合理化の一(📓)つの(🈁)条件(🤨)とし(🏸)て、例(🐛)えば(🛵)労働時(shí )間の(😥)延長(🌔)を断行(🌇)しよ(📏)うとする(🕞)場(chǎng )合(🐡)(hé )、それが(💐)職(🐷)工た(🤤)ちの反(fǎn )感を真(⚾)正面ま(📟)ともに買う(🐣)ことは(😗)分り(🍷)切って(🔄)いる。然し(🏈)、軍(🕓)需品を作(🏧)るS市(shì )の「製麻会社」や、M(🎩)市の(🚽)「製鋼(➕)所(📗)」などでは、そ(🕯)れが単なる「営利事業」(🔛)でなくて(🕟)、重(❤)大(💣)な「国(🥢)家的義務」であ(😇)るとい(🕺)う風に喧伝(🔷)して、安々と延(🧟)(yá(📳)n )長出来(lái )た例があった。――「抜(🤐)(bá )け道(dào )は何(😑)処(👥)にでも(🍥)ある。」だから、その工場のそれ/″\の特(🐭)殊(⭐)性を(💊)巧妙につかまえ(🥠)れば、(🦒)案外うまく行くわ(🚩)けだっ(🈷)た。―(🐒)―(🥋)「H(👕)・(💱)S」も(📯)そうだった。
「石(🔼)(shí )切山(🌀)(shān )」に(🍈)待ってゝもら(🉑)って、それから歩(bù )きな(🖱)がら(🔄)話し(🥪)た。
が、工場の(🥟)日(🛏)陰の方(✅)には、(🚚)子供(🚯)が負ぶっ(📘)て(🚌)きた乳飲(🥃)子を立(lì )膝(🐺)の上(🤺)にのせて、年(🌁)増の女工が胸(🚂)をはだけていた(🏷)。それが四(🚡)五組あ(🔦)った。
―(🏂)―オ(💼)イ、(🥓)あまりい(🌗)じめるなよ。たまには大学生様だって参観(😫)に来るんだか(🤬)らな。
産(chǎn )業の合理化は(🔛)更(gèng )に購買(🥉)と販売の(🥍)方にもあらわれた。資本家同(tóng )志で「共同(tóng )購入」や「共同販(fàn )売(😥)」の組(zǔ )合(hé(🤮) )を作って、原(yuán )料価格と販売価格の「統(tǒng )制」をする。そうす(🍃)れば、彼等(dě(🔏)ng )は(🌺)一(🖨)方(fāng )で(🕋)は労働者(🧥)を犠(♐)牲(👥)にして剰余価値をグッ(🚱)と殖ふやすことが(👳)出来ると(🏂)同(tóng )時に、こゝ(💗)で(🎠)は価(🚬)格(gé(🎞) )が「保証(🏵)(zhèng )」(🤑)され(🆕)るわ(💃)けだ(😱)か(🌼)ら、二重に利潤(rùn )をあ(🖐)げることが出来(lái )るのだった。彼等の独占(🌰)的な価(sì(✊) )格協定(😃)のために、安い品(👽)(pǐ(🐳)n )物(wù(👡) )を買え(〽)ずに苦し(💀)むのは誰(💉)(shuí )か? 国民の(♉)大(dà )多(🈵)数をしめてい(🖐)る労(🚁)(láo )働(dò(🛃)ng )者だっ(🌋)た。
こ(🗝)の会(💗)合(📨)は来るときも(🕗)、帰(👰)るときも必(🤠)(bì )ず連れ(🤖)立(🔦)たない(🧗)ことにされてい(🚳)た。森(🕜)(sēn )本も鈴木も別(bié )々に帰っ(🦁)た。
気にしまい、気(🛒)にしまい(🛏)、そう(♏)意(yì )識すると、(🎋)逆(🥘)にその意(😲)識が(💟)彼の心を(📺)歪(wāi )める。河(⏩)田と(🛂)素(sù )直な気持ではも(⏭)のが云えなく(💅)なった。河(hé )田(tián )たちの顔を見(jiàn )ていることが出来(lái )なかった。自分ながら可笑お(🚪)かしい程(🖍)(chéng )そわ/\(🍿)して、視線を迷わせ(🛀)た。そ(💯)して一方(🤯)自分の何処(chǔ )かでは、河田の云(yún )うこ(🕛)とに剃刀(🐼)(dāo )か(💐)みそり(🌈)の刃のような鋭い神経を使っ(♍)ている(🦅)のだ。
気(qì )槌(chuí )スチーム・ハンマーのドズ(🚱)ッ、ドズッという(🌋)地ゆる(🆘)ぎが足裏をくすぐった(🤚)く揺(yáo )すった(⛳)。薄暗い職(💥)場の入口(💉)で、内(✴)に入ろうとして、森(sēn )本がひょいと窓からゴ(🎁)ルフへ行(háng )く専務の姿を見て(👦)、(🔍)足をよどま(🏥)した。給(⚾)仕に(🔄)ステ(🥃)ッ(🧖)キのサッ(🔮)クを(💨)背負わして(🛅)いた(💠)。拍(👍)子に、中(⛲)から出(📈)てき(💨)た佐(zuǒ )伯と身(shēn )体(📇)を(📨)打(dǎ )ち当(dā(👢)ng )てゝしまった。
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