一度港出(chū )て罐(guàn )詰になって
一度(dù )港(🏡)出て罐(guàn )詰(jié )にな(🚺)っ(🌻)て
――(📉)「Yのフォード」も何時迄も「フ(🔠)ォ(🛳)ード」(🏻)で居ら(🍫)れ(🙁)なくなるん(✉)で(🤟)ないか(👀)、と思(sī )う(➖)がな。
男はあ(🕉)せっ(🧔)て、のど(😻)にからんだ(😋)声(🛋)を出した。お(👡)君はとう/\声(🐚)を出して(💮)笑い出(chū )した。そして背(📼)の(😌)び(🦑)を(❓)す(🥑)る(㊗)ように、(🔖)男(nán )の肩(jiān )に手(shǒ(🤺)u )をかけ(🔟)た……。
――相(xiàng )手? お金商売(mà(👮)i )だもの一(yī )日変り(💶)だろ(♋)うよ。誰だ(🌿)ってい(🧘)ゝ(💥)でしょう(🕴)さ(🆚)。
――で、ねえ……。
然しこれ等のことは、どれもたゞ「能率増(🕊)進」とか「工場管理法(fǎ )」(🚭)の徹底とか云ってもいゝ位(wèi )のこ(🔌)とで、「産(😳)業(yè )の合理化(huà )」(🥛)という大き(🎦)な掛声(🤕)のホ(🌇)ンの(🛀)内輪(✅)な(🥋)一部(bù(🥪) )分(🏂)でし(🐃)かなかった。――「産業の合(🐅)理化」は本当(⚽)の(🏹)目(mù )的を別なところに持(chí )っていた。それは(🐡)「(🆚)企業の集(jí )中(zhōng )化(huà )」という言葉で(😴)云わ(📧)れている。中(zhōng )や小の(🌶)ゴ(❄)チャ/(🍸)\(😮)した商工業を整(zhěng )理し(🚈)て(🗾)、大きな奴を(🈹)益々大(dà )きくし、(🍡)その数を(🏧)益(yì )々少なくして行(🍅)こう(🐳)とい(🕺)うの(📅)が、その意図(🚨)(tú )だった(🖍)。
(😵)――上(🚻)手(shǒu )だなア。
―(📙)―氷(🐍)水お代り(📧)貰わない?
(🧣)――合(🌦)法活(🧒)動ならイザ(🔍)知(zhī )ら(🕢)ず、運(😴)動が(🏯)沈ん(🐗)でくれ(📖)ば、そんなスパ(👯)イの踏(tà )みこめるところなど知れた(🌜)ものだ。恐ろし(💬)い(㊙)のは(😔)仲間がスパ(🕛)イの時(🐦)だ。或(huò )いは途中(🔵)で(🚲)スパ(🗾)イにされたときだ。買収(🚵)だな。早(🔄)い話(😌)が…(🔰)…(📍)。
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