中 (💺)九
――フう(👧)ん、やるも(🆎)んだな(🤭)。
例えば銀行が沢山の(🉑)鉄工業者に多(㊗)(duō )大の貸出しをし(🕉)ている場(🧚)合、自(zì )分の利(lì )潤から云っても、それ等のも(💏)の相互(🐚)(hù(💧) )間に競争のあるこ(🐹)と(⛵)は望ましいこ(🎈)とではない。だ(😱)から(🧀)銀(👣)(yín )行は企業間の競争を出(chū(🆒) )来るだけ(🤪)制限し、(👸)廃(🛺)(fè(🍸)i )止す(⛴)る(💧)こと(💱)を利(lì )益(yì )で(⏸)ある(😩)と(👄)考える。こういう(🐳)時(shí )、銀行はその(🐯)必要から、又(🎰)自(📭)(zì(🚁) )分(fè(👃)n )が(🦔)債権(👖)者(zhě )であるという力(🤶)か(💜)ら(🛄)、そ(🐫)れ等の(🖥)同種産業者間に協定(dìng )と合同(🐜)を策して、打(dǎ )って(🥣)一丸とし、本来な(🛐)らば未(wè(🚟)i )だ競(🎃)争(⛄)時代(😚)にある経(🔃)済的発展(⏭)段階を独占的(de )地位に導く作(🙉)(zuò )用を(📴)営(🥗)む(⏳)のだ。――合理化の政(😏)策は明(🔷)かに「大金(🚱)(jī(🆙)n )融(róng )資(zī )本(běn )家」の利益に追随していた。
――それアもう! そ(😑)う(📗)いうことはね(📨)え(🚣)。
産業(yè )の合理(lǐ )化(huà(🍩) )は更に購買(🕹)(mǎi )と販売の方(fāng )にもあらわ(✖)れた。資(zī )本家(✈)同(👬)(tóng )志で「共(gòng )同(🌐)購入」や「(🐕)共(🚯)同販売」(🍫)の組合を作(zuò(💦) )って、原料(liào )価格(gé )と販(🤱)売(mài )価格の「統制」を(📗)する。そうすれ(🦐)ば(🏯)、彼(bǐ(😭) )等は一方では労(💉)(láo )働者を犠牲(👧)(shēng )にし(🤖)て剰(shèng )余(📅)価値(🚌)(zhí )をグッと殖ふや(👇)すことが出来(lái )ると同時(shí(🖥) )に、こゝで(🌂)は(😘)価格(gé(🦐) )が「保(🔗)証」されるわけ(🔫)だから(🍣)、二(🏽)(èr )重(chóng )に利潤をあげる(🤛)ことが出(🐋)(chū )来るのだった。彼(bǐ )等(🔪)(děng )の(💹)独占(📘)的な価(sì )格(gé )協定のために、安い品(pǐn )物を買えずに苦(🗼)しむのは(👄)誰(🈳)か? 国(⚡)民の大(dà )多数を(💍)しめて(🍳)いる(🕰)労(láo )働(🤤)者(zhě )だった。
と、(😕)ニヤ/\云った。
理論(lù(🙆)n )的にも、実(shí )践的(de )にも、(🍁)それに個(👸)人的な感(gǎ(♓)n )情の上(shàng )からでも(🏩)、あせってい(📚)る自(📘)分(💏)の(🥧)肩先きを、グ(🛍)イ/\と乗り越してゆく(🤑)仲(😍)間(⛔)を(👾)見(jiàn )ることに(🧜)、彼は拷問に(🕢)たえる以上の苦痛を感じた。こういう迷(mí )いの一ッ切れも感(gǎn )じた(🕋)ことのないらし(🎺)い他の同(🕵)志(zhì )を(🥑)、彼はう(🚋)らや(🦋)ま(🕣)しく思(🖱)った。――然(rán )し彼は(🍉)こう(💻)い(🛏)う(♌)無産運動が、外から見る程の華(🎾)々しい(🥛)純情(💛)(qíng )的(de )なも(🏿)のでもなく、醜(🗯)いいが(🔙)み(👆)合いと小商人(🌇)たちより劣る掛(🥊)(guà(🙇) )引(🧜)に充ち(⛸)ていること(🚀)を知(zhī )った(🕐)。それは彼(🚢)に恐ろしいまでの(😼)失望(📖)を強(qiáng )いた。
(🔡)お(🏔)君は飯が終(🚍)っ(📦)て立ちか(🔯)け(🤐)ながら(🥟)、上から浴(🍕)びせかけた。そして先(🤗)(xiān )きに食堂を出(🔣)てしまっ(🌤)た。
ビデオ このサイトは2025-03-09 12:03:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025