と、(😊)云って、ヒヽヽヽヽ(🎿)と笑った。
毎月三田(💑)(tián )銀行へ提出する「業(👳)務報告」を書(🍒)かせ(😎)られて(🌇)いる(🚣)笠原(👩)は、資本関(🦔)(wān )係としての(🏫)「銀(💟)行と(⏺)会(🐓)社(shè )」と(🍶)い(🌝)うものが、ど(🐭)んな関(㊙)係(👐)で結びつけられているか(🦕)知(zhī )ってい(🖖)た(🔣)。――(♒)「(⛺)H(🏝)・S工場(🔴)(chǎng )」の監(💮)(jiā(📢)n )督権(🧔)も、支配(👒)(pèi )、統(tǒ(♏)ng )制権もみんな三(♟)田(🔑)(tián )銀(yín )行(háng )が握っ(🐻)ていること、営業(yè(♈) )成績のことで、よ(🚐)く会社へ文句(🚍)が(🙌)く(👽)る(👵)こと(🐏)、(🧝)専(zhuā(🏂)n )務が殆(🎖)んど三田(tián )銀(yín )行へ日参している(👖)こ(🙍)と、誇張して云(🌛)えば、専務は(🎊)丁度(👚)逆(🤶)(nì )に三田銀行から「H・(⏲)S」へ来(lái )ている出張(🧣)(zhā(💉)ng )員のような(🤠)ものであること……。こういう関(🎇)係は、いずれ面白(🍥)いこ(🛫)とになりそうだ……笠(lì )原が(🗂)そん(🔆)なことを(👃)話(huà )した。森本は(🚁)だん/\青空(🆎)を見ていな(➿)かった。
――氷水(📫)お代り貰(🤢)わ(📸)ない(🤮)?(🔃)
笠原(yuán )は工場長(🧞)のもとで「(🛺)科(kē )学的管理(lǐ(🤧) )法(🌙)サエンテフィック・マネージメン(✝)ト」や(🙌)「テイ(💓)ラー・シ(〽)ステム」(🥟)を読ませ(👳)ら(🏎)れた(👞)り、(💖)色(🍱)々(⤵)な統計(🔪)を作ら(🦍)される(🍍)ので、会社の計(🗺)(jì )画を具体的に知ることが出来た。日本(běn )ばかりでなく(🐯)、世界の賃(lìn )銀(yín )の高低を方眼(🚹)紙(🔍)(zhǐ )にひか(🌦)さ(🍹)れ(🌨)た(🤠)。―(🧑)―世界的に云(🏅)(yún )っ(🅾)て(🈶)、名目賃(🚓)銀は降(jiàng )っていたし、(👘)生(shēng )活(🐿)必需品の価格(🚍)と比較し(♿)てみ(🆘)ると、実(shí )質賃(lìn )銀としても矢張り(🥫)下降(⛔)を辿っ(🚘)ている。「(🖤)H・S」だけが何時迄もそ(👑)の例(😱)外であ(💸)る筈が(🛣)なかった(🔎)。又(🆒)、(🌟)生産力の強度化を計る(🐮)ため(🛐)に、現(🤙)(xiàn )在(zài )行(háng )われてい(📊)る機械(🍳)組織(✴)が(🙆)モ(🌬)ッ(👟)ト分業化され、賃銀の高い熟練工を使わ(🚂)ず(🧘)に、婦女子で間(🏊)に合わすこ(🗃)とが出来(🔴)ないか、コン(🍂)ヴェイヤーがもっと何処ッ(🛏)かへ利用(yòng )出来ないか(⛑)、まだ労働者(🛠)が「油を売(🚕)(mài )ったり(🏼)」「息を継ぐ」(🚥)暇(🗃)があるのではな(🐳)いか、箇払(🧝)賃(lìn )銀にしたらどうか……。職(zhí )工たちが(🛤)せゝ(🏃)ッ(🎽)こまし(📜)い工(😉)場の中(🐉)(zhōng )の(📲)ことで、頭(tóu )をつッこんでグズ/\(🕷)しているまに、彼(bǐ(⬛) )等(🔃)(děng )は「世(💦)界」と歩(bù )調を合(🐵)せて、その方策を進めていた。
彼は(🌀)フイに顔(⏬)色をかえ(🐼)た。――(👘)拾(👴)円紙幣が出たからではない(🌇)。知(🚢)(zhī(🌊) )らずに本の頁を振(zhèn )る動(dò(🎁)ng )作をしていた自分にギ(😤)ョッ(🏚)と気(🚽)付いたか(🐪)ら(⛔)だった(🐹)。
(🛐)この会合(hé )は来るときも(📣)、(🛂)帰るときも必(❣)ず(🤮)連れ立たな(🚵)いことにされ(🐊)てい(🐚)た。森本も鈴木(mù(🍐) )も別々に帰(guī )った。
始業(👴)(yè )のボウ(🏏)で、二人(🕤)が跳ね上った。笠原はズボン(🐾)を(🛴)バ(💤)タ/\と払って、事務所の(💅)方(🈳)へ走って行(háng )った。
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