――ねえ!
専務(🔕)が(🙅)「社民(mín )党(🆘)」から市会(💙)議員(yuán )に(🎩)出(🌬)る(🎎)と(😻)いう噂を森本(💒)(běn )がきいたことがあった。そ(🔩)んな話(huà )を持(🍄)(chí )ち出(🥒)してきたのも矢(shǐ )張り佐(💙)伯だ(🔗)った。その時、森本(🦕)は、
(Ⓜ)会社は(🛸)今「産(💔)業(🚲)の合(hé )理化」(🐏)につい(📏)て(🍩)、非常に綿密な調べ方(🏉)を(😆)していた。然し合理化の政策(🚓)それ自体に(🥊)は大し(🍈)た(🕖)問(wèn )題がある(🖱)の(🚙)ではなく(🥔)て、その政策をど(✊)のような方法(🚈)で実行に移す(🌎)かとい(🛳)うこと――つまり(💆)職工たちに分(👘)らないように、憤(📤)激を買わないようにするには、どう(🐄)すればいゝか(👒)、(🤘)そ(🚠)の(🆔)事で頭を使(shǐ )ってい(🕐)た。
「H・S」では、(📐)新た(🦖)に(😒)採用(🔕)す(💍)る職工は必(🥝)(bì(🏔) )ず(🕴)現に勤(qín )務している(🕋)職工の親(qīn )や(🍚)兄弟か……でな(🍐)ければなら(🐷)なかった。専務は工場(chǎng )の一(yī )大(dà )家族(🍴)(zú )主(zhǔ )義化(🎤)を(⏯)考えてい(⌚)た。――然(🎏)(rá(🚺)n )し(🐵)その(🌇)本(bě(🥟)n )当の意味(wèi )は、どの職工もお互いが(⛴)勝手なこと(📓)が出(chū )来ないよ(🖇)うに、眼(🛵)に見(🍰)え(🕝)ない「責(zé )任(rè(🌴)n )上の連繋れんけ(🌀)い」を(🐁)作って置く(⏬)ことにあった。それは更(🍁)に、賃銀雇(gù )傭とい(📒)う(🛤)冷たい物質的(🚤)関係以外(wà(🥍)i )に(⌚)、(🐶)会社(🌺)のその一家に対する「(🕔)恩恵」(🏹)とも見(➰)れた。然し何(😪)よ(⏬)り(🌆)ストライキ除(➡)(chú )け(🎆)になるのだった。で、今(jīn )合理化の(🌈)政策(cè )を施(💧)(shī )行しよ(🗄)うと(🔡)している場(🎙)合、(🖱)これが役立つ(🎠)こ(🍁)とになるわけだった。
その言葉(🌳)(yè )の陰(💐)は(🕴)「そ(🐭)れ(🔏)で(🌥)も口(🤽)惜(🐅)(xī(😟) )く(👕)やしくない(🤽)のか。」と云(🖐)っていた。それは撒(sā )ビ(🕶)ラのことで、二(è(😺)r )十九(👛)日食ったときの(😴)事(🛺)(shì )だった(🧗)。然(🚱)しそんな事(🌔)を云うのは、よく使われる特(tè(⛰) )高(gāo )係の(🔏)「手(🎫)」であ(🍵)るこ(🗼)とを彼は(⛓)知(💇)っていた(🚬)。
と、云って、ヒ(👜)ヽヽヽヽ(🎆)と笑った。
みん(🎙)な云わせずに、
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