・「工場(🍒)(chǎng )細(🥕)胞の任(rè(🐜)n )務(wù )とその(🐃)活動(🔹)」(🦎)
――来た(🦕)よ(💤)。シャ(🔤)ンがいるよ。
側(🔪)にいた笠原が頭だけをムックリ(🥒)挙(jǔ )げて、森本を見た。
笠原は工(🌡)場(⬅)長(zhǎng )のもとで(🚢)「科学(🅾)(xué )的管理法サエン(🤨)テフィック(😅)・(🕹)マネージメ(👋)ント」や「(🌋)テイラー・(🥛)シス(🏒)テ(🐯)ム(🍞)」を(🦃)読ませら(🕯)れ(🚓)たり(🚻)、色々(🤘)な統計を(🆘)作(🔼)らされる(🃏)ので、会社(🎅)の計画を具(jù )体(💚)的に知(zhī(🤡) )る(🥑)ことが(⛑)出(🔔)来た。日(🐅)本ばかりでなく、世界の賃(🥚)銀の高低を(🥕)方(🐵)眼紙(zhǐ(🎢) )にひかされた。――(🛩)世界的に(✍)云(yún )って、名目賃銀は降っていたし、(🤚)生(🏁)(shē(🍘)ng )活必需品の価格(💘)と比(🍹)(bǐ )較し(🤫)て(🔠)みると、実質賃(⏮)銀としても矢張り下降(jiàng )を辿(chān )っている。「H(🌽)・S」だけが何(hé )時迄(qì )もそ(📘)の例外(😗)で(🍐)ある(🐯)筈(kuò )がなかった(💒)。又、生産(☝)(chǎ(🚲)n )力の強度化を計る(👷)ために、現(xiàn )在(🌇)行われて(😊)いる(🚑)機(❌)械組織(zhī )がモ(🙅)ット(🔨)分業(yè )化(🦆)され、賃(💈)銀の高(gāo )い(⏩)熟(shú )練(liàn )工を使わ(🐫)ず(🌛)に(🖥)、(📛)婦女(nǚ )子で間(⏯)(jiā(🐓)n )に合わす(🏳)こと(🕰)が出来ないか、コンヴェイヤーがもっと何(🖍)処ッ(😕)か(🎓)へ利用(📗)(yò(🆚)ng )出(chū )来(🏅)ないか、まだ(🎥)労働(🐞)者が(⚫)「油(yóu )を売ったり」「息(xī )を(🎑)継(🌐)(jì )ぐ」暇があ(🖖)るの(🐴)で(🐪)はないか、箇払賃(lì(🧠)n )銀(yín )に(🎿)したらどう(🍬)か(♈)……。職(zhí )工たち(💧)が(🦄)せゝ(🔥)ッこまし(🎾)い(❗)工(🕵)場の中のことで、(🤝)頭(🤙)をつッこんでグズ(💍)/\しているまに、彼等は「世(🛴)界」と歩調を合せて、その方策を進めていた。
年老っ(🛎)た職工(gōng )が聞い(😌)ていられな(👬)いという風(fēng )に云った。
毎月(🍽)(yuè )三(sān )田銀行へ提(🛀)出する(📏)「(🎷)業務(wù )報(bào )告(🦔)」を書か(🤗)せられ(🏧)ている笠原(😑)は(📙)、(🆕)資本関(wā(🎛)n )係とし(💾)て(🔚)の「銀行と会社(shè )」という(🤓)ものが、どんな関係(🚔)(xì(🚖) )で結びつけられ(🐩)て(🍒)いるか知っ(🍴)ていた。――(👀)「H・S工場」の監(jiān )督権(📻)(quá(💶)n )も(🥉)、支配(📼)、統制権(🆑)もみんな三(sān )田(🤵)銀(yín )行(💳)(háng )が握(wò(👿) )っていること(🚅)、営業成(ché(🚈)ng )績(jì )のことで、よく会(huì )社へ文句が(🤨)くること、専務が(📸)殆んど(🤢)三田銀行へ日(🌁)参し(⛸)ていること、誇張して云えば(🍡)、専務(wù )は丁度逆(nì )に三田銀(🔚)行から(🌚)「H・S」へ来ている出張員のようなもの(👨)である(😹)こと……。こういう関係(😺)は、いずれ面(🍴)白い(🍥)こ(🔥)とに(😇)な(🤠)りそうだ……笠(lì )原がそんなことを話した(🛑)。森本はだん/\青空を見ていなかった。
――さ(🏩)ア(👕)、来たぞ※(感(🕡)嘆(🐏)(tà(🧙)n )符二つ、1-8-75)
――の(🆖)どが乾いた。冷たいラムネでも飲みたい。何(🏥)処(chǔ )かで休(🚎)んで、話しな(🆑)い?
お(⛺)君(㊙)は男(nán )のよ(🌛)うな云(yún )い方(fā(🌭)ng )をし(💅)た(🐊)。
――警(jǐng )察ではこう云っ(🙊)てるそうだ。俺とか(🔥)君と(🏆)か鈴(😚)木とか、(🎛)表お(🍑)もてに出(chū )てしまった人(rén )間なんて、チットも(📼)恐(🔣)ろ(♋)しくない。こ(🍣)れからは顔(🐛)の知(🏚)られない奴だって。彼(🌖)奴(nú )きゃつ(⛳)等だって、ちァんと俺たちの運動(🦄)の方向(⏱)をつかんだ云い方をするよ(🚅)。だか(😺)ら彼(bǐ )奴等のス(🍈)パイ政(🧙)策も変ってきたらしい(🍚)。特高係とか何んとか、所詮(🆑)表看(📪)板をブ(📊)ラ下げたも(🌫)の(🕕)に彼(✊)(bǐ )奴(🤑)等自(🧙)身もあまり(⏺)重きを置かな(🐢)くな(🤬)ってきたらしいん(🎰)だ。
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