無く(🤵)ちゃならない罐つ(🌇)くる。
笠(📞)原(yuán )は工場長のもとで「科学(🏀)的(de )管理法サ(👉)エンテフィック(⚫)・マネージメン(✝)ト」や「テイラー・シス(🥫)テム」を(🔨)読ませら(😗)れたり、色々な(🤢)統計(jì(🥐) )を作(🎏)らされるので、会(🕙)社の計画(huà(🔺) )を具(🛺)体的に知(🌞)ることが(♿)出(chū )来(📴)た。日本ばかりでなく(🉑)、(🐾)世界の賃(😢)銀(💗)の(🏆)高(gāo )低を方眼紙にひか(😶)され(🚴)た。――世(shì )界的に(🐂)云(yún )って、(🐰)名(míng )目賃銀は(😻)降ってい(🚩)たし、生活必需(🙅)品の(🔥)価格と比較してみ(🎦)ると、実(shí(🖐) )質(zhì )賃(🍇)(lìn )銀(🤯)(yí(📹)n )としても矢張り(😾)下降を辿(chā(🥎)n )ってい(😉)る(⏱)。「H・S(🤶)」だけが何(🌻)時迄もその例(lì )外であ(🏀)る筈がなかった。又、生(🦄)産(🙋)力(🌑)の(🏖)強度(🥝)化を計るために、現在(zà(😸)i )行われている機械組織がモット分業化され、賃銀の高い熟練工(gōng )を使(shǐ(🙈) )わずに、婦女(nǚ )子で間(⬜)に合(🎒)(hé(🚅) )わ(🤧)す(🚜)ことが(🐬)出来(lái )ないか、コンヴェイ(🐱)ヤーが(🏇)もっ(📺)と何処ッか(💥)へ利用出来ないか、まだ労(láo )働者が(🔸)「油(🔓)を(🔐)売った(📕)り(👚)」「息を継ぐ(💆)」暇があるので(🎽)はないか、箇(🔰)払(⛳)(fǎn )賃銀に(⛵)したらどうか……。職工(👬)たちが(♎)せゝッこましい(🐗)工(✌)(gōng )場(chǎng )の(🦊)中(🙏)のことで、(🎰)頭をつッこんで(🔭)グズ/(🍂)\しているま(🏺)に、(📱)彼等は「世界」と歩調を合せて、その方策(cè )を進(🉑)めていた。
(❎)お君(🐭)は反(fǎn )射的にハネ(🎸)か(🚝)え(🚶)した。
で、その窮極の目的は、残された収益性に富む大企業(🎉)をして安々と独(😋)占の甘(✋)(gān )い汁を(🏢)吸(xī(🛁) )わせる(🛣)ところにあった(😧)。そして、そ(🛵)の裏(lǐ )にい(🚤)て、(🌈)こ(🎄)の「産業の合理化(🍁)」(🕯)の糸(jiǎo )を実際(jì(😃) )に操(🍊)あやつ(🌮)ってい(🌈)る(🃏)も(🗞)のは「銀行(háng )」だった(🕶)。
――断っておく(🦏)が、こういう事は君(jun1 )たち(😇)の勝(🍯)手にする(🚈)こと(⤴)で、別(bié(🐝) )に…(🔝)…。
特(tè )高主任は鉛筆(bǐ )をもて(🌏)あそびな(🐞)がら、彼(🚴)(bǐ )の顔を(🦁)じッと見(jiàn )た。一(🐣)(yī )寸(cùn )だま(🐠)った。
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