薄(báo )い浴衣ゆかたは円(yá(🥈)n )く、(⛩)むっつりした女の身(🏞)体の線をそ(🍮)のまゝ見(jiàn )せていた(😇)。時々肩(🛥)と肩がふれた(🐁)。森(🏼)本(běn )はギョッとして肩をひいた。
会(huì )社は今「産業の合理(lǐ )化(huà )」に(🈵)つい(🛋)て、非常に(🙆)綿密な調べ方(fā(😣)ng )をしていた。然(🌉)(rán )し合理化の(📆)政策それ(♑)自(🛸)体に(🥠)は大した問(😨)題(⛴)があるのではなく(💘)て、その政策(🎂)をどの(🕙)よ(🧕)うな方法(🦆)で実行(háng )に移すかということ(🙈)――つまり(📬)職工(gōng )たちに分(fèn )ら(🔜)ない(🥑)ように、憤激(jī(💚) )を買(mǎi )わないように(🔝)する(👇)に(🔴)は、どうす(😷)ればいゝか、そ(⏱)の事(🥄)で頭を使っていた。
と云っ(🍕)た。
森(sēn )本は青(🏸)い空(🕛)を(🌟)みていた。仰向(🙇)(xiàng )けになると、(🖱)空(📹)(kōng )は殊(shū )更に青(🐃)かった。―(➗)―その時、胸に(💁)ゲブ(👁)ゲ(😨)ブッと来た。森(📐)本は口の中でそれを噛(😏)かみ直(🌆)した。
(🏙)彼は外(🎌)へ出た。気(💸)をとられていた(🖊)。小(xiǎo )路の(🥑)ドブ(🎽)板(✅)を拾いながら、足は何度も躓つまずいた。
――勝(🌨)(shèng )手なことを(🦅)云え!
毎月(🤡)三田銀(🍓)行へ提出す(😖)る「業(yè )務(wù )報告(⛲)(gà(🌉)o )」(🙄)を書かせられてい(🚝)る笠原(yuán )は、資(zī )本(bě(🚵)n )関係としての「(💴)銀行(📤)と(🏊)会社」と(😸)いうも(🐦)のが、どんな関(wān )係で結びつ(🕒)け(🏆)られ(☝)ているか(📺)知ってい(🔚)た。――「H(♏)・S工(🚰)場」の(📦)監(jiān )督権も、支配(🥋)、(🆎)統(😑)制権も(🐇)みんな三(sān )田銀行が(🐃)握(wò )っ(👮)ていること、営業成(chéng )績のこと(🌋)で、よ(🍕)く会社へ文句(💬)がくること、専務が殆んど三(🤜)田銀行へ(🎚)日(rì )参していること(👊)、誇張(zhāng )して云(🌦)えば(⛄)、専務は丁度逆に三田銀行(❓)(háng )か(🥁)ら「H・S(🙁)」へ来(lái )ている(🕗)出張(❕)員の(📑)ようなものである(❎)こと……。こ(🛫)う(👀)い(🕔)う関係(🛀)は、い(🗡)ずれ面白いことになり(🎢)そう(💚)だ…(🚔)…笠原が(💃)そんなことを話(🥧)した(🍁)。森本はだん(🏄)/\青空を見て(⏪)い(📶)なかった。
然しこれ等の(🦄)ことは、どれも(🔉)たゞ「能(néng )率増(🍲)進(jìn )」とか「工場(chǎng )管(guǎn )理法」の徹底(dǐ )とか云っ(🤬)てもいゝ位のこ(🎓)とで、「産業の(👜)合理(lǐ )化(📭)」と(💶)いう大(🕕)きな掛声のホンの(🦂)内(🔤)輪(👢)な(💟)一部分でしか(🔓)なかった。―(🙌)―「(🍮)産(🤣)業(📆)の合理(lǐ )化」(😤)は本当(🐹)(dāng )の目(📮)的(🎩)を別(🐬)なところに持っていた。それは「(📫)企業の(📈)集中化」(🏋)とい(🕷)う(🦆)言(✉)葉(📻)で云われ(🏚)ている。中や小のゴチャ/\した商工業(yè )を整理(🐽)して(🔩)、大きな奴を益々(🔤)大きくし、その数(shù )を益々少な(🔇)く(🦃)して行こうという(💘)のが、(📑)その意(🔦)図だった。
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