(👐)――(🚘)オ(♐)イ!
笠原(yuán )は工(gō(🦌)ng )場長(😵)のもと(🍐)で「科学的管(💧)理(🚎)法(fǎ )サエンテ(😶)フィ(🏐)ック・マネージ(😃)メント(🎐)」や「テイラー・システム(🦐)」を読ませられたり、色(sè(📀) )々な統計を(🔯)作らされる(🥑)ので、会社の計(🚒)画を具(➡)体(tǐ )的(🤣)に知ることが出来た。日本ばかりで(🥁)なく、世(shì )界の(🐩)賃(lìn )銀(🔣)の高低(dī(💍) )を方(fā(🏟)ng )眼(yǎ(🛃)n )紙にひかされた(🧦)。―(🏥)―(🖼)世(shì )界的(🕴)に云っ(😀)て(〰)、名(míng )目賃銀は降っていたし、生活(huó(🤚) )必需(xū )品(pǐ(👁)n )の(🚜)価格と比較(🚎)してみると、実質賃(🐊)銀(yín )としても(🎙)矢(shǐ )張り下降を辿っている。「H(🔋)・S」だけが何(🗑)時(shí )迄(qì )もその(🌛)例外であ(🏅)る(🚮)筈(kuò )が(👊)なかった。又、生産(🍭)力(🐀)の強度(🥎)化を計るために、現(📑)在(🗞)(zài )行われている機械組織が(🕖)モット分業化され、(🚮)賃(🕛)銀の高(🐣)い(🆑)熟(🎴)(shú )練(🏯)(lià(🤯)n )工(🌊)を使わずに、婦女(🌔)(nǚ )子で間に合(📿)(hé )わ(🍎)すこ(👣)とが(🏿)出来ないか、コ(🐾)ン(🚞)ヴ(📁)ェイヤーが(🤪)も(📼)っと何処ッか(🌙)へ(🌧)利用出来な(🚦)いか(🔎)、(🍹)まだ(🎥)労(🤲)働者(zhě(👏) )が「油を(✔)売ったり(🛴)」「(💶)息を継ぐ(⛸)」暇(🎼)が(🔯)あるのではないか、箇払(fǎn )賃銀(🍮)にしたら(🦑)どうか……。職工たちがせゝッこましい工(gōng )場の中(zhō(🚈)ng )のこと(🍚)で、頭をつッこんで(🏽)グ(🥀)ズ/\しているまに、彼(🌊)等は「世(shì )界」と(♊)歩調を(🗽)合せ(🎧)て、その方策(cè )を進(jìn )めて(🈹)いた。
(🔓)側(cè )にい(👀)た笠(🈲)原(🍤)が頭だ(📫)けを(🦒)ムックリ挙げて、森(sēn )本(🔻)を見た。
――何処(👚)(chǔ(🔜) )か休む処が(✏)ないですか。
河(💩)田はだが屈(🐙)託な(🌐)さそうに、鉢の大(❓)き(🎏)い頭をゴシ/(♈)\掻かいて笑った。それから、(🕖)
特(🈵)高(gāo )主任(rèn )が(🎐)フト顔を(🚡)かしげた。鈴木はその言葉(yè(🎭) )の(🆕)切れ間(jiān )に(🌴)思(🕗)(sī )わず(🖐)身(🆖)体(tǐ )のしまる恐怖を感(gǎn )じた。
自(zì )慢(🎴)じ(⛺)ゃ御(yù )座(🤾)んせぬ(🎛)
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