例えば銀(🥉)行が沢山の(🤞)鉄工(🎫)業(⚾)者に多(🥟)大の貸(🥏)出し(📌)をして(🐯)いる(📌)場(chǎng )合(📳)(hé(🐿) )、自分の利(lì )潤から云(yún )っても、それ等の(✨)もの相互間(🍇)(jiān )に(🔘)競争(🏙)の(🤜)あることは望(wàng )ましいことではない。だから銀(yín )行(🆓)は企(qǐ )業間の競争を出来る(👷)だけ制限(🕠)(xiàn )し、廃止(🎺)することを利益であると考(🔗)える(🈯)。こう(🛀)いう時(shí(🛥) )、銀行はそ(🌮)の必(bì )要(yà(🏌)o )から(♉)、又自(⤴)分が債権者で(🐭)あ(👎)るという力から、それ等の同種産業者間に協定(⛔)と合同(💼)を策(cè )し(😝)て(🌩)、(🗣)打(dǎ )って一(yī )丸とし、本来ならば未(🥧)だ(🏏)競(jìng )争時代(🌁)(dài )にあ(🗳)る経済的(de )発展段(🔡)階を独占的地(🌋)位に導(❗)く作(🆚)(zuò )用(🔍)を営むのだ。――合(🚧)理化(🕓)の(🤖)政策は明か(🎲)に「大金融(🈂)(róng )資本家」の利益(🐽)に追随して(📄)いた。
笠原は(💷)工(👋)場(🈁)長(🤘)のもとで(👕)「(🚋)科学的(de )管(👳)理(🍰)法(🍬)サエンテ(🎗)フィッ(🏋)ク・マネージメント」や「テイラー・システム」を(🏮)読(dú )ませられたり、(🏸)色(sè )々な(😩)統計を作らされる(🔤)ので、会社の計(jì(🎺) )画を具体的に(😢)知(zhī )るこ(🚗)とが出(chū )来た。日(rì(📛) )本ばかり(⭐)で(🗽)なく、世界の(🐹)賃(🚥)(lì(🔥)n )銀の高低を(🍫)方(fāng )眼(🛀)紙にひ(🚥)かされた。――世界的に云(yún )って、名目賃銀は降(👦)っ(🤦)ていたし、生活必需品の(💘)価(sì )格(🙃)と比較し(💏)てみると、実質賃(lì(🧕)n )銀と(🖱)しても矢張(🤣)り(🐖)下(xià )降を辿(chān )っている。「(👊)H・S」だけが何(👙)(hé )時(🗝)迄(➰)(qì )もその例外であ(🌺)る筈(kuò )が(🥙)な(🖊)かった(🌧)。又、生産(🎯)(chǎn )力の強度化を計(jì )るため(⛰)に(🌏)、現(xià(🌊)n )在行われてい(🐇)る機械組織がモット(🌫)分(fè(♊)n )業化され、賃銀の(📝)高い熟練(⚡)工を使わずに(🥊)、婦(✨)女(nǚ )子(🏠)(zǐ )で間に合(hé )わすこ(🕒)と(➿)が出来ないか、(🐊)コンヴェ(🎀)イヤ(🕶)ーがもっ(👧)と何(hé(🍂) )処(chǔ(📎) )ッかへ利用出来(🔗)ないか、(📈)まだ労働(dòng )者(zhě )が「油を売ったり」(🚡)「息を継ぐ」暇(🅱)がある(💒)のではないか、箇払賃銀(yín )にしたらどうか……。職工たち(🥅)がせゝッ(🔌)こましい工場(chǎng )の中の(🐆)ことで、(🕠)頭をつ(🍪)ッ(📘)こ(👚)んでグズ/\している(💀)ま(🤦)に、(✴)彼等は「世(🍔)界(🐢)」と歩(📶)調を(💜)合せ(🎭)て、その方策(cè(🚕) )を進めていた。
――実はね、安部(⛓)磯雄(🌜)が(😄)今(jīn )度(🏺)遊説に来(💺)るんだよ。……それ(📅)を機会に、市(🏾)内(😿)の講(jiǎng )演(🔪)が終(zhōng )って(💔)から、一時(🍓)間(jiān )ほど工(gōng )場でもやってもらうことにした(🕜)い(🚿)と思ってるん(🚐)だ。これは専務も賛(zàn )成なんだが……。
――(⏹)「手(🥈)」だな(🤯)、とお前(qiá(⏭)n )はキッ(⛽)ト(😏)考えてるだろう。
――(🌌)どれ、俺(🅿)も敵状視察(🐴)(chá )と行ってく(🤯)るかな。
彼(🆎)は極り悪げにニヤ/\した。
――……? 反(🥒)(fǎn )芻はんすうか? 嫌な奴だな(👵)。
佐(😑)伯はそれだけを云うと(👠)、トロッコ道を(🛌)走っ(🕑)て行(háng )った。走って行きながら、ブリキを積(🍩)んだト(🎽)ロッコ(🗾)を押し(🗒)てい(🐁)る女工(gōng )の(🚮)尻(kāo )に後か(⏭)ら手(👃)をやった。それが(🎌)こっちから見(jià(🌺)n )えた。女(nǚ )が(🕍)キ(😺)ャ(⚽)ッ! (⛅)と(📔)はね上って(👤)、佐(🌩)伯の背(bèi )を(💛)殴なぐりつけた。
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