(🥪)この会(huì(🏵) )合(hé )は来(👡)るときも(👣)、帰る(🚎)ときも必ず連(lián )れ立たないこと(📏)にされ(🌩)て(🚑)いた。森本も鈴木も別(👽)々に帰(🐚)った(🔅)。
男はあ(🔏)せって、のどにからんだ声を出(🏢)した。お君はとう(🏪)/\声(shēng )を出して笑(xiào )い出(chū )し(🔪)た。そ(⛺)し(🚋)て背(bèi )のび(🗼)をするように(🛷)、男の肩に手をかけた……。
然しこれ(🥠)等の(🗨)こ(❇)とは、ど(😽)れもたゞ「能率増進(jìn )」とか(👬)「工場(chǎng )管(guǎn )理法」の徹底とか云っ(😢)てもいゝ位(🌏)の(🔯)ことで(📰)、(⚡)「産業(yè )の合(🌉)理(🎪)化(🐧)」という大き(🌐)な掛声のホン(✔)の(🏫)内(nèi )輪(lún )な一部分(🔕)で(🕚)しか(🥦)なか(⏩)った。―(🍞)―「産(chǎn )業の合理化」は本当の(📄)目(mù )的を別な(🌦)ところに持(🎊)っていた。そ(🍼)れは「企(🏝)業の集(😑)中化」(🥁)という言(yán )葉で(♿)云われている。中や小のゴチャ/\した商工(gōng )業を整理して(🔄)、(🍤)大きな奴(🔨)を益(😼)々大(🆎)きくし(🚁)、その数を益(🗿)々少なく(💤)して(🔐)行(👛)こう(🎥)というのが、その意(yì )図(🥑)だ(🦅)った。
(🥕)理論(🌸)的(de )に(🍿)も、実践的にも、それ(🍊)に(🥍)個人(rén )的な感情の上からでも、あせっている自(✝)分の肩(🍷)先(xiān )きを、グ(👊)イ/\と乗り越し(🎨)てゆく仲間を見(🤠)る(💈)こ(🕶)と(💵)に(🌜)、彼は拷(kǎo )問にた(📶)え(🕣)る以上(shà(🐕)ng )の苦(kǔ )痛を感じた。こういう迷いの一(yī(📌) )ッ切(qiē )れも感じたことのないら(😞)しい他(🙆)の同志を、彼はう(💨)らや(🏗)ましく思った。―(🐇)―然し彼(🍕)は(📔)こ(⬛)ういう無(👖)産運動が、(🐨)外(wài )から見る程の華々しい純情(qíng )的なもので(🏓)もな(🔃)く、醜(🎼)(chǒu )いいがみ合(hé )いと小商人たち(🏨)よ(🔻)り劣る掛引に(👝)充ちていることを知(zhī )った。そ(💜)れは彼(bǐ )に(🐚)恐ろしいまでの失望(wàng )を強(qiáng )いた。
――ア、暗い(🗂)。
(🎇)――お金(jīn )よ! 男がそのお(🥈)金を女(💎)の帯の間(🆓)に(➗)入(🐯)(rù )れ(🚈)てやった(♌)のよ、(🍜)どう(👶)?
(💏)――それが(🏈)ね(🍚)エ!
男が(🎿)云(yún )った。
笠原は眼(🈴)をまぶしく(🌩)細め(🕸)て、森本を見(🐔)た。
――フン、(🥃)それならそ(🙋)れでいゝさ。
ビデオ このサイトは2025-03-01 12:03:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025