「石切(👌)山(🍞)」に待ってゝもらって(🎏)、それから歩(🎢)き(🈂)な(🥑)がら話(🈯)した。
(👾)佐伯(✂)? (📪)何ん(⏰)のために、こっ(🚊)ちへやって来(lái )やがっ(🅿)たんだ、――(🚙)森本(🎚)は臭い奴だと思った。
笠(lì )原は工場長のもと(🍠)で「(🚯)科(🕐)学(🔱)的(de )管理法サエンテ(🥔)フィック・マネージメ(🎤)ン(🎇)ト」や(🍑)「テイラ(🍺)ー(🚀)・システム」を読(🤮)ませられたり(🏼)、色々な統(🔚)(tǒ(🛩)ng )計を作ら(🚫)され(🈲)るので、会(🗞)社の計(⏳)画を具体(tǐ(🕷) )的(🌦)に知(🔨)るこ(🔣)とが出来(🏥)た。日(rì(🏵) )本ばかりでなく(🤐)、世界の賃銀(🎙)の高低(🐤)を方(😯)眼紙にひかされ(💄)た。――(😆)世界的(🗣)に云(🤒)っ(〰)て、名目賃銀(❇)は降って(🍀)いたし、生活(🎱)(huó(🥫) )必需品の(🌐)価(🛄)格(gé )と比較してみると、実質(🔇)賃銀と(💊)して(🖊)も(🔥)矢(shǐ )張り下降(jiàng )を辿(chān )っている。「H(🈸)・(😽)S(🚚)」だ(🥂)け(🎖)が何(👡)時迄もその例外(wài )である筈がな(🚜)かった。又、生(🚶)産(🦋)力(lì )の強度(😛)(dù(⏺) )化(📮)(huà(🛂) )を(🦄)計(jì )るため(🏏)に(🌤)、現(🛁)在行(háng )わ(🈳)れている機(jī(🐂) )械(xiè )組織がモット分業化さ(🚮)れ、賃銀の高い熟練工(🕓)を使わずに(🐺)、婦女(nǚ )子で間(🗳)(jiān )に合わすことが出(⬇)(chū )来(🏷)ない(🛑)か、コンヴェイヤー(♋)がも(🚱)っと(⌚)何(🔀)処(chǔ )ッかへ利用出(chū )来ないか、まだ(🎶)労働者が「油を売(🥈)っ(🧚)たり(🛵)」「息を継(jì(〽) )ぐ」暇がある(🤔)のではな(👖)いか、箇払賃銀(📙)にした(🥠)らどうか……。職(👜)工(gōng )たちがせゝッ(🏾)こ(🆗)ましい工場の中のことで、頭(tóu )をつ(😲)ッこんでグズ/\しているまに、(🆖)彼等は「世界」と歩調(diào )を(🎞)合せて、その方(fāng )策を進め(🌒)ていた。
毎(🚟)月三(sān )田銀行(⛳)へ提出する「業務報告(⚽)」を書(shū )か(🤘)せられている笠原(yuán )は、資本(⛩)関係(🏍)としての(🔌)「銀行と会(💣)社(shè )」というものが(🌂)、(⛑)どん(🐆)な関係で結びつけられ(🚪)てい(🚮)るか知(🔅)っ(🛄)ていた。――「H・S工場」の監督権も、支(🎵)(zhī )配、統制権(🐔)もみんな三田(👃)銀行が握っている(🏩)こと、営業(👻)成績のこ(🤼)とで、よく会社(🐋)へ文句(🤴)がく(😈)ること(🦈)、(🐨)専務が殆んど(🕴)三田(🌥)銀行へ日参(🔐)していること、誇(kuā )張して云えば(😨)、(🕓)専務は丁(👳)度逆に三(🐛)(sān )田(📻)銀行か(💁)ら「(😳)H・(🦕)S」へ来て(🐐)いる出(🌸)張員のよ(☝)うなものであ(🎯)る(🧛)こと(🐶)……。こ(🛷)う(🍋)いう関係は、(📎)いずれ面白いことに(😾)なりそうだ……(🍨)笠(🚬)原がそ(🍆)んな(🧙)ことを話した。森本はだん/(🎅)\青空を(🍰)見(🔹)ていなかっ(😰)た。
――川(chuā(👗)n )村。
――主催は? ……君等(🍆)が呼ぶのか?
「(🐇)H(🥍)・S会社」(🏨)はカムサ(🚵)ツカに(💄)五千(qiān )八百万罐、蟹工(gōng )船に七(qī(⬇) )百八(bā )十万罐(guàn )、千島(🤚)、北海(hǎi )道、樺太に九(jiǔ )百(🎳)八十万罐(guàn )移出(💰)していた。割(🍆)合(💖)パーセ(🗂)ントにして、カムサツカは圧倒的だった。
(🔞)――ふ(🦅)ウん。
――(🤕)ヘ(🏈)ンだ(🕉)。ナッパ服(🥜)(fú )と女学生様(yàng )か! よ(🌷)く(⛅)お似合(📺)いますこと(🔸)!
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