彼(🧓)は極り悪(👡)げにニヤ/\した(🚠)。
――友達(dá(🐬) )はその女が不(🛺)(bú )仕(shì )鱈ふし(🙁)だらだという。でも不仕(shì )鱈(🐣)ならお(🥟)金を貰う筈が(🍠)ない(⛳)でし(⏫)ょう。悪い(🕍)のは一家四人を養って(🥌)行(🔼)(háng )か(🥇)なければならない(🥎)女(nǚ )の(💵)人(ré(🔙)n )じゃなくて――(🤭)一日六(liù )十銭よ(🛒)りく(🤖)れない会(🚽)社(shè )じゃない? (❤)――あんただっ(🍠)て知(📂)ってるでしょう。会社を(🔘)やめて、バア(🛢)ーの女(🐸)(nǚ )給(🐎)さ(♟)んに(😝)なった(👝)り、たまには白(bá(🏭)i )首ごけにな(🤶)ったりする女工さんがあるの(🈹)を。それ(🖌)は(😁)ね、会(✅)社を(🔪)やめて、そ(🚝)れからそ(💰)うな(🎐)ったんで(🧝)なくて、会社(shè )のお金だけ(🔠)ではとても(🎣)やって行け(🎱)ないの(♊)で、始めッからそうなるために会社(🎸)(shè(👔) )を(🎹)やめるの(💥)よ。―(🛡)―会(🍙)社(shè )の人(📻)た(🌹)ちはそ(😈)れを逆に、あいつは堕落(luò )し(🌖)てそ(📛)うなったとか、(🕚)会(🎥)社にちアんと勤(📱)めていればよかったのにと云(yún )いますが、(🌎)ゴマかしも、ゴ(📵)マかし!
笠(💦)原(💻)は工(gōng )場(🎾)(chǎng )長のもとで(💘)「科(kē )学的(🌷)管(guǎn )理法サエンテフィ(🏐)ック・マネージメント」や「テイラー・シ(🍽)ス(🦓)テム(🤦)」を(🛑)読ませられ(🚰)た(🚕)り、色々な統(tǒng )計を作らされるので、会社の計画を具体的(🤚)に(🔰)知るこ(♿)とが出来た。日本(běn )ばか(🈷)りでなく(🎱)、世界(jiè )の賃(😡)(lìn )銀の高(📒)低(😌)を方眼(👄)紙(🧔)(zhǐ )に(🎦)ひかされた(🕘)。――(🔤)世界的(de )に云って、(🚭)名目賃銀(🐤)は降って(🧓)いたし、生活(huó(📠) )必需品(pǐ(🔜)n )の(🏣)価格と比(📑)較し(🎴)てみると(🏠)、実質(🚕)賃銀と(😹)して(🐨)も矢(shǐ )張り下降を(♎)辿っている。「H・S」だけが(💰)何時迄も(🈷)その例外(🔈)で(🌶)ある筈がな(😡)かった(📽)。又、生(shēng )産力の強度(🎳)化を計(💐)る(🎐)ために、(🛎)現(💸)在行(👨)(háng )われてい(🕊)る機械組織がモ(🙉)ット(🔩)分業(yè(🍏) )化さ(⛲)れ、(🏸)賃銀の高い(🕞)熟(shú )練(liàn )工(🚄)を(⌛)使わずに、婦(📝)女(🌐)子で間に合わす(🎱)こと(🗝)が出(🛺)来ない(🅰)か、コンヴェイヤーが(📶)もっと何処ッかへ利用出来(lái )な(📑)いか(😪)、ま(🎳)だ労働者(zhě(📿) )が(♍)「油を売(🐡)ったり」「息(🛥)を継ぐ」暇があるのではないか、箇(💓)払(😬)賃銀にしたらどうか……。職(zhí )工(💗)たち(🉐)がせゝッこましい工(gō(😐)ng )場の中(🐹)の(🌘)ことで、頭をつッこん(🚲)でグズ(🤔)/\してい(🌖)るまに、(📮)彼等は「世界」と(👭)歩(➖)調を(💇)合(hé(🍀) )せて(🕒)、その(🦄)方(fāng )策(cè(🐁) )を進(🔻)めていた(🧘)。
中(🍀) 九(⏲)
(🎈)――何云ってるんだ。窓の外でも(📯)見ろ!
――そうですね。
―(🔧)―何云ってる(🍕)んだ。窓の外で(🦗)も見(jiàn )ろ!
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