「H・S(😘)工場」の(🦉)五カ年の統計を(🛸)とってみると、生(🚎)(shēng )産高が増(zē(😗)ng )加して(🍟)い(🛄)るの(💲)に、労働(🕉)(dò(📫)ng )者の数は減っている。これ(🥦)は二(èr )つの意(👝)味(📆)を持っていた。――(🐝)一つは今迄(🛺)以(yǐ )上に労働者(zhě )が搾(zhà )し(😧)ぼられた(👮)と云う(✋)こと、一つはそれだけ(🎥)が失業者(🍎)として、(🦉)街頭(tóu )におッぽり出されているわけで(💱)あ(🏋)る。コンヴェイヤー(💂)が完備してから、(🐫)「(🦒)運(🍦)搬工(gōng )」(💗)や「(🐇)下(xià(🥕) )働(dòng )人夫」が特に目立って減った。熟(🥚)(shú )練工、(🐀)不(bú(💆) )熟練工との人(🔀)(rén )数の開(🆎)き(🥑)も賃銀の開(🚭)きも(🐾)、ずッと(🥋)減っている。驚くべきこ(🚮)とは、何(😌)時のまにか「女(nǚ )工」の増加し(🐛)たことで(💁)、更(🥤)に女(🧕)(nǚ )工(gō(💛)ng )が増(zēng )加(📻)した頃から、(⏸)工場(chǎng )一(✍)般(bān )の賃銀が眼に見え(🐛)ない位(🕚)(wè(⛹)i )ずつ低(😒)下し(🔴)ていた。――工場(chǎ(🚾)ng )長は、女(🕚)を使(🎪)うと、賃(lìn )銀ばか(⏲)りの点でな(👻)く、労(🌿)働組合(hé(☕) )のよう(🍨)な組(zǔ )織に(🙎)入(🙆)ることもなく、(🥇)抵(dǐ )抗(👡)(kàng )力が弱いから無理がきく、と云っ(📄)ていた。
例(lì(💳) )えば(🚜)銀行が沢山の(🔟)鉄工業者(zhě )に多大(🧛)の貸出しをして(🧓)いる場合、自分の利潤(🌚)(rùn )か(😺)ら云(yún )っても、それ等のもの相(xiàng )互(⚓)(hù )間(jiān )に競争(⛵)のあることは望ましいことではない。だから(😧)銀行は企(🎧)(qǐ )業間の競争を出(chū )来(lái )るだ(🐽)け制限(🎩)し(🐊)、廃止することを(🤒)利益であると考(⛺)(kǎ(🏞)o )える。こういう時、銀行はその必要(😝)から、又(🍳)(yòu )自分(fèn )が債権者であ(🌕)るという力から、それ等(🐭)の同(🎟)(tó(🏗)ng )種(🕘)産業者間に(🐿)協(🈴)定と(♍)合同を策して、打って一丸とし、(🍽)本来ならば(🖱)未(🤦)だ競争(zhēng )時(shí )代(🐉)にあ(🎶)る経済的発(🦔)展(🚥)段階(jiē )を(🦂)独(🐪)(dú(🌡) )占(zhàn )的地(✋)位に(🤠)導く作用を(🛠)営むの(👷)だ(🌊)。―(🥕)―合(🌈)理(🗡)化の政策は明(mí(✅)ng )かに「大(🤑)金(🎬)融(📛)資本家(🌯)」(🔎)の利益に追(🤹)(zhuī )随(suí )していた。
理(🉐)(lǐ )論的(de )にも、実践的にも(📙)、それに個人的(🉑)(de )な(😓)感(📰)情の(Ⓜ)上からでも(⚫)、あ(📹)せ(😊)っ(🏖)てい(👂)る自分の肩(🔒)先きを(🕶)、グイ(🔻)/\と(💙)乗(🔣)り越(🔃)してゆく仲間を見ることに(🗼)、彼は拷問に(🏾)たえる以上の苦(kǔ )痛を感じた。こうい(📇)う(🏼)迷い(✴)の一ッ(👂)切れも感じたことのないらしい他の同(🧢)志を(✔)、彼はうらやましく思(⚪)った。――然し彼(😚)はこういう無産(🚔)(chǎn )運動が、(🚤)外(🚒)から見る(🛺)程(💈)の(🕣)華(huá )々し(🎤)い純(chún )情(🥨)的(🐰)なも(♎)のでもなく、(🌏)醜い(🏏)い(🥟)がみ合(🐢)いと(🛺)小(🔮)商(🍍)(shāng )人たちより(🌟)劣る掛引(😰)に充ちている(⏮)こ(🗼)とを知(zhī )った。それは彼に恐ろしい(🏬)までの失望を強いた。
命もとでの罐詰仕事
命(🐣)もとでの罐詰仕事(💐)
そこ(🉑)か(㊗)らは、事務(wù(🎋) )所の前(qián )で、ワイシャ(🏌)ツの社員がキャッチボ(🏭)ールをやっているのが見えた。力一杯なげたボールが(🗃)ミットに入(rù )るた(🔽)びに、真(🧗)昼(zhòu )のもの憂い空気(👌)に、(🎞)何か(🍈)ゞ筒(tǒng )抜けていくような(🚱)心よ(🦍)い響きをたて(🌈)た。側(🏈)に立っていた(📓)女事務員(yuán )が、受け損じ(🎥)ると、手を拍うってひ(💇)やかした。
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