら(🏫)れなくなるんでな(🥌)いか、と思う(🧖)がな。
(🥦)み(🐰)んな(🔎)云わ(👗)せずに、
(🔔)男(🏊)(nán )はあせって、の(👌)どに(🍵)から(🐌)んだ(🤩)声(🔤)を出し(❔)た。お君はとう/(🧤)\声を出(🌀)(chū )して笑い出した。そして(🕦)背(🔎)のび(🚚)をする(🍽)ように、男(📣)の肩(💞)に手(🔃)を(🕢)かけた……(🛬)。
―(🔖)―……じゃ(👋)知(zhī )ら(㊗)せようか。
(「H・(🎞)S会社」発行(😠)「キャン(🆙)・クラブ」所(suǒ )載。)
会社は今(🔃)(jīn )「産業の合(hé )理化(😐)」(😶)について、非常に綿密な(🎎)調べ(🌬)方を(🚋)していた。然し(🐘)合理化の政策それ自体には大し(🕶)た(🌘)問(wèn )題(🔎)があるのでは(💽)なくて、その政策を(🐓)どのような方法で実行に移すかということ――つまり職工たちに分らないよ(🎪)う(🚿)に、憤(fèn )激を買(🕍)(mǎi )わないようにす(🦑)るには、ど(🖼)うすれば(🌤)いゝか、(🔖)その事で頭を使っ(🐢)ていた。
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