然(🎆)しこ(📆)れ等(😾)のこと(🔈)は(🌏)、どれもたゞ「(🍽)能(💴)率(lǜ )増進」とか(🐼)「工(🚖)場管理(lǐ )法」の徹底と(🕧)か云(💰)ってもい(♊)ゝ位のことで(🎼)、「産業の合理化」(🐈)という(👯)大きな掛声(👒)の(🏇)ホンの内輪(lú(🖖)n )な一部分(🤲)でしか(🏌)な(😏)かった。――(🚀)「産(chǎ(🛌)n )業の合(hé )理(💥)化」(🉐)は本当の(⏺)目(mù )的(de )を別なとこ(🍝)ろに持(🎧)ってい(👘)た。それは「企業の集中化」とい(👕)う(🌍)言葉で云わ(🔯)れている。中や小(🅰)のゴチャ(🍼)/\した商工業を整理(🤱)して、(🔝)大(🔒)きな奴を益々大(📫)き(🖍)くし、その数を益(🕣)々少な(🍂)くして(🔦)行こうと(🌻)いう(🍟)のが、その意図だった。
会社は更(🔪)に市内に溢(yì )れている失業(🙎)(yè )労働(🕋)者(㊗)や(🍂)すぐ(🌔)眼の前で動物線以下の(💪)労(🕌)働(😪)を強(⏭)(qiáng )い(📡)ら(📞)れている(📔)半自由労(láo )働者(zhě )――浜(bāng )人足たちのこ(🌓)とを、た(🏄)ゞそれッ切りのことゝし(🙇)て見てはいなかった。そう(🍂)いう問題(🔋)が(🥚)深刻に(🎴)なって来(lái )れば来るほど、それ(🐪)が又「Yのフ(🏻)ォード」であ(🌵)る「(⛏)H・S」の職工たちに(✡)もデ(🤕)リケートな(😁)反映を(😚)示してくるということ(🕣)を考(🗣)えてい(🏩)た。――そういう(🍔)一(yī )方の(🏹)「劣(👿)(liè(🔥) )悪な条(tiá(🍬)o )件」を(➰)必(😣)要な時に、(🖖)必(bì )要な程度(🙋)(dù )にチ(🥨)ク/\と暗示をきかし(🔑)て、(📒)職(zhí )工た(🐢)ちに強いことが云え(🖊)ないようにする(🥉)。――「H・S」はだか(🚌)ら、イザと云えば、そういう(🕕)強味(wèi )を持って(👗)いた。
――馬鹿(🚡)にしてる!
合理(🛹)化の一つ(💹)の条(📽)(tiáo )件(🤑)と(🍃)して、例え(😖)ば労働時間(🐑)の(🧜)延長を断(🕵)行しよう(🐧)とする場合(🈷)、それが職工たちの(👖)反感を真正(🤕)(zhèng )面まと(🐘)もに(🍲)買(🥪)(mǎi )うことは分り切っている。然し、軍(jun1 )需(🌏)(xū )品を作るS市(🎾)の「製麻会社(shè(👃) )」や、(🍧)M市の(👥)「製(zhì )鋼所」な(🕟)どでは、それが単なる「営(🤓)利事(🐺)業」で(💣)なくて(🚙)、重(chóng )大(dà )な「国家(🏘)(jiā(📱) )的義(yì(🚛) )務(⛺)」であ(🛏)るという風(fēng )に(🚥)喧伝(yún )して、安々と延長(🔬)出来た例があ(🐆)った。――「抜(bá )け道は(😨)何(hé )処にでも(🤳)ある。」だ(🌼)から、(🍪)その工場(chǎng )のそれ/(🏦)″\の特殊性(🍡)を巧妙(🎓)(miào )につかま(⚾)えれば、案外(wài )うまく行(😃)く(🎯)わけだ(🎈)った。――「H・S」もそうだった。
すると、背広の男は直ぐ
(💹)――(🎳)何(hé )んだ、手前(🍩)の(🤓)眼(yǎ(🥨)n )カス(👲)ベか(🔎)鰈(🗃)かれ(📿)いか?
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