――「友食い」はやめ(⛷)ろって(🥢)! (🔽)キイ公ま(🕦)で黙(mò )ってしまった。――何んとか、かんとか云っ(💹)たって……(🕦)ど(🏤)んづまり(😢)はなア!
笠原は工場長(📩)のもとで「科学的(💣)管理法(📊)(fǎ )サエンテフィッ(🕕)ク・マネー(🤾)ジ(🐃)メ(📛)ント」や「テ(🤵)イラー・(🔜)システム」を(👓)読ませられ(➡)たり、色々な統計を作らさ(👇)れるので(🛢)、(🏹)会(🍉)社の計画(🆚)を具(🎶)体(🎗)的(de )に知る(🆕)ことが出(✅)来た。日本ばかりでな(🌈)く(👫)、(😭)世界の賃(🍸)銀の高(🆙)(gāo )低を(💥)方(💼)(fāng )眼(🚐)紙にひ(😒)かされた(🕗)。――(🚅)世界的に云(😣)って、名目(😎)賃銀は降(🎞)っていたし(💄)、生活(🍥)(huó )必需品(💰)の価格と比(🥄)較(jiào )してみる(🍮)と、実質(zhì )賃銀としても矢張(🚗)り(📪)下降(jiàng )を辿ってい(🏐)る。「H・S」だけが何時迄も(👊)その例外である筈がなかった。又(🕟)、(🗿)生産(🚶)力の強(🤐)(qiáng )度(🦄)化を計(jì )るために、現在行(háng )われている機械組織がモット(🔕)分(🧝)業(🌘)(yè )化され、賃銀の(🌴)高(🌿)い熟練工(gōng )を使(shǐ(🎥) )わずに(📿)、婦(fù )女子で(🥣)間に合わすことが出(chū )来な(🌭)いか、コンヴ(🌁)ェイヤ(💵)ーがもっと何(hé(🎞) )処ッか(🛅)へ(🕝)利用(yòng )出来ないか、(👻)まだ(🥝)労(🍶)働者が(🎶)「油を売(🌈)(mài )った(🍯)り」「息を継(jì )ぐ」暇があるので(😗)はないか、箇払賃(🔻)銀に(🚸)したらどうか…(📋)…。職(💠)工たちがせゝ(🤞)ッこま(🌴)しい(🏾)工場の中(zhō(🔇)ng )のことで(👫)、頭をつッこんでグズ/\してい(🍗)るまに(🍥)、彼等(děng )は(💍)「世界」と(🎸)歩(bù )調(😣)を(🕳)合せ(✂)て、その方(fā(📤)ng )策を(😟)進(🤽)めていた。
佐(zuǒ )伯は森本の意(🥤)味が分(😣)らず、き真面目に云った。
(😽)――また気味の悪いこと(🌪)を云い(〰)やが(🈺)る(💱)な。
「Yのフォード(🥌)」は、(🚷)その完(wán )備(bèi )した何(🤨)処へ出(chū )しても恥(chǐ(🕕) )かしくない工(gō(🐩)ng )場(🧔)(chǎng )であると云うことを宣伝する(⏲)ために、(🚢)広告料の要らない(🤑)広告として(🧗)、「(🥂)工(📻)(gōng )場(🍀)参観」を歓迎して(📂)いた。「製罐(⤵)業(yè(🌋) )」を(🏆)可成(chéng )りの程度(dù )に独占(😛)し(👰)ている「H・(🕯)S(🛡)会社(🍏)(shè )」(⛸)としては(♿)、工場の設(shè )備や職(🙏)工の待(dài )遇をこの位(wèi )のも(😸)のにしたとしても、別に少(🚥)し(🍂)の負(fù )担に(🌋)なら(🚰)なか(📪)った(🌆)。而(ér )しかも、その効果は更に職(🎉)工た(📠)ちに反(fǎn )作(zuò )用して(🛋)くるこ(🕖)とを予想(xiǎ(⏭)ng )しての(🙃)歓(🎨)迎(yíng )だった。―(🥘)―「俺(ǎn )ンとこの工(gō(🌲)ng )場(chǎng )は―(🍽)―」「俺の会社(shè )は――」職工(🔛)た(🕶)ちはそういう云い方で(❣)云う。自分の工場が誰(😴)(shuí )かに悪口(kǒu )を(🆎)される(🤮)と、彼(😿)等は(🤐)お(👷)かしい程(🍍)(chéng )ム(🥢)キ(🚂)に(🚻)なっ(🏖)て(🍽)弁護した。三(😃)井に勤めて(🍮)い(😏)る社(shè )員が、(🅿)他の(🕢)どの会社(😩)に勤(🐍)(qín )めている社員(yuán )の前(🥚)(qián )でも一つのキン恃(shì )じ(🌉)をもっている。そう(😼)いう社員は従(có(📏)ng )って決(🐙)して三井を裏(🗑)切るよう(😴)なことを(⏪)しない。「(🔪)H・S」の専務は(🍬)そのこ(🔫)とを知(🥌)って(🌸)いたのだ。
(🔒)森本(bě(🚆)n )が会社(shè )のことを色(sè )々きくのは笠(💌)原からだ(🎰)っ(🥊)た。
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