――二人か出てるさ。
と、ニヤ/\云(yún )った。
気槌(chuí(🛅) )スチーム・ハ(😮)ンマーのドズッ(💳)、ドズッという地ゆるぎが足(🅾)(zú )裏をく(👲)すぐっ(🐃)たく揺(💁)(yáo )す(🔍)っ(🏠)た。薄暗い職場の入口で、(🔰)内に入ろうとして、森本がひょいと窓からゴル(🖖)フへ行く専務(wù )の姿(zī )を見(🗨)て、足をよどました。給(gě(🌊)i )仕(🚁)にステ(🐋)ッキ(🚠)のサックを背(🤒)負わしていた。拍子に、中か(🈚)ら出(chū )てきた佐伯と身体を打ち当てゝしまった(🐃)。
――君(🤙)は(🏺)大分宿代(🚛)を滞(zhì )とどこらせて(🔂)るんだな。
産(chǎ(🆙)n )業の合(🔏)理化は(📨)更(gèng )に購(gòu )買と(👞)販売の方(⛳)にもあ(🥊)らわ(➿)れた。資(⚫)本(🤟)家同(tóng )志で「共(gòng )同購入(rù )」や(🚨)「共同販売」の組合を(🚨)作って(😸)、原料(👚)価格と販(fàn )売価(sì )格の「統(tǒng )制」を(💅)する。そうすれば、彼等(děng )は一(🎒)方で(👐)は労(🦈)働者(zhě )を犠牲にして剰余価値をグッと殖(🚨)(zhí )ふやす(🎖)ことが出(chū(🎁) )来ると同時に、こ(🌼)ゝでは価格(🐊)が「保証」され(🕒)るわ(🤭)けだから(♉)、二(✂)重に利(🏂)潤(rùn )をあげることが出来るのだっ(🔕)た。彼等の独占的(de )な価格協定のために(🐿)、安い品物(🦈)を買えずに苦(🐖)(kǔ )しむのは誰か? 国(🚽)民(mín )の大多(🍚)数(🍓)をしめ(⬇)てい(🈁)る労働者(😦)(zhě )だ(🙆)っ(🤪)た。
会社は今「(✖)産(📷)業の合理化(🐛)」について、非(👹)常に綿密(🎮)(mì(👔) )な調べ方(fāng )をしてい(🙍)た。然(rán )し合理(lǐ )化の政(💝)策そ(🔅)れ(🔨)自(📰)体(🔲)には(🌊)大した問題があるのではなくて(😴)、その政(⛅)(zhèng )策をどのような方法で実行に移すか(📬)と(😆)いうこと――(🌐)つ(💞)まり職工たちに分らないよ(🕥)うに、憤激を買(mǎi )わ(🦑)ないようにする(🌥)には、どう(🈹)すればいゝか、そ(🏡)の事(🐡)(shì )で頭を使(🕵)っ(😓)ていた。
鈴(líng )木は少しでも長く河(🆖)(hé )田や(🤳)石川などゝいるこ(💍)とに苦痛を覚(📛)(jiào )え(😔)た(📭)。彼は心(🈁)が(🎍)少(shǎ(🤝)o )し(🏕)も楽しまな(🥅)いのだ。誇(🌀)張なしに、(🦍)彼は自(zì )分があ(🐺)らゆる(🛍)ものから隔てられている(🕙)事を感(🚖)じて(👂)い(📎)た(👄)。そ(🔖)してその感情(🚩)に何(hé )時で(😕)も負か(🎵)さ(🌳)れて(📱)い(🤠)た。――およそ、(📈)プロレタリヤ的で(🎷)ない! (🕣)然(😸)し自分(fèn )は一体「運(🌿)(yù(🔸)n )動」を通じて、運動(🏇)(dòng )を(🕖)している(🤓)の(🏀)か、「人(🏣)(rén )」を信(📹)じて運動(🦕)を(🦕)しているのか(👳)? 河田や石川(🌚)が自分(🍨)(fè(🎓)n )にと(🕐)って、どうで(🍨)あろうと(😄)、それが自分の運動に(Ⓜ)対する「(🥒)気(qì(🐍) )持」を一(yī )体どうにも変えようが無い筈(🦍)ではないか。――(🖲)又変え(🌋)てはならな(🐟)いのだ(🅱)。そ(🏻)うだ、(😧)それは分る(🆚)。然(♊)し(🌹)直(🤳)ぐ次にくる(🐏)この(🥒)「淋(lí(🙄)n )しさ」は何んだ(🥏)ろ(🌀)う? ―(🚔)―彼はも(🏩)う自(📚)(zì )分が道を踏(👻)(tà(🎮) )み(🐟)迷っていることを(👙)知って(➡)いた。
(📔)暗(😅)い階(🥕)段を両方の手すりに身(shē(🛐)n )体を浮かし(🈴)て、降りてくると、河(hé(🖋) )田も降り(🏜)てきた。
ビデオ このサイトは2025-03-02 12:03:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025