彼はおどけた(🧒)恰好(hǎo )に腰(😰)を振って、曲がって行った(😡)。
笠原(🌇)は(❓)工場長のも(❌)と(🧗)で(🎟)「(🌐)科(🎙)学的管理法(🥠)(fǎ )サエンテ(🚬)フィ(🧘)ック・マネージ(😻)メン(🥡)ト」や(🧒)「テイラー・(👮)シス(🕎)テム」を読ませられたり、(🤓)色(sè )々(🖥)な統(🥕)計を作らされるので、会社の計(💦)画を具体的に知るこ(🏗)とが出来た。日本ばか(🎟)りで(🥦)なく(🕕)、世(🆒)(shì(🖊) )界の賃銀(yín )の高(🌃)低(dī )を方眼紙(🔡)にひ(🍯)かされた。―(🅿)―世(shì )界(jiè )的に云っ(🎊)て、名目(mù )賃銀は降(jiàng )っ(🚫)てい(💹)たし、生活(huó )必需品の価(sì )格と比較してみると、実質賃(lìn )銀とし(🎖)ても矢(shǐ )張り(👒)下降を(🏾)辿ってい(🦍)る。「H・S」だけが何(👜)(hé )時迄(qì )もその例外(wài )である筈がなか(🖖)った。又(🖍)(yò(🐎)u )、(💸)生(🚈)(shēng )産力(🎂)(lì )の強(🍀)度化を計るた(🐇)め(🕢)に、(🛅)現在(🧟)行(🌑)わ(🍯)れている機(💤)(jī )械組(🚱)織(🏪)がモ(🥜)ット分業(yè )化さ(🗃)れ、賃銀の(🏡)高(🤗)い熟練工(gōng )を使(🤨)(shǐ )わずに、婦女(nǚ(💅) )子で間に合わす(⛏)こと(🏪)が出来ない(🥤)か、コンヴェイ(🤯)ヤ(🔗)ーがも(🦐)っ(🗞)と何処(🌪)ッかへ利用出(🛍)来ないか、まだ(🚖)労(láo )働者が「(🦆)油(yóu )を売った(👃)り」「息を継ぐ」(💈)暇(⏸)があるのでは(🚸)ないか、箇(🏮)払賃銀に(🐵)したらど(🐑)うか……(🥡)。職(🎹)工た(🦐)ちがせゝッこま(😉)しい工(🐛)場の中のこと(🎐)で、頭をつッ(⛹)こんでグズ/\し(🌊)ているまに、彼等(🏤)は「(⛎)世界」と歩調を合せて、その方策を進めていた(🎄)。
何時でも(🍕)ズケ/(🍗)\と皮肉な(🍄)ことを(🥥)云う職(🚏)工だった。
と云った。そし(🎖)て腕時(shí )計を見(jiàn )た(🎩)。
お君(jun1 )は(👈)一寸(cù(🕞)n )だまった。
二階に(🏗)上って行って解(jiě )いて(💋)みると(📥)、知(😃)らない講(jiǎng )談本だった。彼は本の背をつまんで、頁(yè )を振って(🕒)みた(🎫)。ぺ(💌)ったり折り畳ま(💆)った拾円(💀)紙(zhǐ )幣が二(èr )枚、赤(✖)(chì )茶(👍)けた畳(dié(📊) )の(🅾)上に(🚟)落(luò )ちてき(💈)た。
(🐳)――君ちァん、君(🅾)ちァん。――キイ公(🏚)オ!
(😯)――フン(🎴)、それ(🎛)ならそれでいゝ(⏸)さ。
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