(🧔)産(chǎn )業の(❤)合(🔶)(hé )理化(huà )は更(gèng )に購(🎪)買と販売(💊)の方にもあらわれた。資(zī )本家(😕)同志で「(🏢)共同購入」や「共同(👐)販(⛷)(fàn )売(🏈)」(⛏)の(📰)組合(🗾)を作っ(🗼)て、(🍂)原料価格(gé )と販売価格(gé )の(🔛)「統制(zhì )」をす(🍵)る。そうすれ(🚎)ば、彼等は(🗑)一方では労(❌)働(dòng )者(🎄)を犠(🎪)牲にし(😇)て剰(🙃)余(yú )価値(zhí )をグッと殖(🥩)ふ(🔳)やすこ(🔃)とが出来ると(🍝)同(⏮)時に、こゝ(🖊)では価格(🧤)が「保証」さ(🐄)れるわけ(🈺)だか(🀄)ら、二(💡)重(chóng )に(🍤)利(lì )潤を(😕)あげることが出来るのだった。彼(bǐ(🐷) )等の独(👰)占的(de )な(🥋)価(♓)(sì(💣) )格協定のために(📲)、安(🦈)(ān )い品(pǐn )物を買え(🔻)ずに(✅)苦しむのは誰(💎)か(🥓)? 国民の大(📯)多数(shù )をし(🍎)めている労働者だった。
怠(💠)けら(🍃)れようか会社のために
い(🦒)たずらゝし(👗)い光(guāng )を(⬆)一杯に(💢)たゝえた眼で、(📆)お君(jun1 )を(💿)ジ(📤)ッと見(jiàn )た。
「H・S工場」の五カ年の統(tǒng )計(jì )をとって(🕓)みる(🌻)と、生産高が(🍖)増加してい(🎶)るのに、労働者(👼)の数は減っている。これは二つの意(yì )味(🍩)(wèi )を持(chí )って(♉)いた(👞)。――一つは今迄(🕷)以上に労働者が搾(🦒)し(🙍)ぼられたと云うこと、一(🏽)つはそれだけが失(shī )業(📩)(yè )者と(⌚)し(🤩)て、(🏁)街頭に(🍝)おッ(🗓)ぽ(💳)り出(chū )さ(🎡)れているわけである(🏇)。コン(🏛)ヴェ(🗨)イヤー(🛍)が(📯)完備(bèi )してから、「運搬(bān )工」や「下働人(🗂)夫(fū )」が(🐒)特に(👕)目立って減(🧙)った(❔)。熟練(🐪)工、不熟(shú )練工(gōng )と(😥)の人(rén )数の開き(⏸)も賃(🔒)銀の開(kāi )きも、ずッと(😁)減(jiǎn )っている。驚く(😛)べき(🚘)こと(🚴)は(🥔)、何時の(🈲)ま(🎹)にか「女工」の増(zēng )加したことで、更に女工が(🚟)増(zēng )加(⚓)した頃(qǐng )から(📢)、工場一般(🚪)の賃(lìn )銀(💀)が眼に見えない位ずつ低下(xià )し(📲)ていた。――工(🚒)場長(🖖)は(👊)、(🧕)女(🏩)(nǚ )を使(shǐ )う(🛒)と、賃(🕐)銀(🐴)ばかり(🍭)の点(⬆)でなく(🥔)、労働組(zǔ(🛅) )合のような組(🙋)織に入る(🤧)こともなく、抵抗(kàng )力が弱(🐑)いから無理がき(🥋)く、と云(yún )っ(👖)ていた。
合(hé )理(lǐ )化の一つの(🤕)条(tiáo )件(⏩)として、例(🍋)えば(🚗)労(〽)(láo )働時(🌺)間(🐨)(jiān )の延長(🌵)を断行(Ⓜ)しようとする(🏏)場合(🐯)、それが職工た(😆)ちの反感を真正面(🔩)まともに買うことは分り切っている。然し、軍(jun1 )需(🤯)品を作(🏪)るS市の(⚽)「製麻会社(♉)」や、M(✋)市の(🚽)「製鋼所」(😔)などでは、(🏯)それが単なる「営利事業(yè )」でなく(🤦)て、重大な「国家(🤣)的義務」であ(👂)るという風に(🧘)喧伝(yún )し(⛪)て、安々と延長出来た例(🍨)が(🎙)あった。――「抜け(⏬)道は何(👆)処(🗳)にでもある。」だ(❕)から、その工(gōng )場(💥)(chǎng )のそれ(🐓)/″\(🗜)の特殊性を巧妙(👨)につかまえ(👥)れば、(📡)案外うまく行(háng )くわけだった。――「H・S」もそう(💞)だった。
――(🕝)それアもう! そうい(🌸)うことはねえ。
―(🥔)―(⛓)ハ(⛺)ヽヽ(👈)ヽヽ。まアさ(🎳)、(🕙)君(🐤)がこ(❓)っそり貰っ(👬)てると(🗃)す(🗄)れば(🏬)、今晩のことはそのまゝ(🌏)筒抜けだ。特高係な(🛁)ど、私が労働(dò(⛵)ng )運動者ですと(✅)、フレて(🉑)歩く合(🐍)法主義者と同じ(📻)で、(🎮)恐(🎱)ろしさには限(🌚)度(🛎)があ(🌛)るんだ。外(wài )部でなくて(🎑)内部だよ(🐃)。
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